இலக்கு செலவு & பாரம்பரிய செலவு

பொருளடக்கம்:

Anonim

விலையுயர்ந்த பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கு மிகவும் பொதுவாகப் பயன்படுத்தப்படும் முறைகள் பாரம்பரியமான (அல்லது செலவு-பிளஸ்) செலவு மற்றும் இலக்கு விலை. இரண்டு முறைகள் சில ஒற்றுமைகள் பகிர்ந்து மற்றும் சில வேறுபாடுகள் வெளிப்படுத்துகின்றன. வணிகங்கள் ஒரு சந்தை தங்கள் சந்தை, தயாரிப்பு கலப்பு மற்றும் நிலையை மிகவும் பொருத்தமானது என்று முறை தேர்வு.

பின்னணி

பாரம்பரிய செலவு அல்லது செலவின செலவு விலை பல தசாப்தங்களாக சுற்றிவருகிறது, இலக்கு செலவினத்தை விட அதிகமாக உள்ளது. பெரும்பாலான தொழில்கள் அதை விரும்புகின்றன. டொயோட்டாவிற்கான சந்தை மற்றும் செலவு ஆய்வாளர்களால் 1960 களில் இலக்கு விலை நிர்ணயிக்கப்பட்டது. இலக்கு செலவு இன்னும் பரவலாக நடைமுறையில் உள்ளது மற்றும் மிகவும் நெருக்கமாக ஜப்பான் தொடர்புடைய. ஜப்பானின் முன்னணி உற்பத்தியாளர்களான நிசான், தோஷிபா மற்றும் டொயோட்டா போன்றவை பலவற்றின் செலவுகளை இலக்காகக் கொண்டுள்ளன.

முறை

உற்பத்தியின் மொத்த செலவுகளை நிர்ணயிப்பதில் பாரம்பரிய செலவினம் முதன்மையானதாகும் (மொத்த உற்பத்தி இயக்கத்தின் நேரடியான, மறைமுக மற்றும் நிலையான செலவினங்களை ஒன்றாக சேர்த்து, ஒரு யூனிட் செலவைக் கணக்கிடுவது மற்றும் எதிர்பார்க்கப்படும் இலாபத்திற்கான தொகை (இலாப வரம்பைக் குறிக்கிறது)., இலாப வரம்பு ஒரு இலக்குச் சந்தை விலையில் இருந்து ஒரு இலக்குச் செலவு நிர்ணயிக்கப்படுகிறது.அதன் பின்னர் உற்பத்தி நடைமுறைகள் இந்த செலவினத்தை மையமாகக் கொண்டுள்ளன, முக்கியமாக, பாரம்பரிய செலவினையின் எதிர் திசையில் இலக்கை அடைவது முக்கியமானது.

நன்மைகள்

ஒவ்வொரு முறையும் நன்மைகள் உண்டு. அதன் எளிமைக்கான பாரம்பரிய செலவு போன்ற வணிகங்கள். செலவு-விலை விலைக்கு ஆரம்பத்தில் சிறிய தரவு தேவைப்படுகிறது, பின்னர் விலைக்கான சரிசெய்தல் இலக்குச் செலவுகளைக் காட்டிலும் மிகவும் எளிதானது. இலக்கு செலவினம் அதன் செயல்திறனைப் பாராட்டியுள்ளது மற்றும் செலவுகளைக் குறைப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது.

குறைபாடுகள்

பாரம்பரிய செலவுகளின் குறைபாடுகள் செலவினங்களை குறைத்து மதிப்பிடுவதும், இலாபங்களை மிகைப்படுத்துவதும், வீணான செலவினங்களுக்கும் இலாபமற்ற பொருட்களுக்கும் வழிவகுக்கும். இது செயல்திறன் குறைபாட்டிற்காகவும் விமர்சிக்கப்படுகிறது. இலக்கண செலவு அதன் சிக்கலான தன்மை மற்றும் விறைப்புக்கு விமர்சிக்கப்படுகிறது. இது உற்பத்தி வாழ்க்கை சுழற்சிக்கான அதிக கவனம் தேவை. தொடர்ச்சியான உற்பத்தியைப் பயன்படுத்தும் செயலாக்க-சார்ந்த வணிகங்களுக்கு பாரம்பரியமான செலவு மிகவும் ஏற்றது. கார் உற்பத்தியைப் போன்ற சட்டசபை சார்ந்த வணிகங்களுக்கு மிகவும் பொருத்தமானது.