செலவு மற்றும் விலை அதன் ஒட்டுமொத்த கருத்து எளிமையானது. ஒரு வியாபாரத்தை உற்பத்தி செய்வதற்கு செலவு கணக்கிடுகிறது. அங்கு இருந்து, அது தயாரிப்பு செலவுகள் பணம் கொடுத்து பின்னர் அது விரும்புகிறது என்ன லாபம் தீர்மானிக்கிறது, பின்னர் அது செலவுகள் மேல் இலாப மீது tacks. அதன் எளிமை காரணமாக இது ஒரு பிரபலமான முறையாகும். அரசாங்க ஒப்பந்தங்கள் கூட செலவு மற்றும் விலையினைக் கேட்கின்றன.
தவறிய இலாப வாய்ப்புகள்
செலவு மற்றும் விலையிடல் பணம் வெளியே வீசுகிறது. புத்தகத்தில், "கேபனின் மார்கெட்டிங் ஃபிரேம்வொர்க்," நோல் கேபன், நிறுவனங்கள் விலையுயர்வு விலையுடன் விலை அதிகமாகவோ அல்லது மிகக் குறைவாகவோ இருப்பதாக எழுதுகிறது. விலை நிர்ணயத்தில் நுகர்வோருக்கு விலை மிக முக்கியமான விடயமல்ல, சந்தைகளில் உற்பத்திகள் பெரும்பாலும் குறைவாக விலைக்குள்ளாக இருப்பதாக அவரது ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது. வாடிக்கையாளர்கள் ஒரு கொள்முதல் முடிவை எடுப்பதற்கு முன் ஒவ்வொரு பென்னும் எண்ணிக்கொண்ட சந்தைகளில், விலைகள் மிக அதிகமாக இருப்பதை அவர் காட்டுகிறது. போட்டியாளர்களை இந்த முறையுடன் எளிதாக விலை நிர்ணயிக்க முடியும், ஏனென்றால், உங்கள் விலை நிர்ணயத்தை முன்னெடுக்க முடியும்.
நிலையான செலவுகள்
நிலையான செலவினங்களின் கருத்து இந்த செலவுகள் ஒருபோதும் மாறாது. வாடகை மற்றும் சம்பளம் நிலையான செலவுகள். நிறுவனம் ஒரு மாதத்திற்கு ஒரு ஆயிரம் தயாரிப்புகளை தயாரித்து விற்பனை செய்து, அடுத்த மாதத்தை குறைவாக விற்பனை செய்தால், நிலையான செலவுகள் மாறாது. செலவுகள் விலைகளில் பிரதான காரணி என்றால், விலைவாசி மாதாந்திர மாதத்திலிருந்து மாறும். மூலப்பொருட்கள் மற்றும் விற்பனைக் கமிஷன் ஆகியவை மாறும் செலவுகள் அல்லது காலத்திற்கு காலம் மாறுபடும் செலவுகள் ஆகும். நுகர்வோர் விலை ஏற்ற இறக்கங்களின் சந்தேகத்திற்கு ஆளானாலும், அது பிராண்ட் டிரஸ்ட் அழிக்கப்படுகிறது.
திறன்
உற்பத்தி குறையும் செலவுகள், விலை மற்றும் விலையிடல் விலைகள் குறைக்கப்பட வேண்டும் என்று அறிவுறுத்துகிறது. பின்னர், நீங்கள் இலாபங்களை இழக்கிறீர்கள். உற்பத்தி செலவுகள் அதிகரிக்கும் என்றால் இது எதிர் வேலை செய்கிறது. செலவு மற்றும் விலையிடல் செயல்திறனை ஊக்குவிப்பதில்லை. வாடிக்கையாளர்களுக்கு உற்பத்தி செலவுகளை செலுத்தும் வரை, செலவுகளை குறைக்க அல்லது தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்யும் வேகமான, மலிவான மற்றும் மிகவும் பயனுள்ள வழிகளைக் கண்டறிய எந்த ஊக்கமும் இல்லை. ஒரு நிறுவனம் மனநிறைவு பெற எளிதானது. இதற்கிடையில், போட்டியாளர்கள் ஒரு சிறந்த தயாரிப்பு வேகமாக உற்பத்தி செய்ய நடவடிக்கை எடுக்கின்றனர், இது சந்தை பங்குகளை திருட அனுமதிக்கிறது.
வாடிக்கையாளர் மதிப்பு
நுகர்வோர் ஒரு தயாரிப்புக்கு என்ன விலை கொடுப்பார்கள் என்பதைத் தெரிந்து கொள்ளுங்கள். ஒரு பெயர் பிராண்ட் ஷூ மட்டும் $ 4 செலவாகிறது கூட, ஒரு புகழ்பெற்ற பிரபல விளையாட்டு வீரர் பெயர் நிகழ்ச்சி இணைக்கப்பட்டிருந்தால் நுகர்வோர் $ 120 செலுத்த வேண்டும். விலை மற்றும் விலையுயர்வு விலை மற்றும் இலாபங்களில் இந்த முக்கியமான காரணியை இழக்கின்றது. புத்தகத்தில், "நம்பகத்தன்மையுடன் விலை நிர்ணயம் செய்தல்", ரீட் ஹோல்டன் மற்றும் மார்க் பர்டன் ஆகியோர், செலவு மற்றும் விலையுயர்வை "தேவை, படம் மற்றும் சந்தை நிலைப்பாட்டை புறக்கணித்து, வாடிக்கையாளர்களின் பாத்திரத்தையும் அவர்கள் பெறுகின்ற மதிப்பையும் புறக்கணிக்கிறார்கள்" என்று எழுதுகின்றனர். மதிப்பு அடிப்படையிலான விலையிடல் வாடிக்கையாளரின் கருத்து விலை கணக்கில் கணக்கில்.
