5S, Six Sigma மற்றும் Kanban போன்ற உற்பத்தி முறைகளை உற்பத்தி செய்யும் நிறுவனங்கள், செயல்திறன் செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவதற்கும் செயல்திறமிக்க வேலையின்மைகளை குறைப்பதற்கும் உதவுகின்றன, இருப்பினும், ஆலோசகர்கள் டேவிட் மெக்பிரைட் அந்த அமைப்புகளை செயல்படுத்த முன் ஒரு நிலையான உற்பத்தி செயல்முறை இருக்க வேண்டும் என்று எச்சரிக்கிறார். சரக்குகளின் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு அடைந்த போது ஒரு "இழுவை" சமிக்ஞையை அறிமுகப்படுத்துவதன் மூலம் கான்பன் அமைப்புகள் வேலை செய்கின்றன. இழுப்பு சமிக்ஞை வணிக மேலும் சரக்குகளை ஆர்டர் செய்ய வேண்டும் அல்லது உற்பத்திப் பொருள்களை உற்பத்தி செய்யத் தொடங்க வேண்டும் என்பதைக் குறிக்கிறது. உங்கள் வரிசைப்படுத்தும், கொள்முதல் மற்றும் உற்பத்தி செயல்முறைகளின் சிக்கல்களை அளவிடுவது மற்றும் மாஸ்டிங் வெற்றிகரமான கான்பன் செயல்பாட்டிற்கான தளத்தை வழங்குகிறது.
குறிப்புகள்
-
சுத்திகரிக்கப்பட்ட லேபிளிங் மற்றும் சரக்குகளை எளிதில் அடையாளம் காபன் இழுக்கும் முறைகளுக்கு முக்கியம்.
உங்கள் நிறுவனத்தின் ஒழுங்குமுறை அமைப்பு மெதுவாக நகர்ந்து புதிய பொருட்களை வாங்க முடியாது அதே நாளில் இழுக்கும் கட்டளை வெளியிடப்படுகிறது, முன்னணி நேரங்களைக் கண்டறிவதன் போது சமன்பாட்டில் உள் நேர கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் தூண்டுதல் தூண்டுதல்கள் ஆகியவை அடங்கும்.
