உற்பத்தித் திட்டமிடல் என்பது எந்த உற்பத்தி நிறுவனத்துடனான உயிர்நாடி ஆகும். திருப்திகரமான வாடிக்கையாளர்களுக்கும் சப்ளையர்களை நிர்வகிப்பதற்கும் இடையில் நுண்ணிய சமநிலையைக் கண்டறிவது இதில் அடங்கும். ஒரு நிறுவனம் ஒரு மாறும் வணிக மாதிரியைக் கொண்டிருக்கும் மற்றும் பணி நேரங்கள் மற்றும் பணிநேரங்களை பணிநீக்கம் செய்யும் செயல்முறைகளில் வைத்திருக்க முடியும். எந்த இரண்டு உற்பத்தித் திட்டங்களும் ஒரே மாதிரி இருக்கும்போது, செயல்முறையை வரைபடமாக்குதல் என்பது பொதுவான வாய்ப்பாக இருக்கும் பகுதிகளில் உற்பத்தி வாய்ப்புகளை தேடுகிறது.
செயல்முறை வரைபடம்
விற்பனை மற்றும் மார்க்கெட்டிங் ஆராய்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சி ஆகியவற்றிலிருந்து, உற்பத்தி சுழற்சி என்பது உற்பத்தி நிறுவனத்தில் மிக முக்கியமான செயல்முறையாகும். விற்பனை மற்றும் மார்க்கெட்டிங் கூடுதல் வெளியீடு, இலக்குகள் மற்றும் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட உத்தரவுகளுக்கான மதிப்பிடப்பட்ட முன்னணி நேரங்களின் நேரத்தை அறிந்து கொள்ள வேண்டும். தேவையான ஆதாரங்களை செயல்படுத்துகிறது மற்றும் கொள்முதல் சிறந்த விலைகளைக் கண்டறிகிறது. இதன் விளைவாக மூன்று முக்கிய படிகள் கொண்ட சிறந்த உற்பத்தித் திட்டம்: சிறந்த தரத்திற்கு குறைந்த விலையில் வாங்குதல், மனிதவளத்தின் உகந்த அளவைப் பயன்படுத்தி சிறந்த தரத்தை உற்பத்தி செய்தல் மற்றும் செலவினத்தை விட அதிக விலையில் பொருட்களின் விற்பனைகள் ஆகியவை. சிறந்த உற்பத்தி நிறுவனம் இந்த மூன்று விஷயங்களில் உள்ளது, அது மிகவும் வெற்றிகரமானதாக இருக்கும்.
மதிப்பு வாய்ப்புகள் பார்
உற்பத்தி சுழற்சியில் அனைத்து முக்கிய செயல்முறைகளுக்கும் செயல்முறை ஓட்டம் வரைபடங்களை ஆய்வு செய்யவும், உருவாக்கவும் செயல்முறை பொறியியல் குழுவை உருவாக்குதல். பொதுவான மற்றும் / அல்லது தேவையற்ற செயல்முறைகளைப் பார்க்கவும். வணிக வகையைப் பொறுத்து, நீங்கள் உங்கள் தயாரிப்பு குழுக்களை பிரித்தெடுக்க வேண்டும். சில தயாரிப்புக் குழுக்கள் விற்பனையைப் பற்றி எளிதாகக் கணிப்பது எளிதானதா என தீர்மானிக்கவும். வேறுபட்ட கண்ணோட்டங்களின் தரவைப் பார்த்து நீங்கள் காணக்கூடிய போக்குகளைப் பாருங்கள்.
திறன் திட்டமிடல்
திறன் திட்டமிடல் கவனம். இது வளங்களை அடையாளம் காண்பதற்கான செயல்முறை ஆகும். கொள்ளளவு திட்டமிடல், ஒரு துறையாக, வழக்கமாக அறிமுகப்படுத்தப்படும் சமநிலையை உருவாக்க வேண்டிய குழுவாகும். சில சமயங்களில், உங்கள் விற்பனைச் சுழற்சியைப் பொறுத்து, வாடிக்கையாளர் உத்தரவுகளை முன்னறிவிப்புடன் மாற்ற வேண்டும், மேலும் துல்லியம் என்பது ஒரு முக்கிய கவலை. வரலாற்று போக்குகளின் செயல்பாடு மற்றும் உற்பத்தி வளர்ச்சி சுழற்சிகள் பற்றிய தகவல்களை நிர்ணயித்தல். நெருக்கடி எதிர்கால விளைவுகளை ஏற்படுத்தலாம் மற்றும் கூடுதலான மனிதவர்க்கம் தேவை என்பதால், நேரம் மிகவும் முக்கியமானது; அதாவது, குறைபாடுகள் நிலையானவை அல்ல. சரியான முறை மற்றும் திறன் ஆகியவற்றை நீட்டிப்பதற்கு வாய்ப்புகள் இருக்கும். இந்த குமிழியை உருவாக்குவது தேவை சுழற்சியில் மாற்றங்களுக்கு செயல்பாட்டு நெகிழ்வுத்தன்மையையும் அக்கறையையும் பெரிதும் அதிகரிக்கலாம்.
