இலக்கு செலவின செலவு கணக்கிட எப்படி

சந்தையின் பகுப்பாய்வு மற்றும் தயாரிப்பு மறு வடிவமைப்பை சந்தை மதிப்பீட்டை அடிப்படையாகக் கொண்ட பிறகு, தயாரிப்பு செலவிற்கான செலவினத்தை கணக்கிடுவது இலக்கு செலவின மதிப்பைக் கணக்கிடுகிறது. சந்தை விலையை மீதமுள்ள நிலையில் உற்பத்தி செய்வதில் முதலீடு செய்யக்கூடிய அதிகபட்ச தொகையாக இலக்கு செலவு கருதப்படுகிறது. புதிய தயாரிப்புகள் / சேவைகள் மற்றும் அவற்றின் இணைந்த தொழில்கள் உருவாகும்போது, அந்த தயாரிப்பு / சேவையை வழங்குவதற்கான போட்டி சமன்பாட்டில் நுழைகிறது. இலக்கு செலவு இந்த கணக்கீடு பின்னர் போட்டியாளர்கள் ஒரு மையமாக ஆகிறது. உங்கள் சொந்த கணக்கை துல்லியமாக கணக்கிட இலக்கு இலக்குகளின் முக்கிய கூறுகளை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.

சந்தை-கவனம் மற்றும் சந்தையை உந்துவிக்கும் ஒரு சந்தை விலை அமைக்கவும். நிறுவனத்தின் சந்தை பங்கு அல்லது சந்தையில் நின்று கொண்டிருக்கும் நிறுவனத்தின் இலக்கை அடிப்படையாகக் கொண்டது. சந்தை ஊடுருவ சாத்தியக்கூறுகளைக் கவனியுங்கள்.

போட்டியிடும் விலையினைப் பொறுத்து போட்டி மற்றும் அவர்களின் திறனை அளவிட. தேவை ஏற்ற இறக்கம் மற்றும் குறிப்பிட்ட மார்க்கெட்டிங் முக்கியம் என்று கருதுங்கள். இலக்குச் செலவு கணக்கிட இலக்கு இலக்கு பணித்தாள் வழியாக உங்கள் வழியைச் செயல்படுத்துவதற்கு இந்த சந்தை ஆராய்ச்சி தரவுகளைப் பயன்படுத்தவும்.

இந்த காரணிகளை சேர்க்க உங்கள் செலவு பணித்தாள் கட்டமைக்க. சந்தை பரிசீலனைகள் அடிப்படையில், யூனிட்டுக்கு ஒரு "உற்பத்தியாளர் பரிந்துரைக்கப்பட்ட சில்லறை விலை" அமைக்க, $ 500 என்று கூறவும். அடுத்த வரிசையில், டாலர் 500 இலிருந்து 30% கழித்து வியாபாரி / சில்லறை மார்க்குக்காக கணக்கில் கொள்ளுங்கள். $ 150 இலிருந்து $ 150 (30%) கழித்து $ 350 மற்றும் $ 350 பெறுங்கள்.

$ 350 செலவில் இருந்து கப்பல் மற்றும் தயாரிப்பு கையாளுவதற்கு சில்லரை விலையில் $ 15 ஐக் கழித்து, சில்லறை விற்பனையாளருக்கு விற்பனை விலை $ 335 ஆகும். விநியோக செலவுக்கான ஒரு கூடுதல் 15% ($ 50.25) மதிப்பை $ 284.75 க்குக் கொண்டு வரவும். $ 266.75 புதிய செலவைக் கொண்டு கப்பல் / விநியோக செலவில் $ 18 ஒரு பிளாட் வீதத்தை கழித்துக்கொள்ளுங்கள்.

தயாரிப்பு மீது ஒரு 8% இலாப வரம்பில் படம், மற்றும் $ 245.41 இருந்து $ 21,34 கழித்து. $ 245.41 லிருந்து 2% ($ 4.90) உத்தரவாதக் கட்டணத்தை கழித்து $ 240.51 கிடைக்கும். $ 216.45 பெற 10% அல்லது $ 24.06 என்ற நிறுவன தொகுப்பு ஒதுக்கினைக் கழிப்போம்.

புதிய நிர்வாக இயக்குனருக்கு 12% அல்லது $ 25.95 கழித்து, புதிய இயங்கும் மொத்த $ 190.50 ஐ பெறவும். அபிவிருத்தி செலவுகள் $ 182.50 க்கு வருவதற்கு இன்னொரு $ 8 எடுத்துக்கொள்ளுங்கள்.

$ 91.25 என்ற இறுதி செலவினத்திற்கான இறுதி செலவினங்களுக்காக இறுதி 50% கழிக்கவும். இந்த அனுமான தயாரிப்பு / சேவையின் நேரடி இலக்கு செலவாகும். இந்த எண்ணிக்கை அனைத்து செலவிற்கும் மொத்தமாக சேர்க்கப்பட வேண்டும், அனைத்து உழைப்பு மற்றும் அனைத்து பொருட்களின் பொருள், ஒரு யூனிட்டுக்கு இந்த தயாரிப்பு / சேவையை தயாரிக்க, மற்றும் சந்தை வரம்புகளுக்குள் செய்யக்கூடியது.

யூனிட் ஒன்றுக்கு $ 91.14 செலவானது யதார்த்தமானதா என்பதைத் தீர்மானிக்க பொருத்தமான ஆராய்ச்சியை நடத்தி, வெற்றிகரமாக விற்பனை செய்ய தேவையான தயாரிப்புத் தரத்தை தக்கவைத்துக்கொள்ளவும். இந்த படிநிலைகள் மூலம் பட்டியலிடப்பட்ட செலவுகள் எந்த அளவு குறைக்க வழிகளை ஆராயுங்கள்.