ஒப்பந்த நிர்வாகத்தை எளிமையான முறையில் வரையறுக்க, ஒப்பந்தத்தில் எழுதப்பட்ட விதிமுறைகள் மற்றும் நிபந்தனைகளுக்கு எந்தவொரு ஒப்பந்தக்காரரும் தங்கள் பணியை நிறைவேற்றுவதற்கான பணியாகும். அவர்கள் நடக்கும் வேற்றுமைகள் மற்றும் நிறைவேறாத விதிகளைப் பின்தொடர மேற்பார்வையிட்டால், அந்த திட்டம் அல்லது நபர் ஒப்பந்தத்தை நிறைவேற்றுவதில் வெற்றிகரமாக இருக்க முடியும் என்பதே இதன் பொருள். ஒப்பந்த அடிப்படையில் ஒப்பந்த அடிப்படையில் ஒரு ஒப்பந்த அடிப்படையில் ஒப்பந்தங்களைப் பயன்படுத்தும் நிறுவனங்களில் பெரிய ஒப்பந்த நிர்வாக திறன்கள் விலைமதிப்பற்றவை.
ஒப்பந்த நடைமுறை என்ன?
ஒரு ஒப்பந்தத்தை உருவாக்கி, ஒரு ஏழு படி செயல்முறை உதைக்கின்றது. இந்த கட்டங்களில் ஏழு ஒப்பந்தங்கள் ஒப்பந்த மேலாண்மைக் குடையின் கீழ் வருகின்றன, மேலும் ஒப்பந்த நிர்வாகமானது உண்மையில் ஐந்து வரை படிப்படியாக முழுக் கொதிகலையும் பாதிக்காது. ஒரு ஒப்பந்த மேலாளர் ஒப்பந்தத்தை மேற்பார்வையிட நியமிக்கப்படலாம், மேலும் ஒரு ஒப்பந்தத்தின் பேச்சுவார்த்தை தொடங்கும் வரை அவற்றின் பங்கு தொடங்குகிறது. ஆனால் எந்த பெரிய ஒப்பந்த மேற்பார்வை குழு, ஒரு மேலாளர் மற்றும் நிர்வாகி அனைத்து ஏழு நிலைகளிலும் இணைந்து வேலை செய்யலாம்.
ஒப்பந்தத்தின் குறிக்கோள் என்னவென்று முதல் படி அறிவது. அபாயங்கள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகள் என்ன? தேவைகளும் காலமும் என்ன? ஒப்பந்தம் ஏன் தேவைப்படுகிறது?
இரண்டாவது படிநிலை ஒப்பந்தத்தை உருவாக்குவதற்கான அனைத்துமே. தெளிவற்ற பற்றாக்குறை அல்லது குறைபாடுகளுக்கு ஒரு ஒப்பந்தம் பாதிக்கப்படக்கூடிய காரணத்தால், தெளிவற்ற தன்மை இல்லாததால், சட்ட குழு குழுவில் இருக்க வேண்டும்.
பேச்சுவார்த்தை நடக்கும்போது மூன்று படி. இரண்டாவது கட்சி உடன்பாட்டைப் பெறுகிறது மற்றும் அவர்கள் எந்தவொரு பிரச்சினையையும் அவிழ்ப்பதற்கான வாய்ப்பை எடுத்துக்கொள்வது அல்லது அவர்கள் நம்பத்தகாத அல்லது நியாயமற்றது என்பதை உணர்ந்துகொள்ளும் எதையும் அகற்றும். கடினமான ஒப்பந்த பேச்சுவார்த்தைகளைத் தவிர்க்க, சில தொடர்புகளுக்குப் பிறகு ஒப்பந்தத்தை எழுதுவது புத்திசாலித்தனம், எனவே நீங்கள் மற்ற கட்சியின் எதிர்பார்ப்புகளை புரிந்துகொள்கிறீர்கள். பேச்சுவார்த்தைகள் ஆரம்பிக்கப்பட்டு, பரிமாற்றங்கள் நடக்கும் போது, "சிவப்பு விளக்கு" என்று அழைக்கப்படுகிறது, மேலும் குழு மாற்றங்கள் மேல் இல்லை என்றால் சிக்கலானதாக இருக்கும். ஒப்பந்த மேலாண்மை மென்பொருளைப் பயன்படுத்துவதும் இதைச் செய்வதும், நிர்வாக மேற்பார்வையும், மிகவும் எளிதான செயலாகும். உங்கள் தேவைகளைப் பொறுத்து ஒரு ஒப்பந்தம் எளிதாக செய்யக்கூடிய ஒரு ஜோடி டஜன் நன்கு பரிந்துரைக்கப்பட்ட மேலாண்மை மென்பொருள் அமைப்புகள் உள்ளன.
