மனிதவள மேம்பாடு என்பது ஒரு வணிகத்தின் முக்கிய கூறுபாடு ஆகும், இது எந்தவொரு அமைப்பின் எதிர்காலத்தையும் அதன் மக்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் உதவுகிறது. வெற்றிகரமான மனிதவள மேம்பாடு வணிகத்திற்கான அதிக உற்பத்தி மற்றும் நீண்டகால எதிர்கால வளர்ச்சிக்கு வழிவகுக்கும். எனினும் இந்த சவால்களை எதிர்கொள்வது வணிகத்தின் பார்வைக்கு புரியும் என்பதோடு, மனிதவள திட்டமிடலில் எதிர்கால நிகழ்வுகள் எவ்வாறு சிறந்தது என்பதைப் புரிந்து கொள்வதாகும். வியாபாரத்தில் சரியான இடத்திலேயே சரியான எண்ணிக்கையிலான மற்றும் சரியான நபருடன் திட்டமிடல் உதவுகிறது.
"சரியான பொருளை"
வளரும் மனிதவலுக்கான அணுகுமுறை வேலை செய்யத் தேவையான திறன்களைக் கொண்ட ஒரு நபர் மட்டும் பணியமர்த்தல் வேண்டும், ஆனால் இது நிறுவனத்திற்கு நல்ல பொருத்தமாக இருக்கும். நிறுவன பொருத்தம் மிகவும் சவாலானது, ஏனென்றால் தனிநபர்கள் தகுதியுடையவர்களாக இருக்க வேண்டும், ஆனால் அவர்கள் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தை தழுவி ஏற்றுக்கொள்ள முடியும். நிறுவன கலாச்சாரம் ஏற்றுக்கொள்வது மிகவும் முக்கியம், ஏனென்றால் இது நிறுவனத்துடன் மீதமுள்ள ஊழியர்களில் ஒரு தீர்மானகரமான காரணியாகும். சரியான மனிதரை பணியமர்த்துவதற்கு சரியான நபர் நியமனம் செய்வது முக்கியம்.
பணியாளர் வருவாய் திட்டம் செயல்
ஊழியர் வருவாய் பல்வேறு காரணங்களுக்காக நடக்கிறது மற்றும் மனிதவள மேம்பாட்டில் தவிர்க்க முடியாதது. காரணங்கள் சில கட்டுப்படுத்தக்கூடிய காரணிகள், அவற்றில் பலவும் முன்கூட்டியே கணிக்கின்றன. இது ஒரு ஊழியர் அல்லது ஒரு நோயாளியின் மரணத்தை முன்னறிவிப்பதற்கோ அல்லது உடல்நிலை சரியில்லாத ஒரு மாநிலத்தில் ஒரு ஊழியரை விட்டு விலகுவது கடினம், ஏனென்றால் அது எந்த நேரத்திலும் நடக்கலாம். இந்த காரணிகளை எதிர்க்கும் மனிதவள மேம்பாட்டில் ஒரு செயல்திட்டத்தை உருவாக்குவது கடினம். ஊழியர்களின் வருமானம், வணிகத்தின் பல ஆண்டுகளில் மனிதவர்க்கத்தை பாதிக்காது என்பதை உறுதிப்படுத்துவது மிகப்பெரிய சச்சரவு ஆகும்.
பயிற்சி
மனிதவள மேம்பாட்டிற்காக பல அம்சங்களில் பயிற்சிக்குத் தொழிலில் பயிற்சி அளிக்க முடியும். தொழிற்துறை தொழிற்துறை போன்ற சில தொழில்கள், ஒரு பணியாளரின் பணியை எவ்வாறு செய்வது என்பதை அறிய பயிற்சியளிக்க வேண்டும். ஆனால் அரசாங்கங்கள் போன்ற மற்ற தொழில்கள் மக்களை மேம்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்தலாம். தொழில்துறையில், மக்கள் வளர்ச்சியில் முதலீடு செய்வதையும், அமைப்புக்கு ஒரு மதிப்பை அவர்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் வருங்காலத்திற்கு உகந்ததாக இருப்பதை உறுதிசெய்வதை உறுதிப்படுத்துவதையும் உறுதிப்படுத்துகின்றனர். பயிற்சி மூலம், தலைமைத்துவ பண்புகளில் பணியாளர்கள் பலப்படுத்தப்படுகின்றனர், இது மக்கள் மீது கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் மனிதவள மேம்பாட்டின் வளர்ச்சிக்கு காரணம்.
வேலை / வேலை வாய்ப்புகள்
பணியிடங்களின் போக்குகளுக்கு முற்றுப்புள்ளி வைக்கும் பணியிடங்களை வழங்குதல் சவாலானது, ஏனென்றால் இது தொழிலாளர் தேவைகளை ஆராய்வது மற்றும் புரிதல் தேவைப்படுகிறது. விடுப்புக் கொள்கைகள் அல்லது பணிநேரங்கள் மிகவும் மென்மையானவை என்றால், அது வியாபார உற்பத்தி எதிர்மறையான வழியில் பாதிக்கும்.
