ஒரு குறிக்கோள் அறிக்கை என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் நோக்கம், இது வழங்கும் தயாரிப்பு அல்லது சேவை, அதன் இலக்கு சந்தை மற்றும் அதன் தனிப்பட்ட விற்பனை புள்ளி ஆகியவற்றை உள்ளடக்கும் ஒரு குறுகிய அறிக்கையாகும். நிறுவனங்கள் ஊழியர்களை ஊக்குவிப்பதற்காகவும், பெருநிறுவன நடவடிக்கைகள் வழிகாட்டவும், நிறுவனத்தை ஊக்கப்படுத்தவும் பணி அறிக்கைகளை பயன்படுத்துகின்றன. மேலாண்மை கருவிகள் மற்றும் போக்குகளின் ஆண்டுப் பதிப்பின் 2011 பதிப்பில், பைன் & கூட்டு நிறுவனம் அறிக்கை அறிக்கைகள் பரவலாக ஒரு மேலாண்மை கருவியாகப் பயன்படுத்தப்பட்டு தொடர்ச்சியாக சராசரியான திருப்தி மதிப்பீடுகளைப் பெறுவதாக அறிவித்துள்ளது.
ஊக்கப்படுத்தும் ஊழியர்கள்
நன்கு எழுதப்பட்ட பணி அறிக்கைகள் ஊழியர்களை ஊக்குவிக்கும். மிஷன் அறிக்கைகள் இலாப நோக்கத்திற்காக ஆசைக்கு அப்பால் நிறுவனத்தின் நோக்கம் பற்றிய தகவலைக் கொண்டிருக்கின்றன. அவர்கள் பணியாளர்கள் தங்கள் தினசரி வேலை நடவடிக்கைகள் வழிகாட்ட பயன்படுத்த முடியும் என்று பொதுவான மதிப்புகள் மற்றும் நடத்தைகள் ஒரு தொகுப்பு உருவாக்க. பல நிறுவனங்கள், நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்களை நிறைவேற்றுவதில் பணியாளர்களின் ஈடுபாடு மற்றும் ஈடுபாடு ஆகியவற்றை ஊக்குவிப்பதற்கான பணிக்கான பணிக்காக ஊழியர்களை ஈடுபடுத்துகின்றன. நிறுவனத்தின் ஆட்சேர்ப்புப் பெட்டியில் பணி அறிக்கை உட்பட, நிறுவனம் தனது மதிப்பீடுகளையும் இலட்சியங்களையும் பகிர்ந்து கொள்ளும் புதிய ஊழியர்களை ஈர்க்கும்.
செயல்திறனை மேம்படுத்துதல்
மிஷன் அறிக்கைகள் ஒரு நிறுவனத்தின் நிதி செயல்திறனை மேம்படுத்த முடியும். 2001 ஆம் ஆண்டில் "மேலாண்மை முடிவு" பத்திரிகையில் வெளியிடப்பட்ட ஒரு ஆய்வில், ஆராய்ச்சி அறிக்கைகள் நிறுவன அறிக்கைகளில் சாதகமான விளைவைக் கொண்டுள்ளன என்று ஆய்வாளர்கள் நிரூபித்தனர். இருப்பினும், இந்த நேர்மறையான இணைப்பு பணி அறிக்கையின் உள்ளடக்கம் யதார்த்தமானது மற்றும் நிறுவன மதிப்பீடுகளுடன் இணைந்திருந்தால் மட்டுமே தெளிவாக தெரிகிறது. செயல்திறன் முன்னேற்றத்தை பாதிக்கும் முக்கிய காரணி பணியாளர் நடத்தை பாதிக்கப்பட்ட பணியின் அளவை அளந்த அளவாக இருந்தது.
கார்ப்பரேட் முடிவெடுக்கும் வழிகாட்டி
ஒரு நிறுவனத்தின் பணி அறிக்கையானது முடிவெடுக்கும் தயாரிப்பாளர்களுக்கான பெக்கான் ஆக செயல்படுகிறது. நிறுவனத்தின் செயல்களும் திசையும் பணி அறிக்கையில் குறிப்பிடப்பட்டிருக்கும் மதிப்பீடுகளுக்கு இடமளிக்க வேண்டும். ஒரு முன்மொழியப்பட்ட செயல்முறை பணி அறிக்கையின் பண்புகளுடன் முரண்படுகையில், முன்மொழியப்பட்ட திசையன் நிறுவனத்தின் இலக்குடன் பொருந்தாத ஒரு வலுவான சமிக்ஞையை அனுப்புகிறது. மிஷன் அறிக்கையில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள முக்கிய நோக்கத்திற்கு இணங்குவதன் மூலம், ஒரு நிறுவனம் அதன் கவனத்தைத் தக்க வைத்துக் கொள்ளும் மற்றும் அதன் முயற்சிகளை வலுவிழக்காது என்பதில் உறுதியாக இருக்கலாம்.
நிறுவனத்தை மேம்படுத்துதல்
வெளிநாட்டு பங்குதாரர்கள் நிறுவனத்தின் பணி அறிக்கையில் ஆர்வம் உள்ளனர். ஒரு நன்கு எழுதப்பட்ட பணி அறிக்கை ஒரு பயனுள்ள சந்தைப்படுத்தல் கருவியாகும். இது நிறுவனத்தின் மதிப்புகள் மற்றும் அபிலாஷைகளை தொடர்புபடுத்தி, போன்ற எண்ணம் கொண்ட வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்கிறது. நைக் ஒரு எளிமையான ஆனால் பயனுள்ள பணி அறிக்கையை கொண்டுள்ளது: "உலகில் ஒவ்வொரு விளையாட்டு வீரனுக்கும் உத்வேகம் மற்றும் கண்டுபிடிப்புகளை கொண்டு வர நீங்கள் ஒரு உடல் இருந்தால், நீங்கள் ஒரு தடகள வீரர்." இது மார்க்கெட்டிங் பிரச்சாரங்களில் இது பெரும் விளைவைப் பயன்படுத்துகிறது.
