ஒரு நேர மேலாண்மை முறையானது மைல்கற்கள் மற்றும் இலக்குகளைத் தேவைப்படுத்துவதற்காக தேவைப்படுகிறது. காலக்கெடுவை சந்திக்காமல், அது கடிகாரத்தைப் பார்த்து ஒரு நாள் முடிவடைய காத்திருக்கும் ஒரு அமைப்பாகும். உங்கள் நேர மேலாண்மை முறைகளில் உங்கள் இலக்குகளை இணைத்துக்கொள்ள பல வழிகள் உள்ளன, உங்கள் நாள் குறிக்கோளாகக் கொண்டால், ஒரு நாளின் போது மிக அதிகமானவற்றை நீங்கள் செய்துகொள்வீர்கள்.
விழா
நேர மேலாண்மைக்கு இலக்கான அணுகுமுறை அணுகுமுறையை வளர்ப்பது இரண்டு வழிகளில் வெற்றியை அடைய உதவும். முதல் நீங்கள் கடிகாரத்தைப் பார்த்துக் கொண்டிருக்கவில்லை, நாள் முடிவடையும் வரை காத்திருப்பதால் நீங்கள் வீட்டிற்கு போகலாம். நீங்கள் இலக்குகளை அமைக்கும் போது, நீங்கள் அந்த இலக்குகளை உந்துதல் மற்றும் கடிகாரம் நீங்கள் உங்கள் காலக்கெடுவை சந்திக்க உறுதி செய்ய பயன்படுத்த ஒரு கருவியாக ஆகிறது. நேரத்தை நிர்வகிக்க இலக்குகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான பிற நன்மை, நீங்கள் கடிகாரத்தைப் பார்த்துக்கொண்டிருக்கும் சமயத்தில் ஒரு நாளைக்கு அதிகமாக நீங்கள் சாதிக்க முடியும். நாள் முழுவதும் இலக்குகளை எட்டுவதில் எங்கள் செயல்திறனை அடிப்படையாகக் கொண்டால், நீட்டிக்கப்பட்ட தொலைபேசி உரையாடல்கள் மற்றும் இணைய உலாவல் போன்ற நேரங்களை வீணடிக்கலாம்.
அம்சங்கள்
உங்கள் நேர மேலாண்மை முறையின் ஒரு பகுதியாக இலக்குகளை அமைக்கும்போது குறிப்பிட்ட இலக்குகளுடன் குறிப்பிட்ட இலக்குகளை அமைக்க வேண்டியது அவசியம். பொதுவான குறிக்கோள்களை அமைப்பது உங்கள் குறிக்கோள்கள் அடைய முடியாததாக தோன்றுகிறது, குறிப்பிட்ட மற்றும் திட்டவட்டமான குறிக்கோள்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் நேரத்தை முடிக்க உதவும். உதாரணமாக, நீங்கள் குறிக்கிற இலக்கை நாள் முடிவில் அனைத்து விவரங்களையும் முடிக்க வேண்டும் என்றால், அந்த இலக்கு மிகவும் தெளிவற்றது மற்றும் பல பணிகளை உள்ளடக்கியது. குறிப்பிட்ட இலக்கை நோக்கி அந்த தெளிவற்ற குறிக்கோளை உடைக்க வேண்டும், அதில் பல்வேறு வகைகளின் தேதிகள் அடிப்படையிலான விவரங்களை உருவாக்குதல் மற்றும் நீங்கள் அந்த இலக்குகளை தாக்கி நேரத்தை முடிக்க முடியும்.
அடையாள
இலக்குகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு நேர மேலாண்மை முறையை உருவாக்கும் முயற்சியைத் தடுக்க உதவுகிறது. நீங்கள் சரியான இலக்குகளை எடுக்கும் இலக்குகளை நிர்ணயிக்க வேண்டும், உற்பத்திக்குச் செல்லாத பணிகளால் திசை திருப்பப்படுவதை தவிர்க்க வேண்டும். உதாரணமாக, நீங்கள் இலக்குகளை ஒரு பகுதியாக உங்கள் மேசை சுத்தம் போன்ற பணிகளை சேர்க்க முயற்சி என்றால் நீங்கள் சாதிக்க நம்புகிறேன் பின்னர் நீங்கள் முக்கிய பணிகளை மூலம் sidetracked கிடைக்கும் காணலாம். இலக்குகள் மற்றும் செயல்களுக்கு வித்தியாசம் உள்ளது. இலக்குகள் உங்கள் வேலை மற்றும் உங்கள் வாழ்க்கையில் முக்கியம் என்று பணிகளை, நடவடிக்கைகள் உங்கள் வேலை ஒரு பிட் எளிதாக செய்ய முடியும் ஆனால் உங்கள் வெற்றிக்கு அவசியம் இல்லை போது. உங்கள் குறிக்கோளை அடைந்த பிறகு, திட்டமிடப்பட்ட செயல்பாடுகள்.
