சிறந்த மார்க்கெட்டிங் கலவை ஹென்றி ஃபோர்டு ஆரம்பத்திலிருந்து ஒரு நீண்ட வழி வந்துவிட்டது, நீங்கள் விரும்பிய எந்த வண்ண மாடல் டி கிடைத்தாலும், அது கருப்பு நிறமாக இருக்கும் வரை. விலை, தயாரிப்பு, பதவி உயர்வு மற்றும் இடம் ஆகியவற்றின் சாத்தியமான கலவையானது அதிர்ச்சியூட்டும் வகையில், அதிர்ச்சியளிக்காத, விகிதத்தில் வெடித்தது. இண்டர்நெட்டின் மலர்ச்சியால், சந்தைகளில் இனி புவியியல் வரம்புகள் இல்லை. இந்த அபாயகரமான பொருளாதார காலங்களில் தப்பிப்பிழைக்கும் நிறுவனங்கள் ஊக்கத்தை இன்னும் அதிகமான அணுகுமுறைக்கு மாற்றலாம்.
இணக்கத்தன்மை
மிக சில நிறுவனங்கள் ஜான்சன் & ஜான்சன் போன்ற ஒருங்கிணைந்த மார்க்கெட்டிங் கலவை யோசனை வெளிப்படுத்துகின்றன. மார்க்கெட்டிங் கலவையின் ஒவ்வொரு பகுதியும் நிறுவனத்தின் நம்பகத்தன்மையைப் பற்றி பேசுகிறது: "நாங்கள் முதலில் சேவை செய்யும் மக்களின் தேவைகளையும் நல்வழியையும் வைத்துக் கொள்ளுங்கள்." முன்னாள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ராபர்ட் வுட் ஜான்சன் 1943 ல் "பெருநிறுவன சமூக பொறுப்புணர்வு" பற்றி எவரும் அறிந்தவரையில் குரூடாவை வடிவமைத்தார். ஜான்சன் & ஜான்சனின் தயாரிப்புத் தரம் கட்டுப்பாடு, அதன் நிர்வாக மேம்பாடு மற்றும் ஊழியர் நன்மைகள் திட்டங்கள், அலுவலகங்கள், அதன் நிலைத்தன்மை மற்றும் பசுமையான ஆலை மேம்பாடு ஆகியவற்றின் மீது கவனம் செலுத்துவது, அதன் விளம்பர செய்திகளின் குறிப்பிட்ட சொற்களிலும் அதன் கருத்துகள் வெளிப்படுகின்றன. மார்க்கெட்டிங் கலவையில் உள்ள அனைத்தும் முக்கிய மதிப்புகளுக்கு மீண்டும் செல்கின்றன.
தர
1970 களில், ஆராய்ச்சியாளர்கள் தரம் மற்றும் நிதி செயல்திறன் ஆகியவற்றிற்கான உறவைப் படிக்கத் தொடங்கினர். உயர் தரம் நிதி செயல்திறனை பாதிக்கும் என்று அவர்கள் தீர்மானித்தனர், நிறுவனங்கள் பிரீமியம் விலையை வசூலிக்க அனுமதிக்கின்றன மற்றும் சந்தை பங்கு அதிகரிக்கிறது. கார்ல் பல்கலைக்கழக ஹோட்டல் நிர்வாகத்தில் உள்ள பேராசிரியரான ஷெரில் ஈ. கிம்ஸ், 2001 இன் ஒரு ஆய்வில், இப்போது தயாரிப்பு தரத்திற்கும், உறைவிடம் தொழில் நுட்பத்திற்கும் நேரடி உறவு மற்றும் ஒரு செயல்பாட்டு நிதி செயல்திறனைக் காட்டுகிறது.
ஒத்துப்போகும்
மார்க்கெட்டிங் கலவையில் தழுவல் என்றால் பொருள் பண்புகளை, விநியோக சேனல்கள், விலையிடல், மார்க்கெட்டிங் செய்தியை அல்லது நீங்கள் எந்த வியாபாரத்தில் உள்ளீர்கள் என்பதைப் பற்றிய உங்கள் கருத்தை மாற்றிக் கொள்ள முடியும். 250 க்கும் மேற்பட்ட மால்டா வணிகத் தலைவர்கள் தத்தெடுக்கும் முக்கியத்துவத்தை சமாளிக்கும் அழைப்பில் கலந்து கொண்ட ஒரே மாநாட்டில் கலந்து கொண்டனர். சந்தையில் மாற்றுகிறது. மாநாட்டின் ஆதரவாளர்களில் ஒருவரான ஜியானஸ் ஜமிமிட், ஜுக்ஸ் @ மால்டாவின் இயக்குனர், "பொருளாதார நெருக்கடி நமக்கு ஒரு விஷயத்தை கற்றுக் கொடுத்தால், தொழில்கள் மாற்ற மற்றும் மாற்றுவதற்கு தயாராக இருக்க வேண்டும்."
தெளிவு
தெளிவு என்பது உங்களை உண்மையாகக் கொண்டது, உண்மையானது."ஓப்ரா பிரசண்ட் மாஸ்டர் கிளாஸ்" தொலைக்காட்சித் தொடரின் ஒரு பகுதியாக ராப் மற்றும் பொழுதுபோக்கு மோகல் ஜே-ஸி இதைப் பற்றிப் பேசினார், "எனக்கு ஒரு பெரிய பாடம் நான் வெற்றி பெற்றால், நானே வெற்றிகரமாக இருக்க வேண்டும்." நோக்கம் அதே தெளிவு, மார்க்கெட்டிங் கலவை ஒவ்வொரு தரப்பும் மொழிபெயர்க்கப்பட்டுள்ளது, தடையற்ற வெற்றி ஒரு செய்முறையை உள்ளது.
பொறுப்பு
பூகோள பொருளாதாரத்தின் விளைவாக நாம் அனைவரும் ஒன்றாக இணைந்து செயல்படுகிறோம். அந்த உணர்வின் தர்க்கத்தை எவர் ஒருவர் ஹவ்லெட்-பேக்கார்ட் முன்னாள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி கார்லி ஃபிரோரினாவை விட சிறப்பாக வெளிப்படுத்தினார். லாஸ் ஏஞ்சல்ஸில் சமூக பொறுப்புணர்வு ஆண்டு மாநாடு 2003 வணிகத்தில் பேசிய அவர், "… நிலையான வளர்ச்சி மற்றும் கல்வித் திட்டங்களில் நேரடியாக ஈடுபடுவதன் மூலம் … நாம் உண்மையில் வேறுவிதமாக கற்பனை செய்து பார்க்காத பொருட்களையே கண்டுபிடித்து வருகிறோம். தொழில்கள், பங்குதாரர்கள், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்களின் பணிக்காக."
