தகுதி அடிப்படையிலான பேட்டி கேள்விகள் விண்ணப்பதாரர்கள் ஒரு நிலைக்கு தேவையான திறன்கள் மற்றும் திறன்களின் அளவை எவ்வாறு திருப்தி செய்ய முடியும் என்பதை விவாதிக்க வேண்டும். புதிய வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்தோ அல்லது நோயாளிகளிடமிருந்தோ தகவல் பெற நீங்கள் என்ன அனுபவத்தை ஒரு பேட்டியாளர் கேட்கலாம். நீங்கள் கடந்த வேலை அனுபவங்களையும் பயிற்சிகளையும் விவரிக்க வேண்டும். நீங்கள் என்ன சொல்கிறீர்கள் என்பதைப் பொறுத்து, உங்களின் நுட்பங்களை நீங்கள் அறிந்திருந்தால் ஒரு பேட்டியாளர் நிர்ணயிக்கிறார்.
முக்கியமான தகுதிகளை மீறுகிறது
ஒரு தகுதி அடிப்படையிலான நேர்காணல் நிறுவனத்திற்கு தீமைகளைத் தருகிறது. நேரம் வட்டி, ஒரு நிறுவனம் ஒரு நிறுவனம் அல்லது நிலைக்கு அத்தியாவசியமான திறன்களைத் தேர்ந்தெடுக்கிறது. பின்னர் பேட்டியாளர் கட்டமைக்கப்பட்ட கேள்விகளுடன் இந்த திறன்களை இலக்காகக் கொள்கிறார்.இந்த கேள்விகளுக்கு ஒரு கேள்வியும் இல்லை, இந்த கேள்விகளுக்கு ஒரு நபருக்கு தேவைப்படும் அனைத்து திறமைகளையும் மூடிவிடாதே, மேலும் விவாதம் வழக்கமாக ஒரு காலவரிசை வரிசையில் நடக்காது, நேர்காணல் பின்பற்றலாம். சூழலில் இருந்து விவாதிக்கப்பட்டு, ஒரு வேட்பாளரின் திறன்களுக்கான எடுத்துக்காட்டுகள் முழுமையடையாது.
ப்ராப்கள் கொடுப்பது
ஸ்கிரிப்ட் செய்யப்பட்ட கேள்விகளுக்கு ஒத்துழைக்க கேள்விகளைக் கேட்கிறீர்கள் என்றால், அனைத்து வேட்பாளர்களுக்கும் உங்கள் அணுகுமுறை தரநிலைப்படுத்தி, ஒரு வேட்பாளர் பகிர்ந்து கொள்ளக்கூடிய முக்கியமான தகவலை நீங்கள் இழக்க நேரிடும். உதாரணமாக, தகுதி சார்ந்த கேள்வியில் பதிலை விரிவுபடுத்த ஒரு நபரை நீங்கள் கேட்டுக்கொள்ளலாம், ஆனால் ஒருவர் சந்தித்திருந்தால், தகுதியினைத் தீர்மானிப்பதை அவர் நம்புகிறார் என்பதற்குப் போதுமான விவரங்களை நீங்கள் பெற முடியாது.
மதிப்பீட்டு
கேள்விகள் நேர்மையாக சரியாக இருந்தால் இந்த பேட்டிகள் மதிப்புமிக்கவை. உதாரணமாக, நேர்காணல் கேள்வி ஒரு முன்னணி கேள்வி போன்ற சரியான பதில் சுட்டிக்காட்ட கூடாது, அல்லது ஒரு நபர் தனது பதில் மதிப்பீடு எப்படி வெளிப்படுத்த வேண்டும். ஒரு நேர்காணல் ஒரு நேர்காணலுக்காக ஒரு பின்தொடர்தல் கேள்வியை கேட்டு அல்லது பேட்டியில் அந்த பகுதியிலுள்ள தகுதிவாய்ந்த தகுதியை நிரூபிப்பதில் தோல்வியடைந்தால் அல்லது தோல்வியடைந்ததைக் குறிக்கும் ஒரு மதிப்பீட்டு அறிக்கையுடன் ஒரு நேர்காணலுக்கு பதிலளிக்கும் போது ஒரு குறைபாடு.
உயர் தரநிலைகள் ஒரு நல்ல போட்டியை உருவாக்குவதில்லை
தேர்ச்சி அடிப்படையிலான நேர்காணல்கள் அதிகபட்ச குறைந்தபட்ச தகுதிகளுடன் பணிபுரியும் போது, ஒரு நிறுவனம் மிகவும் தகுதி வாய்ந்த வேட்பாளர்களைக் கண்டறிய முடியும். உதாரணம் முதன்முதலாக வாடகைக்கு அமர்த்தப்பட்ட மேற்பார்வையாளர், ஆனால் இந்த நபருக்கு உண்மையில் 10 ஆண்டுகளாக மேற்பார்வை செய்யும் நிபுணர்கள் உள்ளனர், வரித் தொழிலாளர்கள் அல்ல. ஒரு நுழைவு அளவிலான நிர்வாக நிலைக்கான இந்த வகையிலான வேலைகள் அமைப்புக்கு சரியான பொருத்தமாக இருக்காது. ஒரு நிறுவனம் தன்னுடைய பின்னணியில் ஒரு சிறந்த வேட்பாளர் என்னவென்பது உண்மையான எதிர்பார்ப்புகளுடன் குறிப்பிட்ட வேலைத்திறன் திறமைகளுக்கு ஒரு வேலைவாய்ப்புடன் பொருந்த வேண்டும்.
