ஒரு நிறுவனத்தின் தலைமை குறுகிய மற்றும் நீண்ட காலங்களில் கார்ப்பரேட் செயல்பாட்டு நடவடிக்கைகளை மேம்படுத்துவதற்கு போதுமான மற்றும் பயனுள்ள ஒப்பந்த மேலாண்மை மற்றும் திட்ட கொள்முதல் நடைமுறைகளை வைக்கின்றது. இந்த நடைமுறைகள் மூத்த நிர்வாகிகள் நேரடியாக பணி நிறைவு உறுதி.
திட்டம் கொள்முதல்
திட்டக் கொள்முதல் நிறுவனம் ஒரு திட்டத்தை சரியான நேரத்தில் நிறைவு செய்வதை உறுதிப்படுத்துவதற்கான நடைமுறைகள், வழிமுறைகள் மற்றும் கருவிகளைக் கொண்டுள்ளது. ஒரு திட்ட மேலாளர் கொள்முதல் நடவடிக்கைகளை மேற்பார்வை செய்கிறார், புற விற்பனையாளர்கள் மற்றும் ஆதார வழங்குநர்களுடன் கலந்துரையாடுகிறார், ஒப்பந்தக்காரர்களுக்கு திட்ட குறிப்புகள் மூலம் நிரந்தரமாக பொருந்துவதோடு, நேரத்தையும் பொருட்களையும் வழங்குவதை உறுதிப்படுத்துகிறது.
ஒப்பந்த மேலாண்மை
ஒப்பந்த மேலாண்மை ஒப்பந்தம் செயல்திறனை கண்காணிக்கவும் ஒப்பந்தங்களைக் கொண்ட கட்சிகளுக்கு வழிகாட்டுதல்களுக்கு இணங்குவதை உறுதிசெய்யும் நுட்பங்களை ஒப்பந்தம் மேலாண்மை செய்கிறது. ஒரு பெருநிறுவன ஒப்பந்த நிர்வாகியும் செலவினங்களை மதிப்பாய்வு செய்து, வரவு செலவுத் திட்டங்களுக்கு உண்மையான செலவை ஒப்பிட்டு மாறுபடும் அறிக்கையைத் தயாரிக்கிறது.
உறவு
ஒப்பந்த மேலாண்மை திட்டம் கொள்முதல் இருந்து வேறுபட்டது. இரு கருத்துருக்கள், எனினும், interrelate. உதாரணமாக, ஒரு திட்ட மேலாளர் விற்பனையாளர்கள் மற்றும் மூன்றாம் தரப்பு ஒப்பந்தக்காரர்களுடன் கொள்முதல் ஒப்பந்தங்களை கையெழுத்திடலாம். திட்டத் தலைவரானது, வணிகப் பங்காளர்களுக்கு திட்ட குறிப்பீடுகளுக்கு இணங்க முழுமையான கடமைகளை உறுதிப்படுத்த ஒப்பந்த ஒப்பந்த மேலாளரிடம் பணிபுரியலாம்.