பணியாளர்களுக்கு புதிய கொள்கைகளை எவ்வாறு கையாள்வது

பணியிடத்தில் மாற்றங்கள் மக்களை பயமுறுத்துவதற்கான சாத்தியக்கூறுகள் உள்ளன. உங்கள் நிறுவனத்தில் உங்கள் பணியாளர்களுக்கு கணிசமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் கொள்கையில் தீவிர மாற்றத்தை அறிமுகப்படுத்த திட்டமிட்டிருந்தால், உங்கள் புதிய யோசனைகளைப் பற்றிய தகவலை கவனமாக மாற்றியது முக்கியம். வதந்திகளும் கற்பனையும் அபிவிருத்தி செய்யப்படுவது ஊழியர்களின் மனநிலை மற்றும் உங்கள் நிர்வாகத்தின் அதிகாரத்திற்கு மோசமாக இருக்கலாம். உங்கள் திட்டமிடப்பட்ட மாற்றங்களைப் பற்றி முடிந்தவரை அதிகமான தகவலை வழங்குவதை உறுதிசெய்து கொள்ளுங்கள் மற்றும் உங்கள் ஊழியர்கள் நீங்கள் என்ன செய்ய முயற்சிக்கிறீர்கள் என்பதை முழுமையாக புரிந்துகொள்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும்.

உங்களுக்கு தேவையான பொருட்கள்

பிரிண்டர்
விளக்கக்காட்சி மென்பொருட்கள்

உங்கள் நிறுவனத்தின் புதிய கொள்கையின் சிறந்த புள்ளிகளை விவரிக்கும் ஒரு ஆவணத்தை வரைக. உங்கள் எல்லா பணியாளர்களிடமும் விநியோகிக்க இது போதும்.

புல்லட் புள்ளிகளைக் கொண்ட பல ஸ்லைடுகளை உங்கள் புதிய கொள்கையின் விவரங்களையும் விளக்கக்காட்சி மென்பொருளைப் பயன்படுத்தி உங்கள் பணியாளர்களிடமிருந்து அதன் கிளைகளை உருவாக்கவும்.

உங்கள் புதிய கொள்கையை நீங்கள் முன்வைக்கக்கூடிய ஒரு கூட்டத்தில் கலந்து கொள்ள உங்கள் ஊழியர்களுக்கெல்லாம் ஏற்பாடு செய்யுங்கள். இது நடைமுறைக்கு உகந்ததல்ல மற்றும் நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்தில் வேலை செய்யும் குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான ஊழியர்களைப் பெற வேண்டும் என்றால், நீங்கள் ஒரு தொடர் கூட்டங்களை அமைக்க வேண்டும். உங்களுடைய அனைத்து ஊழியர்களும் சந்திப்புக்கு அழைக்கப்பட்டிருந்தால், விடுமுறை நாட்களில் அல்லது நோய்வாய்ப்பட்டிருந்தால், ஒரு குறிப்பை உருவாக்கவும்.

சந்திப்பின் தொடக்கத்தில் உங்கள் புதிய கொள்கையை விவரிக்கும் ஆவணத்தை விநியோகிக்கவும், அதன் செயலாக்கத்தின் விளைவுகளின் மூலம் நீங்கள் பேச உதவுவதற்காக வழங்கிய விளக்கக்காட்சியைப் பயன்படுத்தவும். குறிப்புகள் எடுத்து, உங்கள் பேச்சு முடிந்தவரை எந்த கேள்விகளையும் சேமிக்க உங்கள் சக ஊழியர்களை ஊக்கப்படுத்தவும்.

புதிய கொள்கை குறித்த எந்த கவலையும் தெரிவிக்க கூட்டத்தின் முடிவில் ஒரு கேள்வி-பதில் விவாதத்தை நடத்தவும். விவாதத்தை ஊக்குவிக்கவும், உங்கள் கொள்கைகளையும், புதிய கொள்கையை செயல்படுத்துவதற்கான காரணங்களையும் பாதுகாக்க தயாராக இருக்கவும். எப்போது வேண்டுமானாலும் எந்தவொரு கவலையுடனும் உங்கள் ஊழியர்கள் உங்களை அணுகலாம் என்பதை தெளிவுபடுத்துங்கள்.

உங்கள் அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் உங்கள் கொள்கை ஆவணத்தின் மின்னணு நகலை மின்னஞ்சல் செய்து, உங்கள் நிறுவனத்தின் கணினி நெட்வொர்க்கில் ஒரு நகலை வைக்கவும்.

நீங்கள் நடத்திய கூட்டங்களில் இல்லாத ஊழியர்களிடம் புதிய கொள்கைக்கு விளக்கமளிக்குமாறு "மாப் அப்" அமர்வுகளை நடத்தவும்.