பணியாளர் நடத்தை மேம்படுத்துவது எப்படி?

பணியாளரின் நடத்தையையும் மனப்பான்மையையும் மேம்படுத்துதல் பணிக்காக பொறுமை மற்றும் அர்ப்பணிப்பு தேவைப்படுகிறது. ஏற்றுக்கொள்ள முடியாத சிக்கல்களைத் தொடர்பு கொண்டு, மாற்றத்திற்கான செயல்திட்டத்தை வளர்த்துக் கொள்வதன் மூலம் ஒரு சட்டபூர்வ மற்றும் நெறிமுறை முறையில் பணியாளர்களை நடத்துவது முக்கியம்.சில சூழ்நிலைகளில், வழக்கமாக நிலுவையில் இருக்கும் பணியாளர்களுக்கு தற்காலிக அடிப்படையில் தங்கள் நடத்தைகள் மற்றும் மனப்போக்கை பாதிக்கும் சூழ்நிலைகள் இருக்கலாம். மற்ற சூழ்நிலைகளில், ஊழியர்கள் பணியமர்த்தல் செயல்முறை மூலம் நகர்த்துவதில் வெற்றிகரமாக இருந்திருக்கலாம், ஆனால் பணியமர்த்தப்பட்டிருந்தாலும் பணியிலிருந்தும் எதிர்மறையான தாக்கங்கள்.

உங்களுக்கு தேவையான பொருட்கள்

வேலை செயல்திறனை பாதிக்கும் நடத்தை மற்றும் மனப்போக்கு பற்றிய எழுதப்பட்ட ஆவணங்கள்
புலனாய்வு முடிவுகளின் எழுதப்பட்ட ஆவணங்கள்
மோதலுக்கும் முன்னேற்றத்திற்கும் எழுதப்பட்ட திட்டம்
செயல்திறன் மேம்பாட்டு முடிவுகளுக்கு பின்தொடரும் திட்டம்

அனைத்து நடத்தை மற்றும் அணுகுமுறை சிக்கல்களை எழுதுவதில் ஆவணம். ஆவணங்கள் விவரம் மற்றும் எதிர்மறை அணுகுமுறைகளை தெளிவாக வரையறுக்கப்படுகின்றன என்பதை உறுதி செய்யவும். உதாரணமாக, ஜான் அவரது கண்களை உருட்டி மேற்பார்வையாளர் கோரிக்கை முட்டாள் என்று கருத்து தெரிவித்திருந்தார். ஆவணங்களை மிகவும் துல்லியமாக, சட்டபூர்வமாகவும் ஒழுக்க ரீதியாகவும் செயல்படுவதைத் தக்கவைத்துக் கொள்ள வாய்ப்புகள் அதிகம்.

அனைத்து ஊழியர் உறவு முறைப்பாடுகளின் முழுமையான விசாரணை நடத்தவும். நிறுவனங்கள் ஊழியர்களுக்கு நேர்மை காட்ட வேண்டும். மேம்பாட்டிற்கான திட்டம் நேரடியாக பணியாளர் நடத்தை மற்றும் குறிப்பிட்ட எடுத்துக்காட்டுகளுடன் தொடர்புபடுத்த வேண்டும்.

ஒரு ரகசிய அமைப்பில் ஊழியருடன் செயல்திறன் சிக்கல்களைக் கூறவும். நடத்தை மற்றும் மனப்பான்மைக்கான எடுத்துக்காட்டுகளோடு மிகவும் குறிப்பிட்டதாக இருக்க வேண்டும். அணுகுமுறை சாத்தியமற்றதாக இருப்பதால், தொடர்புடைய நடத்தைகள் மற்றும் செயல்களின் எடுத்துக்காட்டுகள் வழங்கப்பட வேண்டும். பாத்திரத்தைத் தாக்குவதற்கு பதிலாக, குறிப்பிட்ட நடத்தை என்பதைப் பார்க்கவும்.

ஊழியரை மேம்படுத்துவதற்கான திட்டத்தை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள். இந்த நோக்கம் ஊழியர் நடத்தை மற்றும் மனோபாவத்தின் சிக்கல்களைக் கண்டறிவதும் முன்னேற்றத்திற்கான திட்டத்தை ஏற்றுக்கொள்வதும் ஆகும். நீங்கள் அவர்களுக்கு உதவி செய்ய எப்படி உதவலாம் மற்றும் நீங்கள் எதிர்பார்க்க முடியும் என்ன ஒத்துழைப்பு கேட்கலாம்.

பரஸ்பர முடிவு எடுக்கும் கால அட்டவணையில் பின்பற்ற திட்டமிடலாம். இது அடுத்த படிநிலைக்கான தேவையான தகவலை வழங்குவதால் இது மேம்பாட்டு செயல்பாட்டின் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும். கணிசமான முன்னேற்றம் இருந்தால், திட்டம் வேலை செய்கிறது. முன்னேற்றம் தெளிவாக இல்லை என்றால், மாற்றத்திற்கான புதிய செயல்கள் உருவாக்கப்பட வேண்டும்.