ஒப்புதல் படி நான்கு இல் வருகிறது. பெரிய நிறுவனங்களுக்கு, தணிக்கைச் செயன்முறை அல்லது ஒப்பந்தத்தின் மீது சென்று ஒப்புதல் பெற வேண்டிய ஒரு குழு கூட்டம் இருக்கலாம். மேலாண்மை மென்பொருளை வழங்குவதற்கு அதிகாரம் உள்ளவர்களிடமிருந்து உண்மையான நேர ஒப்புதலுடன் இதை எளிதாக்குகிறது.
படிமுறை ஐந்து புள்ளியிட்ட வரி கையெழுத்திட பற்றி அனைத்து உள்ளது. ஒப்பந்தத்தை நிறைவேற்ற கையெழுத்துக்கள் மற்றும் இறுதி உடன்படிக்கைகளைப் பெறுதல் என்பதாகும். டேட்டிங் மற்றும் சாட்சிகள் தேவைப்படலாம். கட்சிகள் ஒரே நகரத்திலோ அல்லது நாட்டிலோ இல்லாதபோது சட்டப்பூர்வமாக கட்டுப்பாட்டு மின்னணு கையொப்பங்கள் உதவுகின்றன. ஒரு நிர்வாகி காலவரையின்றி கையெழுத்திடுவதற்கு முன்னர் மரணதண்டனை நிறைவேற்றப்படுவதற்கு அனைவருக்கும் கால அட்டவணை உள்ளது.
ஒப்பந்தம் ஏற்றுக் கொள்ளப்பட்டு நிறைவேற்றப்பட்டபின், திட்டங்கள் மற்றும் பணிகளைத் தொடர்ந்து திருத்தங்கள் மற்றும் திருத்தங்கள் நடைபெறுகின்றன. ஒப்பந்த நிர்வாக நிர்வாகியின் பங்கின் இவற்றின் நிர்வாகமாக இருக்கலாம் மற்றும் ஒப்பந்த மேலாண்மை முகாமைத்துவ திட்டங்களின் மூலம் எளிமையாக்கப்படலாம். மாற்றங்கள் மற்றும் மாற்றங்களுக்கான முற்றுப்புள்ளி வைத்தல் ஒப்பந்த செயல்முறையின் ஆறாவது கட்டமாகும்.
ஒப்பந்த நிர்வாகி முன்னிலை மற்றும் பணியிடத்தில் ஏழாவது கட்டமாக உள்ளதால், இப்போது நிர்வாகிகள் முன்னேற்றம் மற்றும் ஒப்பந்த சேவைகளின் வெற்றியை கண்காணிப்பதற்கான வழிகாட்டுதலுடன் மைல்கற்கள் இருக்க வேண்டும். வழக்கமான தணிக்கை என்பது குறைபாடுகளை கையாளுதல் அல்லது வழியில் வரக்கூடிய வாய்ப்புகளை கைப்பற்றுவது என்று அர்த்தம். புதுப்பித்தல்கள் மற்றும் நிறைவு நிலைகள் போன்றவற்றிற்கான நினைவூட்டல்கள் மற்றும் விழிப்பூட்டல்கள் இருக்க வேண்டும், மேலும் இவை அனைத்து மேல் நிலை நிர்வாகத்திற்கும் தெரிவிக்கப்பட வேண்டும், அவை ஒப்பந்த முன்னேற்றத்தைத் தெரிவிக்க வேண்டும். நிர்வாகி மற்றும் ஒப்பந்த மேலாளர் செயல்திறன் இல்லாமல் கடந்து செல்லும் ஏதேனும் தவறுகள் அல்லது முடிவு தேதிகளைத் தவிர்க்க, தொடர்பு மற்றும் செயல்திறனுடன் இருக்க வேண்டும்.
ஒப்பந்த நிர்வாக செயல்பாடுகள் என்ன?
