பணியாளர்களின் வேலை திருப்தி பல முறைகளால் அடையப்பட முடியும். மேலாளர்கள் பணிபுரியும் பணியாளர்களுடன் நெருக்கமாக பணியாற்ற முடியும், பணியாளர்கள் எவ்வாறு வேலை செய்யப்படுகின்றன, நிர்வாகிகள் தங்கள் வேலையில் சவாலானதாக உணர முடிவெடுப்பதில் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க முக்கியத்துவத்தை வழங்க முடியும். பணியாளர்களின் உற்பத்தித்திறன் மீதான வேலை திருப்திக்குரிய நேர்மறையான தாக்கத்தை புரிந்துகொள்வது திருப்திகரமான பணியிடத்தை உருவாக்குவதோடு நேரத்தையும் செலவையும் நியாயப்படுத்த உதவும்.
பொறுப்பு
ஒரு பணியாளர் தனது வேலையில் திருப்தி அடைந்தால், வேலை செய்யப்படுவதைப் பாதிக்கும் அதிகாரம் அவருக்கு அதிகாரம் அளிக்கிறது. பணியாளர் குறுகிய காலத்தில் தனது நலனுக்காக மட்டுமல்லாமல், அந்த குறிப்பிட்ட நிலையில் எதிர்கால ஊழியர்களின் உற்பத்தித்திறன் அதிகரிப்பதன் மூலம் நீண்டகாலமாக நிறுவனத்திற்கு நன்மை பயக்கும். பணியமர்த்துபவர் பணியினை அதிக அளவில் உற்பத்தி செய்வதில் பொறுப்பை உணர்கிறார், மேலும் அது எதிர்கால ஊழியர்களுக்குத் தொடர்ந்திருக்கும் திருப்திகரமான உணர்வைத் தோற்றுவிக்கிறது, மேலும் நிறுவனத்தின் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்த உதவுகிறது.
அர்ப்பணிப்பு
அவருடைய வேலையில் திருப்தியடைந்த ஒரு ஊழியர் அந்த வேலையில் இருப்பதைக் காட்டிலும் அதிகமாக ஈடுபடுவார். இது பணியாளர் இல்லாதவர்களின் நிகழ்வுகளை குறைக்கிறது, மேலும் அது விற்றுமுடியை கட்டுப்படுத்த உதவுகிறது. ஊழியர்களின் தவறிய நேரம் நிறுவனத்தின் பணத்தை செலவழித்து ஊழியர் உற்பத்தித்திறனை பாதிக்கிறது. ஒரு திருப்திகரமான பணியாளர் நீண்ட காலத்திற்கு நிறுவனத்திற்குத் தொடர்ந்து இருக்கும்போது, ஒரு புதிய ஊழியர் பயிற்சியளிக்கப்படுகையில், மற்றவர்களுடன் வேலை இல்லாதிருந்தால் அல்லது வேலை நிறுத்தம் அனைத்தையும் ஒன்றாக நிறுத்துவது அவசியமாகும்.
ரெஃபரல்கள்
ஊழியர்களின் வேலை திருப்திக்கு நிர்வாகம் ஆர்வமாக இருக்கும்போது, இது ஒரு விசுவாசமான ஊழியரை உருவாக்க உதவுகிறது. ஊழியர்கள் பின்னர் நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு உணர்ச்சி ரீதியாக முதலீடு செய்யப்படுகிறார்கள். ஊழியர் திருப்தி வேலைவாய்ப்பு உற்பத்தித்திறனைக் கொண்ட நன்மைகள் ஒன்று, ஊழியர்கள் கிடைக்கக்கூடிய பதவிகளுக்கு நிறுவனத்திற்கு தரமான வேட்பாளர்களை பரிந்துரைக்கிறார்கள். ஊழியர்களுக்கு மட்டுமே சாத்தியமான சிறந்த திறமையைக் கண்டறிய ஊழியர்கள் முயற்சி செய்கிறார்கள், அந்த பணியாளர்கள் தங்களை தாங்களே எடுத்துக்கொள்கிறார்கள், புதிய பணியாளர்கள் உற்பத்தித்திறன் மிக உயர்ந்த மட்டத்தை பராமரிப்பதற்கு விரைவாக திறம்பட செயல்படுவதை உறுதிப்படுத்திக்கொள்ளவும்.
வளர்ச்சி
ஒரு புதிய வேலை செயல்முறை அறிமுகப்படுத்த அல்லது நிறுவனத்திற்குள் புதிய உபகரணங்களுக்கு மேம்படுத்துவதற்கு நேரம் கிடைக்கும்போது வேலை திருப்தி செலுத்துகிறது. தங்கள் வேலைகளில் திருப்தி காணும் ஊழியர்கள், நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியை மேம்படுத்துவதற்காக மேம்பாடுகள் மற்றும் நடைமுறை மாற்றங்களை ஒருங்கிணைப்பதற்காக வேலை செய்கின்றனர். ஒரு அதிருப்தி வாய்ந்த ஊழியர்கள் புதிய உபகரணங்கள் அல்லது செயல்முறைகளை அறிமுகப்படுத்துவார்கள், மேலும் அது நிறுவனத்தின் உற்பத்தித்திறனை மெதுவாக்கலாம். திருப்திகரமான ஊழியர்கள் நிறுவனத்தை வெற்றிகரமாக பார்க்க விரும்புகிறார்கள், எனவே நிறுவன மாற்றங்களை வெற்றிகரமாக ஒருங்கிணைப்பதற்கான அணுகுமுறைகளை அவர்கள் இன்னும் கைவசம் எடுத்துக்கொள்கிறார்கள்.
