தலைமையின் நோக்கம் தனிநபர்களையும் நிறுவனங்களையும் ஒரு பொதுவான இலக்கை நோக்கி செல்வதும் வழிகாட்டலும் ஆகும். அவரது திறமைகள் மற்றும் பார்வைக்கு நம்புவதற்கு அவரை பின்பற்றுபவர்களை அவர் சமாதானப்படுத்த முடியுமா என்றால் ஒரு தலைவர் வெற்றிகரமாக இருக்கிறார். பண்புக்கூறுத் தலைவர்கள் நெறிமுறைகள், நம்பிக்கைகள், நுண்ணறிவு மற்றும் ஊடுருவல் போன்ற பண்பு பண்புகளை வைத்திருக்கிறார்கள், இது அவர்களுக்கு மரியாதை மற்றும் தலைமைத்துவ பாத்திரங்களைக் கொள்ள உதவுகிறது. இந்த தலைவர்கள் பொதுவாக பிறந்த தலைவர்களாவர். இருப்பினும் பெரும்பாலான தலைவர்கள், வெற்றியை நோக்கி மற்றவர்களை வழிநடத்தும் நோக்கத்திற்காக அறிவையும் திறமையையும் பெறுகின்றனர். இந்தத் தலைவர்கள் செயல்முறைத் தலைவர்கள் எனக் குறிப்பிடப்படுகிறார்கள், ஏனென்றால் அவர்கள் மற்றவர்களை ஊக்குவிக்கவும் இலக்குகளை அடையவும் கல்வி நடவடிக்கைகளில் தொடர்ந்து ஈடுபடுகின்றனர். நல்ல தலைமை திறன்கள் யாருக்கும் கற்றுக் கொள்ள முடியும்.
உங்கள் வேலையில் நிபுணராக இருங்கள். நீங்கள் வெற்றிகரமாக செய்ய திறமை இல்லாவிட்டால், உங்கள் தலைமையில் நம்பிக்கையுடன் மற்றவர்களை நம்ப வைக்க கடினமாக இருக்கும். வகுப்புகள் எடு; உங்கள் வேலையின் அனைத்து அம்சங்களிலும் உங்களைப் பற்றிக் கற்றுக் கொள்ளுங்கள். இது உங்கள் ஆதரவாளர்களின் மதிப்பைப் பெற உதவும்.
உங்கள் பார்வைக்கு தொடர்பு கொள்ளுங்கள். ஒரு தெளிவான பார்வை உங்கள் பின்தொடர்பவர்கள் சரியாக என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதைத் தெரிந்து கொள்வார்கள், குழப்பத்தை அகற்றுவார்கள். நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த வெற்றியை ஒவ்வொருவரும் எவ்வாறு பங்களிக்கிறார்கள் என்பதை விளக்குங்கள்.
மனித இயல்புகளைப் புரிந்துகொள்வதோடு, தனிநபர் தேவைகளை பூர்த்தி செய்யவும். தலைவர்கள் உண்மையிலேயே அவர்கள் முன்னணி மக்களை கவனித்துக் கொள்கிறார்கள். அவர்கள் ஒவ்வொருவருக்கும் நிர்வாகத்தின் வெவ்வேறு பாணிகளை தேவை என்று அவர்கள் அறிவார்கள். உதாரணமாக, ஒரு ஊழியர் உந்துதல் இருக்கலாம் ஆனால் தொழில்நுட்ப திறன்களைக் கொண்டிருக்கக்கூடாது. மற்றொரு ஊழியர் தொழில்நுட்ப ஆர்வலராக இருக்கலாம், ஆனால் காலப்போக்கில் திட்டங்களை முடிக்க போராடுகிறார். ஒவ்வொருவரின் தேவைகளையும் வெற்றிகரமாக எவ்வாறு வெற்றிகரமாக நிறைவேற்றுவது என்பதை தீர்மானிக்க ஒவ்வொருவரின் தேவைகளையும் மதிப்பிடுக.
நேர்மை, மரியாதை, திறந்த தகவல், வலுவான பணி நெறிமுறை மற்றும் படைப்பாற்றல் போன்ற நல்ல குணநலன்களை உருவாக்குங்கள்.
சரியான நேரத்தில் முடிவுகளை எடுக்கவும். காலப்போக்கில் திட்டங்களை முடித்து, நிறுவனத்தின் முன்னோக்கி நகர்த்துவதற்கு சிக்கல் தீர்க்கும் திறன் மற்றும் மதிப்பீடுகளைப் பயன்படுத்துங்கள். வழக்கமான கூட்டங்கள், திட்டங்களின் நிலைக்கு உங்கள் குழுவை புதுப்பித்தல்.
மற்றவர்கள் கருத்துக்களை வெளிப்படுத்த மற்றும் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கு ஆக்கப்பூர்வமாக பங்களிப்பு செய்ய வாய்ப்பளிக்கவும். ஒரு நல்ல தலைவர் மற்றவர்களிடையே தொழில்சார் பங்களிப்பதற்கும், அபிவிருத்தி செய்வதற்கும் தளத்தை வழங்குகிறது.
