MRP அமைப்புகள் உற்பத்தி மற்றும் விநியோக நிறுவனங்களுக்கான மென்பொருள் அமைப்புகள் ஆகும். MRP பொருள் தேவைகள் திட்டமிடல் (சிறிய MRP) அல்லது உற்பத்தி வள திட்டமிடல் (பெரிய MRP) ஆகியவற்றிற்கு நிற்க முடியும். பெரிய எம்ஆர்பி MRP II என்றும் குறிப்பிடப்படுகிறது. சிறிய MRP என்பது பெரிய MRP க்குள் ஒரு தொகுதி மற்றும் சட்டமன்றம், கட்டுமானம் மற்றும் பொருட்கள் ஆகியவற்றில் திட்டங்களைக் கொண்டுள்ளது. பெரிய எம்ஆர்பி, கொள்முதல், ஆர்டர் நுழைவு, சரக்கு, கடைக் கட்டுப்பாட்டு மென்பொருள் மற்றும் மெக்கானிக்கல் மெக்கானிக்கல் தொகுதிகள் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது.
லிட்டில் MRP
உற்பத்தி மற்றும் வாங்கும் ஒவ்வொரு மட்டத்திலும் MRP கோரிக்கை மற்றும் வழங்குவதைத் திட்டமிடுகிறது. பகுதிகள் மற்றும் கூட்டங்கள் எவ்வாறு ஒன்றாக இணைக்கப்படுகின்றன என்பதைப் பற்றிய தகவலை வழங்குவதன் மூலம், திட்டமிடல் செயல்முறையை துணைபுரிகிறது. பகுதி எண்கள் வாங்கிய பகுதிகள் அல்லது உற்பத்திப் பகுதிகள் திட்டமிடல் செயல்முறைக்கு பங்களிக்கின்றனவா என்பதைப் பொறுத்து ஒவ்வொரு கொள்முதல் ஒழுங்கு அல்லது வேலை ஒழுங்கு மற்றும் பதவிகளை வாங்க அல்லது வாங்குவதற்கு ஒரு பகுதியை, சராசரியான அளவைச் செயல்படுத்த அல்லது வாங்குவதற்கான சராசரி நீளம் தொடர்பான கூடுதல் தகவல்கள்.
பெரிய எம்ஆர்பி
பெரிய எம்ஆர்பி சிறிய MRP க்கான மென்பொருள் தொகுப்புகள், பொருள்களின் பில், வாங்குதல், ஆர்டர் நுழைவு, சரக்குகள், கடை தள கட்டுப்பாடு, திறன் திட்டமிடல், செலவு மற்றும் கணக்கியல் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. பெரிய MRP வாடிக்கையாளர் உத்தரவுகளிலிருந்து வெளியீடு மற்றும் முன்கணிப்பு எவ்வாறு பொருந்துகிறது என்பதை நிர்ணயிக்கும் ஒரு மாஸ்டர் திட்டமிடல் தொகுதி உள்ளடக்கியது. மாஸ்டர் திட்டமிடல் பொதுவாக ஒரு நிரல் முடிக்கப்பட்ட பொருட்களில் திட்டங்களை உருவாக்குகிறது. மாஸ்டர் அட்டவணை முடிந்தவுடன், சிறிய MRP முடிந்த கையகப்படுத்தும் அளவுக்கு கீழே திட்டங்களை தயாரிக்க முடியும், மாஸ்டர் அட்டவணை திட்டங்களை உள்ளீடாக பயன்படுத்துகிறது. இரண்டு திட்டமிடல் நிகழ்ச்சிகளால் இந்த மாதிரியை மாஸ்டர் அட்டவணையில் மட்டத்தில் உற்பத்தி திறனை பரிசோதிக்க அனுமதிக்கிறது.
நடைமுறைப்படுத்தல்
பெரிய MRP வழக்கமாக சரக்கு, வாங்குதல் மற்றும் கணக்கியல் ஆகியவற்றைத் தொடர்ந்து தொடங்கும் கட்டங்களில் நடைமுறைப்படுத்தப்படுகிறது, சிறிய MRP, ஆர்டர் நுழைவு மற்றும் மாஸ்டர் திட்டமிடல் ஆகியவற்றை தொடர்ந்து. கடை மாடி கட்டுப்பாட்டு செயல்படுத்த மிகவும் கடினமான தொகுதி ஆகும், ஏனென்றால், வேலை மற்றும் இயந்திர மணிநேரங்களுடன் தனிப்பட்ட பணி மையங்களாலும் பாகங்கள் மற்றும் மாநாடுகள் எவ்வாறு கட்டமைக்கப்படுகின்றன என்பதைப் பற்றிய தகவல்கள் தேவைப்படுகின்றன. கடைத்திறன் திட்டமிடல், கடை மாடி கட்டுப்பாட்டு மையத்தில் கிடைத்த மணிநேர படத்தையும், கடைக் கூடாரத் திட்டத்தின் மூலம் பணி மையத்தில் ஏற்றப்படும் மணிநேரத்தையும் பெற ஷாப்பிங் அட்டவணையைப் பயன்படுத்துகிறது.
பயிற்சி
பெரிய MRP செயலாக்கம் வணிக செயல்முறைகளில் மிகப்பெரிய மாற்றங்களை ஏற்படுத்துகிறது. ஒரு நிறுவனத்தில் அத்தகைய அமைப்பு பாதிப்பு பற்றி பொதுவான பயிற்சி அவசியமாக இருக்கலாம், குறிப்பாக MRP செயல்படுத்தலுடன் நிறுவனத்தின் அனுபவம் இல்லை. திட்டக் குழுவின் மென்பொருள் பயிற்சி, சோதனை அல்லது மாநாட்டின் அறை பைலட் முயற்சியை ஆதரிக்க வேண்டும், அங்கு மென்பொருள் எவ்வாறு இயக்கப்படும் என்பதை திட்ட குழு தீர்மானிக்கிறது.
