மனித வளங்கள் (HR) திட்டமிடல் என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் வெற்றிக்காக கட்டாயமாகும். சமூகத்தின் மனிதவள மேலாண்மை சங்கம் (SHRM) படி, இது நிறுவனத்தின் நடப்பு மற்றும் எதிர்கால தேவைகளுக்கு ஒரு பகுப்பாய்வை வழங்குகிறது. இந்த செயல்முறை பணியாளர், வளர்ச்சி, பயிற்சி மற்றும் நன்மைகள் மற்றும் இழப்பீட்டு வடிவமைப்பு போன்ற பல இடங்களில் ஒரு நிறுவனத்தை வழிகாட்ட உதவுகிறது.
பணியாளர் நியமனம்
AllBusiness.com இல் உள்ள ஒரு கட்டுரையின் படி, பணியாளர்கள் அல்லது ஊழியர்கள், திட்டமிடல் என்பது HR துறையால் நடாத்தப்படும் பொதுவான செயல்பாடுகளில் ஒன்றாகும். இது பொதுவாக வரவிருக்கும் ஆண்டிற்கான ஊழியர்களின் நிலைகளை முன்னறிவிப்பதற்காக தற்போதைய ஊழியர்களின் அளவு மற்றும் வடிவமைப்பைப் பயன்படுத்துவதாகும். HR துறைகள் ஒரு நிறுவனத்தின் மூலோபாயத் திட்டத்தை தகவல் ஆதாரமாக பயன்படுத்தலாம். உதாரணமாக, ஒரு நிறுவனம் அடுத்த ஆண்டில் ஒரு புதிய ஊடாடும் வலைத்தளத்தை தொடங்க வேண்டுமெனில், வலைத்தளத்தை நிர்வகிப்பதற்கும் பராமரிப்பதற்கும் கூடுதல் ஊழியர்களுக்கான HR திணைக்களம் இருக்கும்.
பயிற்சி மற்றும் அபிவிருத்தி
HR துறைகள் பயிற்சி மற்றும் பணியாளர் மேம்பாட்டுத் திட்டங்களையும் உருவாக்கும். இந்த வகை திட்டமிடல், நிதி மற்றும் ஆதார முன்னோக்குகளிலிருந்து அவர்களுக்குத் தயாரிக்க, நிறுவனத்தின் தேவைகளை முன்கூட்டியே நடத்த வேண்டும். புதிய பணியாளர்களுக்கான மற்றும் தயாரிப்பு உருளைகள் பற்றிய பயிற்சி சேர்க்கப்படலாம். தற்போதைய பணியாளர்களுக்கு போதனை புதிய திறன்களை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு அம்சமாகக் கருதப்படுகிறது. ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட மற்றும் நிலையான பயிற்சி திட்டங்களிலிருந்து நிறுவனங்கள் பயனடைகின்றன.
தொழில் வளர்ச்சி
வரவிருக்கும் ஓய்வுபெற்ற ஒரு நிறுவனத்தைத் தயாரிப்பதற்காகவும், நீண்டகால ஊழியர்களைத் தக்கவைத்துக்கொள்வதற்கும் தொழில் வளர்ச்சி அவசியம். தகுதி வாய்ந்த தலைவர்களுடன் தங்கள் நிர்வாகத்தை மாற்றிக்கொள்ளும் நோக்கத்தோடு நிறுவனங்கள் எவ்வாறு ஒரு மூலோபாயத் திட்டத்தை கொண்டிருக்க வேண்டும். தற்போதைய பணியாளர்களுக்கு வாழ்க்கைச் சாலை வரைபடங்கள் மற்றும் குறுகிய கால மற்றும் நீண்ட கால இலக்குகளை உள்ளடக்கிய திட்டங்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். உதாரணமாக, ஒரு நிறுவனம் ஒரு வளர வளர விரும்பினால், ஐந்து ஆண்டுகளில் மேலாண்மை பாதையில் இளம் விற்பனையாளர், பயிற்சி இப்போது தொடங்க வேண்டும். இது நேர மேலாண்மை முகாமைத்துவமும், மற்றவர்களை எப்படி பயிற்சியாளராகவும் ஒரு வழிகாட்டியாகவும் செயல்படலாம்.
Downsizings
நிறுவனங்கள் தாமதப்படுத்தப்பட வேண்டிய வரவிருக்கும் தேவைகளை முன்கூட்டியே தெரிவிக்கும்போது, செயல்முறை மென்மையானதாகவும் ஒழுங்காகவும், சட்டப்பூர்வ தேவைகளுக்கு இணங்குவதற்கும் முன்னதாகவே தங்கள் HR துறைகள் திட்டமிட வேண்டும் என்பதே அவர்களின் சிறந்த நலன். இந்த வகையான திட்டமிடல் அறிவு மற்றும் வளங்களை இழக்கக்கூடும். சில நிறுவனங்கள் அல்லாத அத்தியாவசிய பணியாளர்கள் நீக்குவதன் மூலம் குறைப்பு செயல்முறை தொடங்கும். மற்றவர்கள் நிர்வாக ஊழியர்களை பதவி நீக்கம் செய்கிறார்கள், ஆனால் பணத்தை உருவாக்கும் நிலைகளை வைத்திருக்கிறார்கள். குறைப்புக்கள் மூலோபாய திட்டமிடப்படவில்லை என்றால் நிறுவனங்கள் வழக்குகள் மற்றும் உயர் வேலையின்மை செலவுகள் மூலம் தாக்கப்படலாம்.
