திறமைசார் பகுப்பாய்வு வியாபாரத்தில் அதிக ஈடுபாடு கொண்ட ஒரு கருத்தாக மாறியுள்ளது, இது பெருகிய முறையில் தவறாகிவிட்டது. பொருள் மீது பல கட்டுரைகளுக்கு மாறாக, தகுதி பகுப்பாய்வு முக்கிய திறன்களை உருவாக்குவதை மையமாகக் கொள்ளவில்லை; அது ஏற்கனவே நாடகத்தில் முக்கிய திறன்களை அடையாளம் மற்றும் இல்லை என்று செயல்பாடுகளை குறைக்கும் கவனம் செலுத்துகிறது.
வரையறை
தகுதி பகுப்பாய்வு என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் திறன்களின் பகுப்பாய்வாக வரையறுக்கப்படுகிறது, முக்கியமாக, இந்த நிறுவனம் மிக அதிகமானதை விட சிறந்தது என்ன? ஒரு தகுதிவாய்ந்த தகுதிக்கு தகுதி பெறும் பொருட்டு, நிறுவனத்தின் மிக அதிக செயல்திறன் (செயல்திறன்) விட சிறந்ததாக இருப்பதைக் குறிக்க வேண்டும், ஆனால் மிக அதிக செயல்திறன் கொண்டது (செயல்திறன்).
ஒரு நிறுவனம் பெரும்பாலானவற்றை விட சிறந்ததாக செயல்படும் இந்த நடவடிக்கைகள் முக்கிய திறன்களைக் குறிக்கின்றன. கோர் திறமைகளை மூன்று தனித்துவமான பண்புகள் கொண்டிருக்கும். முதலாவதாக, ஒரு முக்கிய திறமை பொருத்தமானது; இதன் பொருள் என்னவென்றால் நிறுவனத்தின் உற்பத்தியில் தனித்துவமானது மற்றும் சந்தைப்படுத்துவதற்கு என்ன பங்காற்றுகிறது. இரண்டாவதாக, முக்கிய திறமைகளை பின்பற்றுவது கடினம்; இது ஒரு நிறுவனம் அந்த தனித்துவமான தயாரிப்புகளை வழங்குவதோடு அந்த தயாரிப்புகளிலிருந்து இலாபத்தை உருவாக்கலாம். கடைசியாக, அது ஒரு பரந்த பயன்பாடு வேண்டும்; ஒரு முக்கிய தகுதி சிறிய, முக்கிய சந்தைகளில் கவனம் செலுத்தவில்லை, மாறாக ஒரு நிறுவனத்தை பிரகாசிக்கச் செய்கிறது.
நோக்கம்
போட்டித்திறன் பகுப்பாய்வு என்பது ஒரு நிறுவனம் அதன் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை வழங்குவதற்கு தேவையான அறிவு, திறமைகள் மற்றும் செயல்பாட்டு திறன்களை அளவிடுவதற்கு பயன்படுத்தப்படும் ஒரு சக்திவாய்ந்த கருவியாகும். உற்பத்தி சூழலில் பொதுவாக தகுதி பகுப்பாய்வு பயன்படுத்தப்படுகையில், இந்த வகை பகுப்பாய்வு, நிறுவனத்திற்குள்ளேயே பல்வேறு நடைமுறைகளுக்கு அடிப்படையாக அமைந்து, ஒரு தயாரிப்பு, திட்டம் அல்லது நிறுவன அளவில் முடிக்கப்படலாம்.
செயல்படுத்துபவர்களின் அடையாளம்
ஒரு திறனாய்வு பகுப்பாய்வு செய்ய, நிறுவனம் வழங்கும் எந்த தயாரிப்புகள் / சேவைகளை தயாரிக்க வேண்டும் என்ன நடவடிக்கைகள் பட்டியலிட தொடங்க. இது ஒரு தயாரிப்பு எப்படி தயாரிக்கப்பட்டது என்பது பற்றிய பொதுவான படி-படி-படி பட்டியலை உருவாக்குகிறது. இந்த பட்டியலில் உள்ள உருப்படிகளை ஒவ்வொன்றும் உருவாக்கும் படிகளில் உடைந்து, வரைபடத்தின் ஏதாவது ஒன்றை உருவாக்கும். இதைச் சிந்தித்துப் பாருங்கள்.
அபிவிருத்திக்கான பகுதிகள் அடையாளம் காண்பது
செயலாக்க செயல்பாடுகளை எப்படிப் பூர்த்திசெய்கின்றன என்பதற்கான வரைபடம், செயல்முறை எவ்வாறு இயக்கப்பட வேண்டும் என்பதற்கான இரண்டாவது வரைபடத்தை உருவாக்கத் தொடங்கவும். ஆய்வாளர் செயல்முறை எதிர்கால திறன்களை அளவிட, பகுப்பாய்வு மற்றும் கணிக்க மற்றும் ஒரு செயல்முறை செயல்திறன் அல்லது செயல்திறனை பராமரிக்க எப்படி அடையாளம் என்று ஆய்வாளர் அனுமதிக்கிறது என்று இந்த படிநிலை தேவை. இது "அபிவிருத்திக்குரிய பகுதிகள்" மற்றும் அதை எப்படி செய்வது என்பதற்கான அடையாளம் ஆகியவற்றை அடையாளம் காணலாம்.
கண்காணிப்பு செயல்திறன்
நிறுவனம் இப்போது பரிந்துரைக்கப்பட்ட திறன்களை அடைய மற்றும் எந்த மாற்றங்களையும் செயல்படுத்த தேவையான செயல்முறை தரத்தை நிறுவ தயாராக உள்ளது. முன்னோக்கி செல்லும், தகுதி செயல்திறன் கண்காணிக்கப்படுகிறது மற்றும் நிறுவனம் உருவாக்கிய வரைபடங்களுடன் ஒப்பிடப்படுகிறது. விரும்பிய செயல்திறனுடன் ஒப்பிடுகையில் இது உண்மையான செயல்திறனை கண்காணித்து வருகிறது.
பயன்பாடுகள்
தகுதி பகுப்பாய்வு பல நன்மைகள் உள்ளன. கழிவு நடவடிக்கைகளை அடையாளம் காணவும், நீக்குவதற்கும், அதன் மூலம் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கும் பணியாளர்களின் எதிர்பார்ப்புகளையும் வேலைகளையும் தெளிவுபடுத்துகிறது. முக்கிய பிரச்சினைகள் ஏற்படுவதற்கு முன்பாக அது அபிவிருத்திக்குரிய பகுதியை அடையாளம் காட்டுகிறது.
