ஒப்பந்த மேலாண்மை, வணிக நிறுவனங்கள், அரசாங்க முகவர் மற்றும் இலாப நோக்கமற்ற நிறுவனங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு தொழில்முறை சேவைகளை வழங்க ஒப்பந்தக்காரர்களைப் பயன்படுத்துகின்றன. ஒப்பந்த மேலாண்மை என்பது நிறுவனம் தன்னைத் தானே செய்யக்கூடிய நபர்களை விட அதிக சேவைகளை வழங்குவதற்கான செலவு குறைந்த வழியாகும். ஒரு ஒப்பந்தம் ஒப்பந்தக்காரர் வழங்கும் சேவைகள் மற்றும் வழங்கப்பட்ட சேவைகளுக்கு என்ன இழப்பீடு வழங்கப்படும் என்பதை நிர்வகிக்கிறது.
கட்டுப்பாடு இழப்பு
வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழங்கப்படும் சேவைகளின் மீது கட்டுப்பாட்டை கணிசமான அளவிற்குக் கொடுக்கிறது, ஒப்பந்த நிர்வாகத்தின் பெரும் தீமை ஆகும். உதாரணமாக, ஒரு ஐ.டி நிறுவனம் அதன் வாடிக்கையாளர்களுக்கு இணைய ஆதரவை ஒப்பந்தம் செய்யும் போது, அதன் சொந்த ஊழியர்கள் இனிமேல் தினசரி சரிசெய்தல் இல்லை. கட்டுப்பாட்டு இழப்பு வாடிக்கையாளர்களிடையே குறைந்த வாடிக்கையாளர் சேவையைப் புரிந்து கொள்வதில் ஏற்படலாம்.
நேரம் தாமதங்கள்
ஒப்பந்தத்தின் மற்றொரு சாத்தியமான பின்னடைவு, ஒப்பந்தக்காரர் ஒப்பந்தத்தில் உள்ள காலக்கெடுவை பூர்த்தி செய்யக் கூடியதாக இருக்க முடியாது. வணிக அல்லது அமைப்பு முக்கிய சேவைகளை வழங்க ஒப்பந்தக்காரர் பொறுத்தது. இரு தரப்பினரும் ஒப்புக் கொண்ட காலக்கெடுவை நிறைவேற்றாதபோது, ஒப்பந்த அமைப்பு நிறுவனம் பணத்தையும் நேரத்தையும் இழக்கிறது. சிலர் நேரத்தை தாமதப்படுத்தலாம், இது மறைந்த விலையுடன் தொடர்புடையது, இது வர்த்தக உறவின் இந்த வகை தொடர்பில் எதிர்பாராதது.
வளைந்து கொடுக்கும் தன்மை இழப்பு
வளைந்து கொடுக்கும் தன்மை உலகப் பொருளாதாரத்தில் வியாபாரம் செய்வதில் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும். நிறுவனத்தின் புறநிலை மூன்றாம் தரப்பினருக்கு வேலை செய்யும் போது, நிறுவனமானது ஒரு வணிகரீதியான சூழலில் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய அதன் உள் வணிக செயல்முறைகளை ஏற்பதற்கு அதன் திறனைக் குறைக்கிறது. மிகச் சிறந்த ஒப்பந்த உறவு என்பது, ஒப்பந்த சேவை நிறுவனத்திற்கான தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதில் நெகிழ்வானதாக இருக்கும், அதில் ஒன்று இது.
தர இழப்பு
ஒரு பெற்றோர் நிறுவனம் அதன் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளில் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு தரத்தை வழங்கும் போது, இதன் விளைவாக தொழில் துறையில் தொழில்முறை நற்பெயர் கிடைத்துள்ளது. ஒப்பந்தக்காரர் நிறுவனத்தில் உள்ள தனிநபர்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளரின் சார்பாக தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை வழங்கினால், வாடிக்கையாளர் நிறுவனத்தின் நற்பெயருக்கு தரத்தை இழக்க நேரிடும். ஒப்பந்த நிர்வகிப்பைப் பயன்படுத்துவதற்கு முன்பு, நிறுவனமானது நம்பகமான கோரிக்கை-க்கு-செயல்முறை செயல்முறையை மிகவும் செயல்திறன்மிக்க ஒப்பந்தக்காரரான தரமான செயல்திறன் கொண்ட ஆர்ப்பாட்டக்காரருடன் கண்டுபிடிக்க வேண்டும்.
இணங்குதல்
வாடிக்கையாளர் மற்றும் ஒப்பந்தக்காரருக்கு இடையில் சேவை ஒப்பந்தம் பொதுவாக சட்டப்பூர்வ ஒப்பந்தமாகக் கருதப்பட்டாலும், நீதிமன்றத்தில் இந்த ஆவணம் செயல்படுவதற்கு வாடிக்கையாளர் பெரும் சட்டச் செலவுகளை எதிர்கொள்ளலாம். இந்த உடன்படிக்கை ஒப்புக் கொள்ளப்பட்டால், ஒப்பந்தக்காரர் சேவைகளை வழங்குவதை உறுதிப்படுத்துவதற்கான பற்கள், அல்லது வழிமுறைகள் அடங்கியிருக்க வேண்டும். இருப்பினும், ஒப்பந்த நிறுவனங்கள் ஒப்பந்தம் செய்யப்பட்ட தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை வழங்குவதில் தோல்வியடைந்த ஒப்பந்த ஒப்பந்தங்களுக்கான எதிர்பாராத சூழல்களுக்கும் சட்ட செலவினங்களுக்கும் பெரிய நிறுவனங்கள் திட்டமிட வேண்டும்.
