பராமரிப்பு வேலைக்கு ஏலம் எப்படி

ஒரு பராமரிப்பு வேலையின் விலையை கண்டறிவதற்கான ஒரு சூத்திரம் எதுவுமில்லை, அது பராமரிப்பு, பனி நீக்கம் அல்லது புல்வெளி பராமரித்தல். இருப்பினும், எல்லா பராமரிப்பு பணி ஏலங்களும், ஒரு வாடிக்கையாளரை சார்ஜ் செய்ய வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்கும் போது, ​​காரணிகளைக் கொண்டிருக்கும் சில பொதுவான வகுப்புகளைக் கொண்டிருக்கும். உதாரணமாக, நேரடி செலவு, மறைமுக செலவுகள் மற்றும் மேல்நிலை செலவுகள் ஆகியவை ஒரு வேலைக்கு அல்லது முழு பருவத்திற்கோ அல்லது வருடாந்த வேலைக்காகவோ, ஏலம் கணக்கிடுகையில் கணக்கிடலாம். மிகை விலையுயர்வு உங்களுக்கு சாத்தியமான வியாபாரத்தை செலவிடக்கூடும்; குறைக்க நீங்கள் பணம் செலவாகும். ஒரு நியாயமான எண்ணை எப்படி அடைவது என்பது மிக முக்கியம்.

முன்மொழியப்பட்ட பராமரிப்பிற்காக தற்போது என்ன செலுத்துகிறீர்கள் என்பதையும், என்ன சேவைகள் சேர்க்கப்படுகின்றன என்பதையும் உங்கள் வாடிக்கையாளரிடம் கேளுங்கள். அவள் உங்களிடம் சொல்லக்கூடாது, ஆனால் கேட்டுக்கொள்ள முடியாது. அவளுடைய தற்போதைய சூழ்நிலையை நீங்கள் அறிந்திருந்தால், அது வேலைக்கு ஏலவேயில்லை என்று நீங்கள் முடிவு செய்யலாம். ஒருவேளை தற்போதைய பராமரிப்பு குழு ஒரு நியாயமான விலையில் ஒரு களமிறங்கினார் வேலை செய்கிறது, ஆனால் வீட்டு உரிமையாளர் ஒரு மலிவான விகிதம் தேடும். நேர்மையான முறையில் குறைந்த விலையில் வேலை செய்ய முடியாவிட்டால், வேலையில் சேர வேண்டாம்.

பணியின் நோக்கம் சம்பந்தப்பட்ட எண்களைப் பாருங்கள். ஒரு புல்வெளி பராமரிப்பு முயற்சியில், இந்த எண்கள் புல்வெளி, மரங்கள் அல்லது சீரமைக்கப்பட வேண்டிய பிற தாவரங்களின் எடை மற்றும் தேவையான எண்ணிக்கையிலான புல்வெளிகளால், புல்வெளிகளின் பரந்த காட்சிகளோடு சதுர காட்சிகளாக இருக்கும்.

புல்வெளி அல்லது களைகளை வளர்ப்பது போல, நீங்கள் வழங்க வேண்டிய வேறு எந்த சேவைகளையும் கருத்தில் கொள்ளுங்கள்.

பணிக்கான மனிதநேய செலவுகளை கணக்கிடுங்கள். உதாரணமாக, ஒரு ஊழியர் ஒருவர் ஒரு மணி நேரத்தில் 20,000 சதுர அடியைக் களைந்தெடுத்தால், ஒரு மணி நேரத்திற்கு 5,000 நேர்கோட்டு அடிகளை எறிந்துவிடலாம் என்றால், 40,000 சதுர அடி கொண்ட ஒரு புல்வெளியில் நான்கு மணிநேர வேலை செய்ய வேண்டும், 10,000 அடி.

