தொழிலாளர்கள் பாதுகாப்பான மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளை புரிந்து கொள்ளும் தொழிலாளர்கள், உற்பத்தி செய்யும், நேர்மறை பணியிடங்களை உருவாக்க நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும். இருப்பினும், பணியிட சர்ச்சைகளானது பலவிதமான காரணங்களுக்காக இன்னும் பலவிதமான பணியிடங்களில் நிகழ்கிறது. வேலை வாய்ப்புகள் பொதுவான ஆதாரங்களை புரிந்துகொள்வதன் மூலமும், அவை ஏற்படும் முன்னர் அவற்றைத் தடுக்க நடவடிக்கைகளை எடுத்துக்கொள்வதன் காரணமாக பணியிட சர்ச்சைகள் காரணமாக இழந்த உற்பத்தித்திறன் வாய்ப்புகளை குறைக்க முடியும்.
பணியாளர் கண்காணிப்பு
ஊழியர் கண்காணிப்பு தொழிலாளர்கள் கண்காணிப்பு புதிய விருப்பங்களை வழங்கும் புதிய தொழில்நுட்பங்கள் காரணமாக பணியாளர் கண்காணிப்பு ஒரு வளர்ந்து வரும் பணியிட பிரச்சினை, சில நேரங்களில் அவர்களின் அறிவு இல்லாமல். தொழிலாளர்கள் வேலை நேரங்களில் ஆன்லைனில் தனிப்பட்ட பணிகளை அதிக நேரம் செலவழிக்கக்கூடாது என்பதை உறுதி செய்வதற்காக இணைய பயன்பாட்டை கண்காணிக்கலாம். வீடியோ கண்காணிப்பு, தொலைபேசி கண்காணிப்பு மற்றும் இருப்பிட கண்காணிப்பு, ஒரு பணியமர்த்தப்பட்ட மொபைல் போன் அல்லது டேப்லெட் கம்ப்யூட்டர் பயன்படுத்தி, பணியாளர்களின் செயல்களைப் பற்றி முதலாளிகள் மதிப்புமிக்க தகவலை வழங்குகின்றன, ஆனால் தொழிலாளர்கள் அல்லது வெளிநாட்டினருக்கு தனியுரிமைக்கு இடையூறுகள் போல் தோன்றலாம். இந்த விவகாரத்தை தொழிலாளர்கள் மற்றும் நிர்வாகத்திற்கு இடையில் ஒரு முக்கிய புள்ளியாக மாற்றுவதற்கு மிகச் சிறந்த வழிகளில் ஒன்றாகும் தொழிலாளர்கள் அறிந்துள்ள ஒரு தெளிவான மற்றும் தொடர்ச்சியான கண்காணிப்புக் கொள்கை.
ஆண், பெண் சமத்துவம்
பாலின சமத்துவம் இன்னொரு சர்ச்சைக்குரிய பணியிட சிக்கலாகும், இது முதலாளிகள் கொள்கைகளுக்கு உதவும். 1964 ஆம் ஆண்டின் சிவில் உரிமைகள் சட்டம் உட்பட சட்டங்கள் இருந்தபோதிலும், பணியாளர்களுக்கு வேலைகள், பாலின சமத்துவமின்மை, அல்லது அதன் தோற்றம் ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்கும் போது, அது ஒரு பணியிடத்தில் இருப்பதைக் கொண்டிருக்கும் போது, பெண்களுக்கு சமமாக நடத்தப்பட வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, பெண் பணியாளர்களுக்கான மகப்பேறு விடுப்பு வழங்கும் ஒரு முதலாளி, ஆனால் தந்தையர் அல்லது குழந்தைகள் தத்தெடுக்கும் ஒரே பாலின ஜோடிகளின் உறுப்பினர்களாக மாறும் ஆண்கள், ஒரு பாலின சர்ச்சையை ஏற்படுத்தும் ஒரு ஊதியம் வழங்குவதில்லை. தொழிலாளர்கள் வேலை வாய்ப்புகளை அடைய தங்களது தோல்விகளுக்கான காரணங்களை தொழிலாளர்கள் தெரிவிக்கலாம் அல்லது எழுப்புதல், பாலின முதலாளியின் முடிவை ஊக்குவிக்கும் சாத்தியமான நம்பிக்கையை அகற்றும்.
ஊக்க ஊதியம்
பல முதலாளிகள் உந்துதல் ஊக்குவிக்க ஊக்குவிக்கும் ஊக்க ஊதியம் வழங்குகின்றனர் மற்றும் இலக்குகளை சந்திப்பதற்காக அல்லது எதிர்பார்ப்புகளை வென்ற சில தொழிலாளர்களுக்கு வெகுமதி அளிக்கின்றனர். இருப்பினும், ஊக்க ஊதியம் தொழிலாளர்கள் மேலதிகமாக போட்டித்திறன் மிக்க மற்றும் நிறுவன குறிக்கோள்களை மையமாகக் காட்டிலும் தனிப்பட்ட இலக்குகளை நோக்கியும் செயல்படலாம். ஊக்க ஊதியத்தை சம்பாதிப்பதற்கு குறைவான வாய்ப்புகளை பெறும் தொழிலாளர்கள் அதிக சம்பாதிக்கிறவர்களை மறுக்கிறார்கள், அதே நேரத்தில் மேலாளர்கள் மற்றும் அணித் தலைவர்களை வென்றாலும், அனைத்து தொழிலாளர்களையும் வெகுமளவில் வருடாந்திர போனஸ் நிரல் போன்ற ஊக்க ஊதிய முறைமை கட்டமைக்கப்படுவது, சர்ச்சையையும் கோரிக்கையையும் ஏற்படுத்தும். நியாயமற்றது.
தனிப்பட்ட வேறுபாடுகள்
தொழிலாளர்களிடையே உள்ள தனிப்பட்ட வேறுபாடுகள், வேலை நேரங்களில் உரையாடல்கள் மற்றும் விவாதங்களின் பாடங்களாக மாறும் போது பணியிட சர்ச்சைகள் ஏற்படலாம். அரசியல், மதம், பாலியல் சார்பு மற்றும் கலாச்சார பாரம்பரியம் போன்ற தனிப்பட்ட விஷயங்களைப் பற்றி விவாதிக்கும் தொழிலாளர்கள் தவிர்க்க முடியாத வகையில் எளிய விவேகத்தை தவிர்க்க உதவியிருக்கும் வாதங்களைத் தொடங்கலாம். தொழிலாளர்கள் பணியிடத்தில் விவாதிக்கக்கூடாது என்று எதிர்பார்க்கின்ற விஷயங்களைப் பற்றி தெளிவாக இருக்க வேண்டும், மற்றும் அவர்கள் எழுந்திருக்கும் போது மாறுபட்ட கருத்துரைகளை மதிக்கும் ஒரு பணியிட கலாச்சாரத்தை திணிப்பார்கள்.