கண் சந்திக்கும் விடயத்தில் நிறைய வேலை இருக்கிறது. ஒப்பந்த நிர்வாகத்தில் பெரியதாக இருக்க வேண்டும், அது அனைத்து மட்டங்களிலும் நிர்வாகிகள் மற்றும் பணியாளர்களுடன் நன்கு பணியாற்றுகிறது. ஒரு சிறந்த பேச்சாளராக இருப்பது மிகவும் பயனுள்ள ஒப்பந்தங்களை உருவாக்குவதற்கும், எல்லோருடைய தேவைகளையும் உறுதிப்படுத்துவதற்கும், தேவைகளை நிறைவேற்றுவதற்கும் உதவும். இந்த முடிவிற்கு, அவர்கள் உள்நாட்டில் மற்றும் வெளிப்புறமாக இருவரையும் மென்மையாக இருக்க வேண்டும். இது சர்வதேச அளவில் கட்சிகளுடன் பணியாற்றும் திறனைக் கொண்டிருக்கும், மேலும் நிச்சயமாக சட்ட மற்றும் கொள்முதல் குழுக்களுடன் இணைந்து வேலை செய்ய வேண்டும்.
ஒப்பந்த நிர்வாகி பேச்சுவார்த்தை திறன்களை விவாதிக்க முடியாது. அவர்கள் இந்த நேரத்தில் அனைத்து முன்னேற்றமடைந்துள்ளனர் உறுதி உறுதி செய்யும் மண்டபம் மானிட்டர் இருப்பது போது விலை, நிலைத்தன்மை மற்றும் விதிமுறைகளை அவுட் சுத்தியலால் savvy மற்றும் நுண்ணறிவு பயன்படுத்த வேண்டும். அவர்கள் நம்பகமான இடர் பகுப்பாய்வாளர்களாக இருப்பார்கள், திருத்தங்கள் அல்லது திருத்தங்கள் தங்கள் நிறுவனத்தின் சிறந்த நலன்களுடன் முரண்படலாம் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ள முடியும்.
ஒப்பந்த நிர்வாகிகள் முரண்பாடுகளை தீர்ப்பது மட்டுமல்லாமல், அவை அதிகரிக்கும் முன்னர் அவற்றைக் கண்டுபிடிப்பதற்கும் நல்லது. எதிர்கால ஒப்பந்தங்கள் அல்லது தற்போதைய நிலைமைகள் ஆகியவற்றிற்கு தீர்வு காண்பதற்கு அல்லது தவிர்ப்பதற்கு தெளிவான மொழியையும் விதிகளையும் உருவாக்குவதற்கு இது உந்துகிறது.
மேலாண்மை மற்றும் பிற முக்கிய வீரர்களுக்கு முன்னேற்றம் குறித்து அறிக்கை தேவை, விஷயங்கள் சரியாகி விடும் போதெல்லாம், வியாபாரத்தின் பல அம்சங்களை ஒப்பந்தத்தில் வெற்றி அல்லது விக்கல்கள் பாதிக்கலாம்.
இறுதியாக, அவர்கள் பணம் வழங்குவதை உறுதிப்படுத்துதல் மற்றும் பிற ஒப்பந்த முறைகளை ஒழுங்காகவும், கால அட்டவணையிலும் நிர்வகிக்கவும், சரியான கட்சிகளால் பெற்றுக் கொள்ளப்படுவதாகவும் அவர்கள் கண்காணிப்பார்கள்.
ஒப்பந்த நிர்வாகத்தில் தொழில்
ஒப்பந்த நிர்வாகம் ஒரு வளர்ந்து வரும் துறை ஆகும், தொழிலாளர் புள்ளியியல் அலுவலகம் 2016 மற்றும் 2026 க்கு இடையில் வேலை வாய்ப்புகளை 10 சதவிகிதம் அதிகரிக்கும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது, இது மிகவும் தொழில் வாழ்க்கையை விட அதிக வளர்ச்சி விகிதம் ஆகும். ஒப்பந்த வெற்றியின் மீது எவ்வளவு சவாலானது, இது ஒரு உயர்நிலை கல்வி தேவைப்படுகிறது, குறைந்தபட்சம் ஒரு இளங்கலை பட்டம் இருப்பதுடன், வேலை ஒப்பந்தம் தொடர்பான வேலைகள் அல்லது வணிக நிர்வாகத்தில் ஒரு மாஸ்டர் பட்டம் தொடர்புடைய டிகிரி கணக்கியல், பொருளாதாரம் மற்றும் கணிதம். சட்டம் டிகிரிகளும் பெரும்பாலும் இந்த வாழ்க்கையில் மிகவும் பொருத்தமானவையாகும்.
