வணிக சூழ்நிலை இப்போது திட்ட அடிப்படையிலானது. திட்டங்கள் குறுக்கு செயல்பாட்டு அணிகள், மற்றும் கருத்து வேறுபாடு புதுமை உதவுகிறது. வாடிக்கையாளர் எதிர்பார்ப்புகளை சந்திப்பதற்கும் அதிகமாக இருப்பதற்கும் பல வணிகத் திட்டங்களின் நோக்கம் உள்ளது. ஒருங்கிணைந்த திட்ட மேலாண்மை புதிய வணிக மந்திரம் ஆகும், அதில் திட்ட மேலாண்மை, மூலோபாய திட்டத்தின் செயல்பாட்டின் ஒருங்கிணைந்த செயல்முறை ஆகும். ஒரு செயல்திட்டத்தின் செயல்முறையின் செயல்முறையை புரிந்துகொள்வது, சிறந்த செயல்திறன் கொண்ட மொழிபெயர்ப்பாக வேலை செய்யும் எல்லா இடங்களுக்கும் முக்கியமாகும்.
திட்ட வரையறை
வாடிக்கையாளர்கள் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதற்கு "திட்டங்கள்" மீது பெரும்பாலும் ஈடுபடுகிறார்கள். ஒரு "திட்டம்" என்பது தினசரி வழக்கமான நடவடிக்கைகள் மற்றும் நீண்டகால "திட்டங்களை" குறிப்பிட்ட பண்புகளால் வேறுபடுத்துகிறது. ஒரு "திட்டம்" என்று அழைக்கப்படுவதற்கு ஒரு பணி ஒரு குறிப்பிட்ட குறிக்கோள் இருக்க வேண்டும், ஒரு நிறுவப்பட்ட ஆயுட்காலம் ஒரு முறை முயற்சியாக இருக்க வேண்டும். திட்டங்கள் செயல்திறன் குறிப்புகள் மற்றும் நேரம், பணம், மனிதவள மற்றும் பிற ஆதாரங்கள் மூலம் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளன. ஒவ்வொரு திட்ட வாழ்க்கை வாழ்வும் நான்கு நிலைகளால் வரையறுக்கப்படுகிறது: வரையறுக்கும் மேடை, திட்டமிடல் நிலை, மேடையில் இயங்குதல் மற்றும் நிலைப்பாடு.
திட்ட மேலாண்மை
திட்ட மேலாண்மை என்பது திட்டமிடல், திட்டமிடல் மற்றும் திட்டங்களை கட்டுப்படுத்தும் செயல்முறை ஆகும். பல காரணிகள் செயல்திறன்மிக்க திட்ட மேலாண்மைக்கு அதிக முக்கியத்துவம் அளிக்கின்றன. அதிகரித்துவரும் உலகளாவிய போட்டி அழுத்தப்பட்ட தயாரிப்பு வாழ்க்கைச் சுழற்சிகளுக்கு வழிவகுத்துள்ளது. வணிகங்கள் தயாரிப்பு வளர்ச்சி காட்சிகள் குறுகிய "சந்தையில் நேரம்" கையாள்வதில். பகிர்ந்த தகவல் நெட்வொர்க்குகள் மற்றும் அதிகரித்த வாடிக்கையாளர் கவனம் கொண்ட அறிவு வெடிப்பு, திட்டங்களின் தன்மைக்கு மிகவும் சிக்கலான தன்மையை அளித்துள்ளது. இது குறுக்கு-செயல்பாட்டு திட்ட அணிகள் திறமையான மேலாண்மை தேவை. நிறுவனங்கள் ஏராளமாக ஒரே நேரத்தில் செயல்படுகின்றன. எனவே, வளங்களை ஒதுக்கீடு மற்றும் திறமையான திட்ட மேலாண்மை ஆகியவை மூலோபாய முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவை.
