ஒரு உயர் செயல்திறன் குழு சிறப்பியல்புகள்

பொருளடக்கம்:

Anonim

டைரோன் ஏ. ஹோம்ஸ், எட். டி மற்றும் டி.ஏ.ஹெச். செயல்திறன் ஆலோசகர்கள் இன்க்., ஒரு உயர்ந்த செயல்திறன் பணி குழுவை ஒரு பொதுவான குறிக்கோளை அடைய ஒரு குறிப்பிட்ட முறையில் ஒன்றாக வேலை செய்யும் ஒரு தனிநபர் (இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட) தனி நபர்கள் என வரையறுக்கிறது. " மிகவும் உற்பத்தி மற்றும் திறன் சாத்தியம். நெருக்கடி அல்லது மூளையின் மார்க்கெட்டிங் உத்திகள் போது சிக்கலை தீர்க்க உயர் செயல்திறன் அணிகள் பொதுவாக உருவாக்கப்படுகின்றன. ஒரு வெற்றிகரமான உயர் செயல்திறன் குழு (HPT) சில சிறப்பம்சங்களைக் காண்பிக்கும்.

இலக்குகளை உருவாக்குங்கள்

HPT இலக்குகளை உருவாக்குகிறது மற்றும் திட்டத்தின் தொடக்கத்திலிருந்து ஒரு பணி அறிக்கையை வரையறுக்கிறது. அந்த அணியின் ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் அந்த இலக்குகளை அடைய ஒரு குறிப்பிட்ட வேலை தலைப்பு மற்றும் நோக்கம் உள்ளது. இலக்குகள் திசையை வழங்குவதோடு உரிய நேரத்தில் உற்பத்தித்திறனை உறுதி செய்ய உதவுகின்றன.

திறந்தநிலை தொடர்பாடல் ஊக்குவிக்கவும்

திறந்த தொடர்பு என்பது ஒரு HPT இன் பொதுவான பண்பு. திறந்த தகவல்தொடர்பு கருத்து அல்லது மூளையதிர்ச்சி அமர்வுகள், ஆய்வுகள் மற்றும் விவாதம் மற்றும் கவனம் குழுக்கள் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. ஒரு ஹெச்டிடிபியில் உள்ள நபர்கள் தங்கள் எண்ணங்களையும் உணர்வுகளையும் ஆலோசனையையும் ஒருவருக்கொருவர் பகிர்ந்து கொள்ள ஊக்குவிக்கப்படுகிறார்கள்.

நேர்மறையான உறவுகளை பராமரிக்கவும்

மோதல் என்பது குழு இயக்கத்தின் ஒரு பகுதியாகும். வெற்றிகரமான ஹெச்டிடியூக்கள் அதை அழிப்பதற்கு பதிலாக, குழுவொன்றை உருவாக்க எப்படி மோதல் பயன்படுத்தப்படுகிறது என்பதை அறிவோம். ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் நேர்மறையான உறவுகளை மேம்படுத்துவதற்கும் பராமரிப்பதற்கும் உறுதியுடன் உள்ளனர், மற்றும் வாய்மொழி மற்றும் சொற்களற்ற தொடர்பு. அணி உறுப்பினர்கள் மற்றொரு மரியாதை காட்ட மற்றும் அணி பொதுவான நல்ல ஒன்றாக வேலை.

பிரச்சனை-திறம்பட தீர்வு

பிரச்சனை-தீர்வு HPP களின் பெரிய அம்சமாகும். குழு ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினரின் பலம் மற்றும் பலவீனங்களைக் கற்கும் மற்றும் தேவைப்படும் போது பல்வேறு குழு உறுப்பினர்களின் திறன்களைப் பெற முடியும். பிரச்சினையைத் தொடங்கி, திறம்பட முடிந்தவரை எப்படி சரிசெய்வது என்பதைத் திறம்பட அடையாளம் காண்பதில் சிக்கல் தீர்க்கும் குழு தொடங்குகிறது.

அணி தலைமைத்துவம் கண்காணிக்க

திறமையான HPT கள் தங்கள் தலைவருக்கு பதிலளிக்கவும் மதிக்கவும் முடியும். உதாரணமாக, நிறைவேற்று முடிவு எடுக்கும்போது, ​​தலைவர் ஒரு குறிப்பிட்ட மூலோபாயத்தை செயல்படுத்துவதற்கு முடிவு செய்தால், குழு உறுப்பினர்கள் உடனடியாக ஆதரவையும் நடவடிக்கையையும் எதிர் கொள்கின்றனர்.

பயிற்சி மற்றும் அபிவிருத்தி வழங்குதல்

தலைமைத்துவ கொள்கைகள், நிறுவன செயல்திறன் மற்றும் தகவல் தொடர்பு திறன்கள் போன்ற குறிப்பிட்ட இடங்களில் பயிற்சி மற்றும் அபிவிருத்திக்கு HPP கள் வழங்கப்படுகின்றன. பயிற்சி மற்றும் வளர்ச்சி முறையான வகுப்புகள் மற்றும் பயிற்சி அமர்வுகளில், அதே போல் புத்தகங்கள் மற்றும் தனிப்பட்ட பயிற்சி போன்ற ஆதாரங்களில் தன்னை வெளிப்படுத்துகிறது.