பணியாளர் கொள்கைகள் ஒரு நிறுவனம் அல்லது நிறுவனம் அதன் தொழிலாளர்களை நிர்வகிக்க உருவாக்குவதற்கான வழிமுறைகள் ஆகும். பணியாளர்களின் கொள்கைகள் வேலை செயல்திறன் மற்றும் பணியிட நடைமுறையின் வகையை விவரிக்கும் பணியாளர்கள், ஒரு நிறுவனம் அதன் பணியாளர்களிடமிருந்து எதிர்பார்ப்பது, என்ன இழப்பீடு மற்றும் வாய்ப்புகள் ஆகியவை அதற்கு பதிலாக கொடுக்கப்படுகின்றன. பணியிட கொள்கைகளில் விவரிக்கப்பட்ட விதிகள், தேவைகள், நன்மைகள் மற்றும் வாய்ப்புகள் பெரும்பாலும் ஒரு நிறுவனத்தின் மதிப்பின் மற்றும் இலக்குகளின் பிரதிபலிப்பாக கருதப்படுகின்றன.
அடிப்படைகள்
பணியாளர்கள் கொள்கை நிறுவனம் நிறுவனத்திற்கு மாறுபடும் என்றாலும், அதிகமான எழுதப்பட்ட கொள்கைகள் தனிப்பட்ட பணியாளர்களுக்கான குறிப்பிட்ட வேலைத் தேவைகளுக்கு மாறாக அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் பொருந்தும் பொது விதிகள் ஆகும். பெரும்பாலான அடிப்படை தகவல்களில் சில மணிநேர ஊழியர்கள் ஒவ்வொரு நாளும் வேலை செய்ய எதிர்பார்க்கப்படுகின்றனர், ஆரம்ப காலங்கள், இடைவெளிகளுக்கும் மதியுக்கும் அனுமதிக்கப்பட்ட கால அளவு, நோய்வாய்ப்பட்ட நாட்களின் எண்ணிக்கை, தனிப்பட்ட நாட்கள் மற்றும் விடுமுறை நாட்களின் எண்ணிக்கை ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் எடுக்கும் உரிமை உண்டு ஒவ்வொரு வருடமும் செலுத்த வேண்டும்.
இழப்பீடு
பணியாளர்களின் கொள்கைகள் சம்பள ஊழியர்கள் தங்கள் பணிக்காக எதிர்பார்ப்பதை விவரிக்கின்றன, இருப்பினும் பெரும்பாலும் சம்பளம் அல்லது ஊதிய அளவு அல்லது அடுக்குகள் குறிப்பிட்ட டாலர் அளவுகளுக்கு பதிலாக பயன்படுத்தப்படுகின்றன. சம்பள அட்டவணை மற்றும் பணியாளர்கள் வாராந்திர அல்லது இரு வாரங்களுக்கு பணம் செலுத்துகிறார்களா, மேலதிக நேர வேலை வாய்ப்புகள், சம்பள உயர்வு மற்றும் ஒரு மேலாளர் மதிப்பீட்டிற்குப் போது ஒரு மேலாளர் கருத்தில் கொள்ளக்கூடிய வாய்ப்புகள் ஆகியவை பொதுவாக சேர்க்கப்படுகின்றன. தொழில்களுக்கு எத்தகைய சுகாதாரப் பாதுகாப்பு நலன்கள் வழங்கப்படுகின்றன என்பதையும், ஒவ்வொரு காப்பீட்டிற்கும் எத்தனை தனிநபர்கள் பங்களிப்பார்கள் என்பதையும் நிறுவனங்கள் விவரிக்கின்றன. ஒரு பணியாளரின் தனிப்பட்ட வாகனத்தில் பயணித்த மைலேஜ் மீளமைக்கப்படுதல், சிறப்பு ஆடை போன்ற வேலை செலவினங்கள், மற்றும் ஒரு தனிநபரின் வேலை செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான கல்வி ஆகியவை வழக்கமாக ஒரு நிறுவனத்தின் இழப்பீடு தொகுப்பின் பகுதியாக விவாதிக்கப்படுகின்றன.
மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் மனக்குறைகள்
பணிக்குழுவின் சங்கிலி அல்லது ஊழியரை மேற்பார்வையிடும் ஒருவர் பணியாளர் கொள்கையின் ஒரு பகுதியாக இருக்க வேண்டும். ஒரு வேலைவாய்ப்பில் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதவையாக இருக்கும் குறிப்பிட்ட செயல்களையோ நடத்தைகளையோ பல முதலாளிகள் குறிப்பிடுகின்றனர். அந்த விதிகள் முறிந்துவிட்டால் மேற்பார்வையாளர்களிடமிருந்து எதிர்பார்க்கலாம். இருப்பினும், பெரும்பாலான பணியாளர்கள் கொள்கைகள் ஒரு குறைபாடு செயல்முறையையும் உள்ளடக்கியிருக்கிறது, இது ஊழியர்கள் நியாயமற்றது என்று கருதினால் மேற்பார்வையாளரின் ஒழுங்குமுறை முடிவை எடுப்பது எப்படி என்பதை விளக்குகிறது.
வேலைவாய்ப்பு சட்டம்
முதலாளிகள் மற்ற தேவைகளை மற்றும் நலன்கள் மூலம் பணியாளர்கள் கொள்கைகள் நிரப்ப முடியும் என்றாலும், சில சந்தர்ப்பங்களில், கொள்கை கூட்டாட்சி வேலைவாய்ப்பு சட்டங்கள் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. உதாரணமாக, ஒரு தொழிலாளி தனது தொழிலாளர்களுக்கு ஒரு மணி நேரத்திற்கு 100 டாலரை கொடுக்க தேர்வு செய்யலாம். இருப்பினும், ஒரு முதலாளி, பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில் குறைந்தபட்சம் மத்திய குறைந்தபட்ச ஊதியம் அல்லது மாநில குறைந்தபட்ச ஊதியம் அதிகமாக இருந்தால், அது அதிகமாக இருக்கும். குடும்ப மற்றும் மருத்துவ விடுப்புச் சட்டத்தின்படி, 50 அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட ஊழியர்களுடன் ஒரு நிறுவனம் பிறந்த 12 மாதங்களுக்கு 12 மாத காலத்திற்குப் பிறகும் அல்லது ஒரு குழந்தையின் தத்தெடுப்புக்கு ஒரு 12 வார கால விடுப்பு எடுத்துக்கொள்ளும் எந்தவொரு தொழிலாளியையும் அனுமதிக்க வேண்டும் ஒரு குடும்ப உறுப்பினரின் இராணுவ சேவை சம்பந்தப்பட்ட நோய் அல்லது அவசரநிலை. சமவாய்ப்பு ஆணையம், ஒரு முதலாளி அல்லது ஒரு தொழிலாளி அல்லது இனம், பாலினம், மதம் அல்லது தேசிய வம்சாவளி ஆகியவற்றிற்கு எதிராக ஒரு பாகுபாடு காட்டுவதைத் தடுக்கும் மத்திய சட்டங்களை அமல்படுத்துகிறது.
இலக்குகள்
பணியாளர்களின் கொள்கைகள், இரண்டாம் உலகப் போருக்குப் பிந்தைய இயக்கத்தின் விளைவாக, நிறுவன உளவியல் துறையில் வளர்ந்து வருகின்றன, மேலும் தொழில்துறையை அதிக உற்பத்தி மற்றும் செயல்திறன் கொண்டுவருவதற்காக தொழிலாளர்கள் சில விதிகள் விண்ணப்பிக்க முயன்றன. 1960 கள் மற்றும் 70 களின் போது, மனித வளங்களின் துறை, பணியாளர்களின் கொள்கைகளுக்கு மிகவும் மனிதாபிமான மற்றும் சமூக விழிப்புணர்வு அணுகுமுறையைத் தொடங்கத் தொடங்கியது, இது ஒரு தொழிலாளிக்கு பாதுகாப்பு, நல்வாழ்வு மற்றும் அதிக உற்பத்தித்திறனை அடைவதற்கான வாய்ப்பாக வலியுறுத்தினார். உற்பத்தித் திறனுக்கு அப்பால், ஜெட் லூயிஸ் ஃப்ளென்ஸ்ஸ்பர்க் போன்ற எழுத்தாளர்கள், மனித உரிமைகள் பிரச்சாரம் மற்றும் சாண்டா பார்பரா பல்கலைக்கழகத்தின் மேட் ஹஃப்மேன் போன்ற அறிஞர்கள் போன்ற பணியாளர்கள் பணியாளர்களிடையே சமத்துவம் உருவாக்கவும் ஊக்குவிக்கவும் திறன் கொண்டுள்ளனர் என்று நம்புகிறார்கள்.