ஒப்பந்த நிர்வாகிகள் தேவைப்படும் தொழில்கள் பரவலாக உள்ளன. கட்டுமான மேலாண்மை மற்றும் நிர்வாகத்திற்கான ஒரு பெரிய பகுதியாக கட்டுமானம், மற்றும் விண்ணப்பதாரர்கள் ஒரு வணிக பட்டம் கூடுதலாக பொறியியல் அல்லது கட்டடக்கலை கல்வி கொண்ட நன்மை இருக்கலாம். விளையாட்டு என்பது ஒரு பெரிய ஒப்பந்த நிர்வாகத்தின் பிரிவு ஆகும், உணவு விற்பனையாளர்களிடமிருந்து அனைவருக்கும் ஒப்பந்தத்தில் உள்ள வீரர்களுக்கு அனைவருக்கும். எந்த வகையான உற்பத்தி அல்லது பொறியியல் நிறுவனம் ஒப்பந்தங்களுடன் ஒரு நிலையான கை வேண்டும். கல்வி நிறுவனங்கள், கல்லூரிகள் மற்றும் பள்ளிகள் போன்றவை, அனைத்து வகை ஒப்பந்தங்களுடனும் தொடர்ந்து ஒப்பந்தம் செய்துகொள்கின்றன, எந்தவொரு அரசாங்க நிறுவனமும் செய்யப்படுகின்றன. மனிதவள வல்லுநர்கள் ஒப்பந்த நிர்வாகமும், நிர்வாகமும் தொடர்ந்து ஒழுங்காக நடத்துகின்றனர்.
திறன்கள் ஒவ்வொரு ஒப்பந்த நிர்வாகி தேவை
ஒப்பந்தங்களை உருவாக்கும் ஒரு சட்ட குழு இருக்கலாம், ஆனால் நிர்வாகியின் வேலை ஒப்பந்தத்தின் அனைத்து மட்டங்களுக்கும் ஆதரவாக உள்ளது. இதன் விளைவாக, அவர்கள் விதிவிலக்கான எழுதப்பட்ட மற்றும் வாய்மொழி மொழி திறன்களை வேண்டும். ஒப்பந்தங்களின் உண்மை என்னவென்றால், ஒரு தவறான கமாவால் ஒரு வரிகளின் அர்த்தத்தை வியத்தகு முறையில் மாற்ற முடியும், அது அவற்றால் கடுமையான எதிர்ப்பை விளைவிக்கும். அதாவது அவர்களின் வாசிப்பு புரிதல் திறன்கள் மேல் மீதோ இருக்க வேண்டும்.
நிர்வாகியின் மேற்பார்வை விவரம் ஒரு கடினமான கவனத்தை ஈர்க்கும் - அவர்கள் ஒரு உணவகம் மெனுவின் எழுத்துப்பிழைகளை கவனிக்கக்கூடிய நபராக இருக்கிறார்கள். அவர்கள் வேலை தரத்தைக் கவனிக்கிறார்கள் மற்றும் எளிதில் முரண்பாடுகளை காணலாம்.
ஒப்பந்த நிர்வாகி நிரூபிக்கப்பட்ட தலைமை திறன்களை இருவரும் கொண்டிருக்க வேண்டும் ஆனால் ஒரு திட அணி வீரராக இருக்க முடியும். அறிக்கைகள் செய்ய, கட்சிகள் மற்றும் துறைகள் இடையே பேச்சுவார்த்தை மற்றும் ஒப்பந்த மரணதண்டனை மேற்பார்வை முடிக்க நேரம் வரும் போது இந்த அணி விளையாடும் திறன்களை மற்றும் மேலாண்மை போக்குகள் நன்றாக வேலை செய்யும்.
இந்த திறமைகள் உங்களுக்கு இருந்தால், நீங்கள் ஒரு வளர்ந்து வரும் துறையில் ஒரு சவாலான தொழில் யோசனை நேசிக்கிறீர்கள், ஒப்பந்த நிர்வாகம் நீங்கள் வாழ்க்கை இருக்கலாம்.
தொழிலாளர் புள்ளியியல் செயலகம் நிர்வாக சேவை மேலாளர்களின் குடையின் கீழ் ஒப்பந்த நிர்வாகிகளை உள்ளடக்கியதுடன், 2017 ஆம் ஆண்டிற்கான நிர்வாக நிர்வாகப் பணிக்கான இடைநிலை வருமானம் 94,020 டாலர்கள் என்று கூறுகிறது.