புத்திசாலி
ஸ்மார்ட் செயல்முறை இலக்குகளை கணிப்பதற்கும் முன்னுரிமை செய்வதற்கும் ஒரு சிறந்த வழியாகும். இதனால் உங்கள் நேர மேலாண்மை வழக்கமான ஒரு வழக்கமான பகுதியாக மாறும். "எஸ்" குறிப்பிட்ட குறிக்கோள்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு உள்ளது. உங்களுடைய இலக்குகள் என்னவாக இருக்க வேண்டும் என்பதைத் தெளிவாகக் கூறுங்கள், அவற்றை எப்படி அடைய வேண்டுமென நீங்கள் விரும்புகிறீர்கள். உங்கள் குறிக்கோள்களை அளவிடுவதற்கு "எம்" உங்களுக்கு ஞாபகப்படுத்துகிறது. அவர்களுக்கு ஒரு நேர வரம்பை வழங்கவும், இலக்கை திருப்தி செய்யும் போது தெரிந்துகொள்ள அனுமதிக்கும் கணினியை உருவாக்கவும். உங்கள் இலக்குகளை நேர மேலாண்மை ஒரு பகுதியாக உருவாக்கும் இது மிகவும் முக்கியம். இலக்கை அடைய முடியும் என்பதை "A" நமக்கு நினைவூட்டுகிறது. நீங்கள் இலக்கை அடைய முடியாது என்பதை தீர்மானித்தால், வேலை செய்வதை உறுதிப்படுத்த சிறிய இலக்குகளாக அதை உடைக்க வேண்டும். "R" என்றால் நீங்கள் இலக்கை யதார்த்தமாக வைத்திருக்க வேண்டும். "டி" என்பது வேலை செய்யத் தேவைப்படும் நேரத்திற்கு. நீங்கள் உங்கள் ஸ்மார்ட் சிஸ்டத்திற்கு கவனம் செலுத்துகிறீர்கள் என்றால், உங்கள் இலக்கு நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு ஒருங்கிணைந்த பகுதியாக உங்கள் இலக்குகளை உருவாக்குவதற்கான சிறந்த வாய்ப்பு உங்களுக்கு உள்ளது.
பரிசீலனைகள்
உங்கள் முக்கிய குறிக்கோள் அல்லது குறிக்கோள்களை நீங்கள் அடையாளம் காண முடிந்தால், சிறிய இலக்குகளைத் தொடரலாம். ஒரு தொடர்ச்சியான இலக்குகளை ஒரு நிறுவன விளக்கப்படம் போல தோற்றமளிக்க வேண்டும். நீங்கள் சாதிக்க வேண்டிய முக்கிய குறிக்கோள்கள் உங்களிடம் உள்ளன, பின்னர் நீங்கள் அந்த முக்கிய குறிக்கோள்களை அடைவதற்குப் பயன்படுத்தக்கூடிய சிறிய இலக்குகளின் தொடர். முக்கியத்துவத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட முக்கிய இலக்குகளை நீங்கள் முன்னிலைப்படுத்தி, பின்னர் வேலை செய்ய உங்கள் சிறிய இலக்குகளை அடைவதற்கான பணியைப் பெறுவீர்கள். நீங்கள் உங்கள் இலக்குகளை எழுதும்போது உங்கள் நேர மேலாண்மை திட்டத்தின் குறிக்கோள் பகுதியை உருவாக்குவது எளிதானது, பின்னர் அவற்றை முடிக்கையில் விஷயங்களைச் சரிபார்க்கவும்.
