பணியிடத்தில் முரண்பாட்டை கையாளும் போது மனதில் கொள்ள வேண்டிய முதல் விஷயம், மனிதர்கள் பேசும் போது சில மோதல்கள் இயல்பானவை. முரண்பாடு உண்மையில் செய்யப்பட வேண்டிய மாற்றங்களுக்கு வழிவகுக்கும் விதத்தில் ஒரு பயனுள்ள குழு மாறும் தன்மைக்கு பங்களிப்பு செய்கிறது. இது மிகவும் மோதல்கள் மற்றும் தீர்க்கப்படாத மோதல்கள் பணியிடத்தில் அல்லது வேறு இடங்களில் ஒரு பிரச்சனையாகிவிடும். தொடர்பாடல் என்பது முரண்பாட்டை தீர்ப்பதற்கான ஒரு முக்கிய அம்சமாகும், இது ஆரோக்கியமான குறைந்தபட்சம் வைத்திருப்பதோடு, அனைத்துக் கட்சிகளும் சரியான வரம்புகளை புரிந்து கொள்ளுதல் மற்றும் அவர்களின் முன்னோக்கு தீர்மான நடைமுறையிலேயே பரிசீலிக்கப்படுவதை அறிவது.
பணியிடத்திற்கான மோதல் தீர்மானம் கொள்கைகளை நிறுவுக. இந்த கொள்கைகளை ஒரு பயிற்சி பெற்ற மனித வள தொழில் நிபுணரால் எழுத வேண்டும் (அல்லது குறைந்தபட்சம் மதிப்பாய்வு செய்யப்பட வேண்டும்). அனைத்து ஆர்வமுள்ள கட்சிகளுக்கும், மோதல் தீர்மானம் செயல்முறையில் மேற்கொள்ளப்பட வேண்டிய குறிப்பிட்ட வழிமுறைகளுக்கும் (மற்றும் செயல்முறை தொடங்குவதற்கு யார் தொடர்புகொள்வது) இடையே மரியாதைக்குரிய தொடர்பை குறைந்தபட்சம் வலியுறுத்த வேண்டும்.
பணியாளர்களிடையே மோதல்களின் பகுதிகளை குறைத்தல். வேலை தெளிவுகள் மற்றும் தனிப்பட்ட பொறுப்புகளை தெளிவுபடுத்துங்கள், இதனால் சிறிய தெளிவின்மை உள்ளது. நிறுவனங்களின் கலாச்சாரம் நலன்களின் முரண்பாடுகளை குறைப்பதற்கு தனிப்பட்ட இலக்குகளை விட நிறுவன குறிக்கோள்களில் கவனம் செலுத்துகிறது. குழுக்களுக்கு வெகுமதி மற்றும் போனஸ் கொடுங்கள் மற்றும் தனிநபர்களுக்கு மட்டும் அல்ல.
அனைத்து பணியாளர்களுக்கும் போதுமான ஆதாரங்களை வழங்கவும். வேலைவாய்ப்புகளுக்கான போட்டி, புதிய பயன்பாட்டை அல்லது வேகமான ஸ்கேனினைக் கட்டுப்படுத்தும் போதுமான மெமரி கொண்ட ஒரே கணினியானது, பணியாளர் மோதலின் ஒரு பொதுவான காரணியாகும். இந்த வகையான சீர்குலைவுகள் மற்றும் சிக்கல்கள் ஆகியவை போதுமான ஆதாரங்களை வழங்குவதன் மூலம் குறைக்கப்படலாம், இதனால் பணியாளர்களுக்கு அவர்கள் போட்டியிட வேண்டிய அவசியம் இல்லை.
பணியிட மோதல் ஒரு "வெற்றி-வெற்றி" சூழ்நிலையாக தீர்க்க வலியுறுத்துகிறது. நீங்கள் திரும்பி வந்தால், முரண்பாடு ஆரம்பிக்கப்பட்டால், ஒரு கட்சி (அல்லது இரண்டையுமே) மற்றவர் தனது வேலையைச் செய்யக்கூடிய திறனுடன் தலையிடுவதாக உணர்ந்ததால், மோதலைத் தீர்ப்பது மிகவும் உற்பத்தித் தொழிலில் இருக்கும் (மற்றும் மோதலை தீர்ப்பதில்லை மகிழ்ச்சியற்ற மற்றும் குறைவான உற்பத்தி பணியிடங்கள்).
முன்கூட்டியே அனைத்து முரண்பாடுகளையும் முன்னெடுத்துச் செல்லுங்கள். தனிநபர்களுக்கு சிறிய சந்தர்ப்பங்களில் முறைசாராவைத் தீர்க்க ஒரு வாய்ப்பு கொடுக்க விரும்பினால், நீங்கள் பணியிடத்தில் மோதலைக் குறைக்க விரும்புவீர்கள், எனவே மொட்டுகளில் முரண்பாடுகள் ஏற்படுவது நல்லது. நிலைமை ஒரு முறையான புகாராக அதிகரித்திருந்தால், நிறுவன மோதல் தீர்மானம் கொள்கைகளால் பின்பற்ற வேண்டியது அவசியம், எனவே எல்லோரும் நியாயமான முறையில் நடத்தப்படுவார்கள், நிறுவனத்தின் நலன்களும் பாதுகாக்கப்படுகின்றன.
குறிப்புகள்
-
ஒரு அனுபவம் வாய்ந்த மனித வள மேம்பாட்டு நிபுணருடன் ஆலோசனை செய்வது, ஒரு விரிவான பணிநிலைய மோதல் தீர்மானம் திட்டத்தை வைக்க முயற்சிக்கும் முன், ஒரு நல்ல யோசனையாகும், ஏனென்றால் வணிகத்திற்கான சட்ட மற்றும் ஒழுங்குமுறை பரிசீலனைகள் இருக்கக்கூடும்.
