பல நிறுவனங்கள் ஒரு திட்டத்தை நிறைவேற்றுவதற்காக குழுப்பணி பயன்பாட்டை பயன்படுத்துகின்றன: ஒரு தனிமனிதரை விட அணிகள் பெரும்பாலும் விரைவாகவும் திட்டவட்டமாகவும் முடிக்க முடிகிறது. நன்றாக மற்றும் திறமையாக இணைந்து வேலை என்று ஒரு குழு மிகவும் வெற்றிகரமான இருக்க முடியும், ஆனால் நிறைய வேலை ஒழுங்காக செய்கிறது மற்றும் குழு ஆவி ஒரு வலுவான உணர்வு வைத்திருக்கும் ஒரு குழு கட்டி செல்கிறது. இருப்பினும், ஒரு உயர் செயல்திறன் குழுவை உருவாக்கும் பல அடிப்படை காரணிகள் உள்ளன.
உங்கள் குழுவை நீங்கள் அடைய விரும்புவதை அடையாளம் காணவும், அது தெளிவாகவும் வரையறுக்கப்பட்டதாகவும் இருப்பதை உறுதிப்படுத்தவும். இந்த முடிவை எடுப்பதில் குழு உறுப்பினர்கள் ஈடுபடுவார்கள், மேலும் ஒரு குழுவின் பணி அறிக்கையை ஒன்றிணைக்கவும்.
உங்கள் அணியுடன் அடிக்கடி தொடர்பு கொள்ளுங்கள், நிறுவனத்திற்குள் என்ன நடந்து கொண்டிருக்கிறது என்பதைப் பற்றியும், பெருநிறுவன நோக்கங்களில் ஏதேனும் மாற்றங்களையும் பற்றி அவர்களுக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள். ஒரு திட்டத்தில் பணிபுரியும் போது ஒருவரையொருவர் பேசுவதற்கும், வெளிப்படையான சூழலில் கருத்துகளையும் பரிந்துரைகளையும் பகிர்ந்து கொள்ள உங்கள் குழுவை ஊக்குவிக்கவும்.
அணுகக்கூடிய தலைவர் அல்லது மேலாளராக இருக்க வேண்டும், எனவே சிக்கல்கள் அல்லது பரிந்துரைகளுடன் உங்களிடம் வர முடியும் என்று குழு உறுப்பினர்கள் நினைக்கிறார்கள். உங்கள் குழுவில் எச்சரிக்கையுடன் அல்லது அச்சத்தை ஏற்படுத்துவதன் மூலம் தொடர்புக்கு ஒரு தடையை மட்டுமே வழங்க முடியும், இது அனைத்து பயனுள்ள குழுக்களும் கட்டமைக்கப்படுவதாகும். உங்கள் சக நலன்புரி மற்றும் தொழில்முறை வாழ்க்கையின் மீது அக்கறை மற்றும் கவலையைக் காட்டுங்கள்.
உங்கள் குழுவை ஈடுபடுத்தவும், அவசியமான முடிவுகளை எடுப்பதன் மூலம் அவற்றை வணிக ரீதியாக முக்கியமானதாகவும் வைத்துக்கொள்ளுங்கள். இறுதியில், இறுதி முடிவை நீங்கள் பொய், ஆனால் உங்கள் அணி சம்பந்தப்பட்ட நீங்கள் உறுப்பினர்கள் உள்ள மன உறுதியை மற்றும் சுய மதிப்பு ஒரு உணர்வு அதிகரிக்கும்.
பணியாளர்களுக்கு பணியமர்த்தல் பணிகள். ஒரு நடவடிக்கையை மேற்கொள்வது சிறந்தது, கற்றுக்கொள்வதும், திறன்களைப் பெறுவதும் சிறந்தது, மற்றும் குழு உறுப்பினர்களுக்கு பொறுப்புகள் மற்றும் நடவடிக்கைகளை வழங்குதல் ஆகியவை ஒரு திட்டத்தின் வெற்றியில் இன்னும் அதிக ஈடுபாடு கொள்ள உதவும்.
உதாரணமாக முன்னணி. உங்கள் குழு ஆலோசனை மற்றும் ஊக்கத்திற்காக உங்களைப் பார்த்துக் கொள்ளும், எனவே உங்கள் வேலையைப் பற்றி உணர்ச்சிவசப்படாமல், நம்பிக்கையை தூண்டும் வகையில் ஒரு நல்ல முன்மாதிரி வைக்க வேண்டும். இது உங்கள் குழுவில் நம்பிக்கையை உண்டாக்கும்.
நிலுவையிலுள்ள வேலைக்கு அல்லது அணிவகுப்பு நடத்துவதற்கு உங்கள் அணியை வெகுமதி அளிக்கவும். இது போனஸ்கள், விளம்பரங்கள் அல்லது வெறுமனே இலவச மதிய உணவு வடிவத்தில் இருக்கலாம்.
குறிப்புகள்
-
ஒரு குழு என சாதனைகளை கொண்டாடவும், இலக்குகளை நிறைவேற்றும்போது சக ஊழியர்களும் மேலாளர்களும் அறிந்திருப்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.
எச்சரிக்கை
பகிரங்கமாக ஒரு குழு உறுப்பினரை பிரிக்கவோ அல்லது ஒழுங்குபடுத்தவோ கூடாது. இது எப்போதும் கவனமாகவும் தனிப்பட்டதாகவும் செய்யப்பட வேண்டும்.
