சிந்தனையின் பல பள்ளிகள் தலைமைத்துவத்தின் நவீன புரிதலை வடிவமைத்துள்ளன. முறையான நிலைக்கு விண்ணப்பிக்கும்போது, ஒவ்வொரு தலைமைத்துவ பாணி ஒரு ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்க நோக்கத்திற்காக உதவுகிறது. உங்கள் அமைப்பின் தேவைகளுக்கு ஏற்ற தலைமைத்துவ பாணி ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுப்பது நீண்ட செயல்முறையாக இருக்கலாம். தலைமைத்துவ பாணியைப் புரிந்துகொள்வதும், ஒரு நிறுவனத்தில் உள்ள தாக்கத்தை புரிந்து கொள்வதும் உங்களுக்கு மிகவும் திறமையான தலைவர் ஆக உதவும்.
பணி-சார்ந்த தலைவர்கள்
பணி சார்ந்த ஒத்துழைப்பு தலைமை ஒரு குறிப்பிட்ட வேலையை செய்வதற்கு முக்கியத்துவம் கொடுக்கிறது. தலைமையின் இந்த அமைப்பு சர்வாதிகாரியாக விவரிக்கப்பட முடியும். தன்னலக்குழு தலைவர்கள் தங்கள் குழுவைத் தவிர்த்து முடிவெடுக்கிறார்கள். செயல்திறன் மற்றும் வேடங்களில் தேவையான தெளிவான வரையறையை அதன் தலைவர் தேவை என்று பணி உந்துதல் தலைமைக்குத் தேவைப்படுகிறது. தலைமைத்துவத்தின் இந்த வடிவம், அதன் முக்கிய முன்னுரிமை என ஊழியர்களின் நலன்களை சரியாக வைக்காது. செயல்திறன் இலக்குகள் மற்றும் காலக்கெடு ஆகியவை பணிக்காக உழைக்கும் தலைவர்களை வெற்றியடைய ஊக்குவிக்கின்றன. எதேச்சதிகார தலைவர்கள் பொதுவாக ஒரு முடிவை எடுப்பதற்கு முன்பு தங்கள் குழுவைக் கலந்தாலோசிப்பதில்லை என்பதால், அது தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட குறிக்கோள்கள் மற்றும் நடைமுறைகள் தேவை என்பதால், பணிக்காக சார்ந்த பாணி பயன்மிக்கதாக இருக்கும்.
மக்கள் சார்ந்த தலைமைத்துவ அணுகுமுறை
மக்கள் சார்ந்த அணுகுமுறை என்பது பணி-சார்ந்த அணுகுமுறைக்கு நேர் எதிரானது. மக்கள் சார்ந்த அணுகுமுறை அவர்களது அணியில் மக்கள் ஆதரவு மற்றும் வளரும் ஈடுபடுத்துகிறது. இந்த பாணியில் தலைமைத்துவத்திலிருந்து அதிக அளவில் பங்கேற்பு தேவைப்படுகிறது. மக்கள் சார்ந்த தலைவர்கள் தங்கள் முடிவுகளை மற்றவர்கள் எவ்வாறு பாதிக்கிறார்கள் மற்றும் எவ்வித இறுதி நடவடிக்கையிலும் பெரிதும் எடுக்கும் தீர்மானங்கள் எவை என்பதை கருதுகின்றனர். ஜனநாயகக் கட்சித் தலைவர்கள் குழு உறுப்பினர்கள் முடிவெடுப்பதில் உள்ளீடுகளை வழங்குவதற்கு அனுமதி அளிப்பதன் மூலம் வகைப்படுத்தப்படும். இந்தத் தலைமையின் தலைமை ஊழியர்களுடனான ஒரு உயர் மட்ட தொடர்பு. ஜனநாயக தலைவர்கள் ஒரு மக்கள் சார்ந்த தலைமைத்துவ பாணி பயன்படுத்தி பயனடைவார்கள்.
வியாபாரத்தில் தலைமைத்துவ பாணியின் திறன்
ஒரு நிறுவனத்தில் தலைமைத்துவ பாணிகளின் திறனை அணுகுவது மிகவும் கடினம். ஒரு நிறுவனத்தின் தலைவர்களின் செல்வாக்கு அதிகரிக்கப்படுவதாக சில ஆராய்ச்சியாளர்கள் வாதிட்டிருக்கிறார்கள். வேலை என்றாலும்- தலைமையின் வேறுபாட்டிற்கான மக்கள்-சார்ந்த அணுகுமுறைகள் பெரிதும், ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்திறனில் இந்த இரண்டு பாணிகளின் விளைவுகள் அடிப்படையில் ஒரே மாதிரியானவை. பொதுவாக, குழு உறுப்பினர்கள் ஒரு வழிகாட்டியைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு குழு உறுப்பினர்கள் நீண்ட காலமாகவே உள்ளடக்கங்களைக் கொண்டிருப்பார்கள்.
ஒரு தலைமுறை உடை தேர்வு
தலைமைத்துவ பாணி தேர்வு செய்வது ஒரு எளிய செயல் அல்ல. குழு உறுப்பினர்கள் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய மட்டத்தில் குழு உறுப்பினர்களை வழிகாட்டவும் ஊக்குவிக்கவும் தலைவர்கள் எதிர்பார்க்கப்படுகின்றனர். உங்கள் வணிகத்தின் வெற்றியை உத்தரவாதம் செய்யும் எந்த ஒற்றை தலைமைத்துவ பாணி உள்ளது. ஆயினும்கூட, நீங்கள் ஒரு பாணியைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும், இது திசையை வெளிப்படுத்தவும் உங்கள் அதிகாரத்தை பராமரிக்கவும் அனுமதிக்கிறது.
