ஒரு பங்குதாரர் என்பது ஒரு வணிக அல்லது நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு பங்குகளை வைத்திருக்கும் எந்த தனிநபரோ அல்லது நிறுவனமோ. மறைமுக வட்டிக்கு எதிராக, முதன்மை பங்குதாரர்களுக்கு நிறுவனத்தில் நேரடியான ஆர்வம் உள்ளது. இந்த பங்குதாரர்கள் பொதுவாக தங்கள் வாழ்வாதாரத்தை நேரடியாக நிறுவனம் மூலம் பராமரிக்கிறார்கள் அல்லது சில நேரடி முறையில் அமைப்பை பயன்படுத்துகின்றனர்.
பங்குதாரர் எதிராக பங்குதாரர்
இது "பங்குதாரர்" மற்றும் "பங்குதாரர்" ஆகியவற்றை குழப்ப எளிதானது. பங்குதாரர்கள் நிறுவனத்தின் ஒரு பங்கு சொந்தமான அனைத்து தனிநபர்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள் உள்ளன. பங்குதாரர்கள் நிறுவனத்தில் பங்குதாரர்களாக இருப்பினும், அனைத்து பங்குதாரர்களும் பங்குதாரர்களாக இல்லை. கூடுதலாக, பங்குதாரர்கள் முதன்மை பங்குதாரர்களாக உள்ளனர், ஆனால் அவை நிறுவனத்தில் மட்டுமே முக்கிய பங்காளிகள் அல்ல. மற்ற முக்கிய பங்குதாரர்கள் அடங்கும், ஆனால் வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் பணியாளர்கள் மட்டுமே. ஒரு நிறுவனத்தை நிர்வகிக்கும் சவால்களில் ஒன்று முதன்மை மற்றும் இரண்டாம் நிலை பங்குதாரர்களின் தேவைகளை சமன் செய்வதாகும்.
முதன்மை vs இரண்டாம்நிலை
முதன்மை மற்றும் இரண்டாம் நிலை பங்குதாரர்களின் புரிந்துணர்வு, அதே போல் அவர்களின் நலன்களும் தாக்கங்களும் நிறுவனத்தின் திறமையான நிர்வாகத்திற்கு அவசியமாகும். முதன்மை பங்குதாரர்களுக்கு நிறுவனத்தில் நேரடியான ஆர்வம் உள்ளது, இரண்டாம் நிலை பங்குதாரர்கள் ஒரு மறைமுக வட்டி உண்டு. உதாரணமாக, நிறுவனத்திற்கு மேற்பார்வையை வழங்கும் ஒரு தனி நிறுவனத்திற்கான இரண்டாம் நிலை பங்குதாரர்கள் பணியாற்றலாம், அல்லது தங்கள் நிறுவனங்களைத் தக்கவைத்துக்கொள்ள நிறுவனங்களின் வெற்றியை நம்பியிருக்கும் உள்ளூர் அரசாங்க நிறுவனங்கள் போன்ற நிறுவனங்களில் இருந்து தங்கள் வாழ்வாதாரங்களை அவர்கள் பெறலாம். இந்த இரண்டு குழுக்களுக்கு பொதுவாக பொதுவான நலன்கள் உண்டு, ஆனால் சில சமயங்களில் முரண்பாடான நலன்களும் உள்ளன. இரண்டு குழுக்களின் தேவைகள் மற்றும் தாக்கங்களின் தாக்கத்தை நிறுவன தலைவர்கள் புரிந்து கொள்வது அவசியம்.
பங்குதாரர் ஆர்வங்கள்
முதன்மை பங்குதாரர்களின் நலன்களை பொதுவாக இரண்டாம் நிலை பங்குதாரர்களுக்கு முன் பரிசீலிக்க வேண்டும். பங்குதாரர்கள் மற்றும் முதலீட்டாளர்கள் உள்ளிட்ட முதன்மை பங்குதாரர்கள், நிறுவனம் நிதி ரீதியாக வெற்றிகரமாக முடிவெடுப்பதை உறுதிப்படுத்துவதில் ஒரு உள்ளார்ந்த ஆர்வம் உள்ளது. பணியாளர்களுக்கு வேலை பாதுகாப்பு வழங்குவதற்காக நிறுவனத்தை நம்பியுள்ளன, மேலும் சப்ளையர்கள் நிறுவனங்கள் மற்றும் சேவைகளை வாங்குவதற்கு நிறுவனத்தை சார்ந்தவர்கள். இந்த நலன்கள் சில நேரங்களில் மோதல் இருக்கலாம். உதாரணமாக, ஒரு ஊழியர் சம்பள அதிகரிப்பு சில நேரங்களில் டிபிரண்ட்கள் மூடிவிட்டால் மட்டுமே சாத்தியமாகும்.
பங்குதாரர் செல்வாக்கு
நிறுவனத்தில் முடிவெடுக்கும் செயல்முறையை நேரடியாக பாதிக்கும் திறனை முதன்மை பங்குதாரர்களுக்கு உள்ளது. இந்த செல்வாக்கு தனிப்பட்ட பங்குதாரர் பொறுத்து பல வடிவங்களில் ஆகலாம். உதாரணமாக, வாடிக்கையாளர்கள் தங்களின் வாங்கும் திறன் பயன்படுத்தி ஒழுங்கான முடிவுகளை எடுக்க நிறுவன தலைவர்களை பாதிக்க பயன்படுத்தலாம். ஊழியர்களும் முதலீட்டாளர்களும் தலைவர்களிடம் அழுத்தம் கொடுக்கலாம், முடிவெடுக்கும் செயல்முறையை வேறு விதத்தில் பாதிக்கும்.