திட்டமிடல்
திட்டத்தின் சூழலில் திட்டமிடல் திட்டத்தின் சரியான நிறைவேற்றத்திற்காக ஒரு திட்டவட்டமான வழியை வழங்குகிறது. திட்டத்தின் முன்மொழியப்பட்ட முடிவை உள்ளடக்கிய திட்டத்தை வரையறுக்க திட்டமிடல் செயல்முறை அடங்கும். திட்டமிடல் செயல்முறை திட்டத்தின் இலக்குகள் மற்றும் குறிக்கோள்களை தெளிவாக விவரிக்கிறது, தரம், பட்ஜெட் மற்றும் நேரம் மதிப்பீடுகள் மற்றும் கட்டுப்பாட்டு அளவுருக்கள் பற்றிய விவரக்குறிப்புகள். சுருக்கமாக, திட்டமிடல் நிலை என்பது திட்ட நோக்கங்கள் மற்றும் வழிகாட்டுதல்களை மறுபரிசீலனை செய்தல் மற்றும் மறுபரிசீலனை செய்வதற்கான ஒரு கட்டமாகும். தற்செயல் அணுகுமுறைகளும் சிக்கல்களைத் தவிர்ப்பதற்கு திட்டமிடலின் போது வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. விருப்பமாக, திட்டமிடல் செயல்முறை அனைத்து குழு உறுப்பினர்களையும் உள்ளடக்கியது.
திட்டமிடல்
திட்டமிடல் திட்டங்கள் திட்டம் எளிதில் வரையறுக்கப்பட்ட பணிகளை தெளிவாக வரையறுக்க வேண்டும். இது "வேலை முறிவு அமைப்பு" என்றும் அழைக்கப்படுகிறது. இந்த அமைப்பு எளிமையான அடையக்கூடிய பணிகளின் அடிப்படையில் ஒரு சிக்கலான திட்டத்தை குழு உறுப்பினர்கள் புரிந்து கொள்ள உதவுகிறது. குறிப்பிட்ட பணியாளர்களுக்கு இந்த பணிகளை ஒதுக்கி, ஒவ்வொரு பணிக்கும் நேரத்தையும், பணத்தையும், இதர வளங்களையும் நிறுவுவதையும் திட்டமிடுவதும் அடங்கும். உதாரணமாக, ஒரு மாநாட்டை ஒழுங்கமைக்க திட்டம் இருந்தால், வேலை முறிவு அமைப்பு ஹால் அல்லது அச்சிடுதல் பிரசுரங்களைப் பதிவு செய்வதற்கான பணிகளை உள்ளடக்கியது. ஒவ்வொரு பணிக்கும் நேரம், பணம் மற்றும் தரம் குறைபாடுகள் ஆகியவற்றுடன் குறிப்பிட்ட நபர்கள் ஒதுக்கப்பட்டுள்ளனர்.
கட்டுப்பாடு
திட்டத்தின் நிறைவேற்றுதல் எதிர்பாராத நிகழ்வுகளை கையாளுகிறது. ஒரு தெளிவான திட்டம் மற்றும் திட்டமிடல் செயல்முறையை நிறுவுவது தெளிவற்றவற்றை குறைக்கும் போது, நேரம், தரம் மற்றும் வரவு செலவுத் தேவைகள் ஆகியவற்றை பராமரிப்பதற்காக கவனமாக கட்டுப்பாட்டு திட்ட மேலாளரால் செயல்படுத்தப்பட வேண்டும். திட்டம் கட்டுப்பாட்டு இரண்டு கூறுகள் தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட திட்ட மைல்கற்கள் நிறுவ மற்றும் அடைய மற்றும் தொடர்பு தெளிவான இணைப்புகள் பராமரிக்க உள்ளடக்கியது. முன்னேற்றத்தை கண்காணிப்பதில் மைல்கற்கள் உதவுகின்றன, மேலும் குழு முயற்சியை மேற்பார்வையிடவும் மேம்படுத்தவும் உதவுகிறது.
