வங்கி தொழில் உலகம் முழுவதிலும் உள்ள நாடுகளின் பொருளாதார சூழலை உறுதிப்படுத்துகின்ற மிகவும் ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட அதிகார மையமாகும். வங்கிகள் தங்கள் கடனாளிகள் பற்றிய தனிப்பட்ட தகவல்களையும், வணிக வாடிக்கையாளர்களையும், மற்றும் வணிக வங்கிகளையும் பெரும்பாலும் சில்லறை விற்பனையை விட அதிக மதிப்பு வாய்ந்த சரக்குகளைக் கொண்டுள்ளன. வங்கிக் பணியாளர்கள், நிர்வாகிகளிடம் இருந்து டெஸ்க்டார்களிடம் இருந்து, மற்ற தொழில்களில் ஊழியர்களை விட உயர்ந்த நிலைத்தன்மையும் நம்பகத்தன்மையும் இருக்க வேண்டும், வங்கியில் உள்ள HR இன் பங்கு மிகவும் முக்கியமானது.
விண்ணப்பதாரர் திரையிடல்
சில வேலைகள் உண்மையில் ஒரு முழுமையான பின்னணி காசோலை தேவைப்படாது, ஆனால் வங்கியில் உள்ள எந்த வேலையும் நிச்சயமாக செய்யப்படுகிறது. வங்கிகளில் உள்ள மனித வளத்துறை துறைகள், தங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் பாதுகாப்பிற்காக மற்றும் அவர்களது அமைப்பு முழுவதுமாக வேலை விண்ணப்பதாரர்களின் குற்றவியல் மற்றும் நிதி வரலாற்றைக் கண்டறிய கூடுதல் மைல் செல்ல வேண்டும். உதாரணமாக, வங்கியில் உள்ள ஒரு நிலைப்பாடு, அந்த வகையான வரலாற்றைக் கொண்டிருக்கும் ஒரு இடத்திலேயே வைக்கப்படும் என்பதால், வங்கிகளுக்கு அவர்களது பதிவுகள் மீது நிதி மோசடி மூலம் வேட்பாளர்களை நியமிக்க முடியாது.
வங்கி பாதுகாப்பு
உள்துறை திருட்டு மற்றும் கூட்டுத்தாபனத்திற்கான வாய்ப்புகளை குறைப்பதற்காக மனித வளம் சார்ந்த துறைகள் பணிச்சூழலை வடிவமைத்து கண்காணிக்க வேண்டும். HR கொள்கைகள் தனித்தனியாக பணம் பெறுதல், சேமிப்பு, செயலாக்கம் மற்றும் பணம் செலுத்துதல், வீடியோ கண்காணிப்பு மூலம் அனைத்து நடவடிக்கைகளையும் பதிவு செய்தல்.ஒரு பணியாளர் ஒரு வங்கியில் இருந்து திருட முயற்சிக்கும்போது, மனிதவள துறை மனித உரிமை ஆணையம் நீதிமன்றத்தில் வழக்குத் தொடர வேண்டும் என்று சட்ட ஆவணம் மற்றும் நிர்வாக செயல்முறைகளை கையாள வேண்டும்.
முடிவுகளை செலுத்துங்கள்
மற்ற தொழிற்துறைகளைப் போலவே, வங்கிகளிலுள்ள HR நிபுணர்களும் சம்பள உயர்வு மற்றும் பதவி உயர்வுக்கான முடிவுகளை எடுப்பதில் ஒரு கையை வைத்திருக்கிறார்கள். வங்கி பணியாளர்கள் தனித்தன்மையுடன் இருப்பதால் அவர்கள் அடிக்கடி இரண்டு பணியாளர்களுக்கு பணம் செலுத்துகின்றனர்: பின் அலுவலகம் மற்றும் பிற பணியாளர்களுக்கான சம்பளம் மற்றும் விற்பனை ஊழியர்களுக்கான கட்டணங்கள். விற்பனையாளர்களுக்கான விற்பனை முடிவுகள் கடன் மற்றும் பிற நிதிப் பொருட்களின் விற்பனையானது, நிர்வாக பணியாளர்களை மேம்படுத்துவதற்கான முடிவுகளிலிருந்து வேறுபடுகின்றது. பணியாளர்களை வளர்ப்பதற்கு வங்கிகள் 'மனித வளங்கள் துல்லியமாகவும் மூலோபாய ரீதியாகவும் நிர்வகிக்க வேண்டும்.
நிர்வாக ஆட்சேர்ப்பு
வங்கித் தொழில் மிகவும் போட்டித்தன்மையுடன் உள்ளது, மற்றும் வங்கிகள் தொடர்ந்து சட்டமியற்றும் சுரங்கப்பாதைக்கு வழிவகுத்து வருகின்றன. சரியான தொழிலதிபர்களைக் கண்டுபிடிப்பது எந்தத் தொழிற்துறையிலும் மிக முக்கியம், ஆனால் போட்டியில் மிகவும் கடுமையானது மற்றும் சட்டபூர்வமான இணக்கம் மிக முக்கியமானது. வங்கிகளில் உள்ள மனித வள வளர்ப்பாளர்கள், வங்கியியல் துறையில் சிறந்த நிர்வாக திறமையை அதிகரிக்க கூடுதல் மைலைப் பெற வேண்டும், அவற்றின் நிறுவனங்கள் எதிர்காலத்தை மேம்படுத்தவும் வளரவும் அனுமதிக்கின்றன. நிறுவனங்களில் உள்ள மனித வளத்துறை துறைகள் ஒரு நிர்வாக புள்ளியை நிரப்புவதற்கு ஒருவரைக் கொண்டுவருவதற்கு முன்னதாக, இயக்குநர்கள் குழு ஒப்புதல் பெற வேண்டும்.
