ஊழியர்களுக்கான ஜனநாயக தலைமைத்துவத்தின் விளைவுகள்

பொருளடக்கம்:

Anonim

ஜனநாயகக் கட்சியின் பாணி, சில நேரங்களில் பங்குபெறும் பாணியாக குறிப்பிடப்படுவது, நிறுவனத்தின் முடிவெடுக்கும் செயல்முறைகளில் பணியாற்றும் பணியாளர்களை ஈடுபடுத்துகிறது. முடிவெடுக்கும் செயல்முறையின் தலைவரை கட்டுப்படுத்தி வைத்திருக்கும் அதேவேளை முடிவெடுக்கும் செயல்முறையில் தொழிலாளர்கள் ஒரு குரல் கொடுக்கப்படுகின்றனர். மிகவும் பயனுள்ள தலைமுறை பாணிகளில் ஒன்று, ஜனநாயக தலைமைகள் பணியிடத்தில் ஒத்துழைப்பை ஊக்குவிப்பதோடு முடிவெடுக்கும் செயல்பாட்டில் தொழிலாளர்கள் செயலில் குரல் கொடுக்கின்றன. தலைமை வகையின் இந்த வகை பணியாளர்களுக்கு ஒரு வரம்பை ஏற்படுத்தலாம்.

ஒத்துழைப்பு

ஜனநாயக தலைவர்கள் ஊழியர்களிடையே நல்ல ஒத்துழைப்பை ஊக்குவிப்பார்கள். ஒரு குறிப்பிட்ட முடிவை பாதிக்கும் காரணிகளை விவாதிக்க தொழிலாளர்களை ஜனநாயக தலைமை வழிமுறை வரவேற்கிறது. இதன் காரணமாக, எடுக்கப்பட்ட முடிவுகளுக்குப் பின்னால் உள்ள நியாயங்களைப் பற்றி தொழிலாளர்கள் நன்கு புரிந்து கொள்ள வேண்டும். தொழிலாளர்கள் தங்கள் கருத்துக்களை கருத்தில் கொண்டால், முடிவெடுக்கும் முடிவில் முழு உடன்பாட்டிலும் இல்லாவிட்டாலும் கூட, முடிவெடுக்கும் இறுதி முடிவிற்கு அவர்கள் மிகுந்த கடமைப்பட்டிருக்கிறார்கள்.

படைப்பாற்றல்

ரைஸ் பல்கலைக்கழகத்தின் ஜோன்ஸ் கிராஜுவேட் ஸ்கூல் ஆஃப் மேனேஜ்மென்ட்டின் உளவியலாளர் ஜெங் ஜுவ், பி.எச்.டி, பணியிடத்தில் புதுமைகளை உருவாக்க தேவையான இரண்டு முக்கியமான பொருட்கள் உள்ளன என்று கூறுகிறார். இந்த ஆதரவு மேலாளர்கள் மற்றும் படைப்பு ஊழியர்கள் அடங்கும். பணியிடத்தில் படைப்பாற்றல் ஊக்குவிக்க ஒரு வழி தொழிலாளர்கள் தங்கள் கருத்துக்களை பகிர்ந்து கொள்ள எளிதாக உள்ளது, ஊழியர் படைப்பாற்றல் ஒரு ஆதரவு ஜனநாயக தலைமையின் கீழ் பெரிதும் மேம்படுத்தப்பட்டுள்ளது.

ஸ்மார்ட் இலக்குகள்

ஜனநாயகக் கட்சியின் தலைவர்கள் தங்கள் பணியாளர்களுடன் ஒத்துழைக்கக் கூடிய இலக்குகளை எடுப்பதைக் காட்டிலும் வேலை செய்யக்கூடிய இலக்குகளை அமைக்கின்றனர். ஸ்மார்ட் இலக்குகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் இது நிறைவேற்றப்படலாம். அதாவது, குறிப்பிட்ட, அளவிடக்கூடிய, அடையக்கூடிய, பொருத்தமான மற்றும் நேரடியான இலக்குகள். SMART இலக்குகளின் அமைப்பு வலைத்தளத்தின் படி, ஸ்மார்ட் இலக்குகளை அடைவதற்கு திறம்பட வழி, மற்றவர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்வதாகும். தொழிலாளர்கள் இலக்குகளை ஆணையிடுவதற்கு பதிலாக, ஸ்மார்ட் கோல் செயல்முறை மேலாளர்கள் மற்றும் பணியாளர்களிடையே திறந்த தகவலை உள்ளடக்கியது, தொழிலாளர்கள் அடைய விரும்பும் இலக்குகளை அமைக்க சிறந்த வழியை தீர்மானிக்க வேண்டும்.

எச்சரிக்கை

ஜனநாயகத் தலைமை மிகச் சிறந்த தலைமைத்துவ பாணியில் ஒன்றாக இருக்கலாம், இந்த நிலை ஒவ்வொரு சூழ்நிலைக்கும் பொருத்தமானது அல்ல. உதாரணமாக, தொடர்ந்து மாறும் ஒரு தொழில் மேலாளர்கள் ஒவ்வொரு முடிவிலும் எடுக்கப்படும் ஒவ்வொரு முடிவிலும் தொழிலாளர்கள் உள்ளீடுகளைப் பெறுவதற்கு மிகச் சிறிய நேரத்தை விட்டுவிடுவார்கள். கூடுதலாக, தொழிலாளி பாதுகாப்பை பாதிக்கும் சில முடிவுகள், நிபுணர்களால் கையாளப்பட வேண்டும் மற்றும் விவாதத்திற்குத் திறந்திருக்கக் கூடாது.