உங்கள் சொந்த சம்பளம், பயண செலவுகள், பராமரிப்பு உபகரணங்கள் கொள்முதல் மற்றும் பராமரிப்பு, அலுவலக ஊழியர்கள் மற்றும் மேல்நிலை போன்ற உங்கள் வணிக நடவடிக்கை செலவில் காரணி. காப்பீடு போன்ற பிற மறைமுக செலவுகள் அடங்கும். உங்கள் இலாப மற்றும் இழப்பு அறிக்கை இந்த செயல்பாட்டில் உங்களுக்கு உதவுகிறது. உங்களிடம் உள்ள பணியாளர்களின் எண்ணிக்கையால் இந்த மொத்தத்தை பிரித்து வைக்கவும். நீங்கள் ஐந்து ஊழியர்களைக் கொண்டிருப்பதாகவும், உங்களுடைய மொத்த இயக்க செலவுகள் வருடத்திற்கு $ 60,000 என்று கூறலாம். இது பணியாளருக்கு $ 12,000 அல்லது மாதத்திற்கு $ 1,000 ஆகும். உங்கள் பணியாளர்கள் ஒரு வாரத்திற்கு 40 மணி நேரம் அல்லது 160 மணிநேரம் வேலை செய்தால், பணியாளருக்கு ஒரு இயக்க செலவு $ 6.25 ஆகும். (குறிப்பு 1 ஐக் காண்க)

உங்கள் பணியாளர்களின் மணிநேர ஊதியத்திற்கு இந்த இயக்க செலவைச் சேர்க்கவும். $ 10 ஒரு மணிநேர வேலை, மற்றும் செயல்பாட்டு செலவுகள், நீங்கள் ஒரு மணிநேர $ 16.25 செலவாகிறது. ஐந்து ஊழியர்கள் பெருமளவில், உங்கள் உழைப்பு செலவுகள் ஒவ்வொரு வேலைக்கும் ஒரு மணி நேரத்திற்கு 81.25 டாலர் (மொத்தம் ஐந்து ஊழியர்கள் வேலை செய்தால்).

எந்தவொரு லாபத்திற்கும் காரணி நீங்கள் தேர்வு செய்து, தொழிலாளர் செலவு மொத்தம் சேர்க்க வேண்டும். வேலை முடிவதற்கு இரண்டு மணி நேரம் ஆகும் என்று நீங்கள் மதிப்பிட்டால், அது மொத்தம் ஐந்து பணியாளர்களுடன் ஐந்து பணியாளர்களுடன் அல்லது தொழிலாளர் செலவுகளுக்கான $ 162.50 ஆகும். ஒரு 20 சதவிகித இலாபமானது $ 32.50 ஆக இருக்கும், நீங்கள் மொத்த வேலைக்கு $ 195 ஆக இருக்கும். உரம் அல்லது மரப்பட்டைகளின் விலை போன்ற எந்தவொரு கடினமான அல்லது நேரடியான செலவுகளையும் சேர்க்க உறுதிப்படுத்தவும். (குறிப்புகள் 2 பார்க்கவும்)

குறிப்புகள்

• கடந்த கால வேலை ஒப்பந்தங்களை நீங்கள் கட்டுப்படுத்தி அல்லது தடைசெய்திருந்தால் தீர்மானிக்க. உழைப்பு மற்றும் செயல்பாட்டு செலவினங்களை கண்டுபிடிப்பதற்கான சூத்திரங்களை எண்களை ஒப்பிடுக. நீங்கள் இப்போது தவறு செய்கிறீர்கள் என்பதைப் பார்க்க இப்போது நீங்கள் பயன்படுத்துகிறீர்கள்.

  ஒரு முயற்சியை செய்யும் போது தொழில் செய்து, நடந்து கொள்ளுங்கள், மற்றும் நேரானதாக இருக்கும். (குறிப்புகளைப் பார்க்கவும் 3)

எச்சரிக்கை

மோசமான ஏலம் அல்லது வேலையின்மை காரணமாக, கடந்த கால இழப்புகளை மீட்க முயற்சிக்காதீர்கள், ஒரே வேலையில். நீங்கள் துல்லியமான மற்றும் நேர்மையானது என்று ஏலத்திற்கான ஒரு சூத்திரத்தை நீங்கள் பின்பற்றினால், உங்கள் இலாபங்கள் நீண்ட காலத்திற்குள் தோன்றும்.