திறமையாகவும் திறமையாகவும் இயங்கும் எந்தவொரு வணிகமும் தொடர்ந்து ஊழியர்களின் தொடர்ச்சியான பயிற்சி தேவைப்படுகிறது. புதிய தொழில்நுட்பம் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டு, சட்டங்கள் மற்றும் தொழிற்துறை ஒழுங்குமுறை மாற்றங்கள் மற்றும் சிறந்த உத்திகளைக் கண்டுபிடிப்பது, கல்வி நிறுவனங்கள், உற்பத்தி நிறுவனங்கள் மற்றும் சில்லறை விற்பனை மற்றும் சேவை நிறுவனங்கள் ஆகியவை அத்தகைய சிக்கல்களைப் பற்றி ஊழியர்கள் கற்பிப்பதற்கான பயிற்சி திட்டங்களை உருவாக்க வேண்டும். இந்த வகையான பயிற்சியின் ஒரு திட்டத்தை உருவாக்குவது விவரம் திட்டமிடல் மற்றும் கவனம் தேவை. ஒரு நல்ல முன்மொழிவு தேவைகளை விவரிக்கிறது, பயிற்சி மற்றும் திறன்களை மதிப்பாய்வு செய்வதற்கான வழிகளை பகுப்பாய்வு செய்கிறது.
பயிற்சியின் தேவையை ஆராயுங்கள். பயிற்சியும் பாதிக்கப்படும் நிலைகளையும் துறைகள் பற்றிய தகவல்களையும் கண்டறியவும், ஊழியர்கள் ஏன் பயிற்சியளிப்பார்கள், நிறுவனம் எப்படி பயனடைவார்கள் என்பதைக் கண்டறியவும். உதாரணமாக, பன்முகத்தன்மை பயிற்றுவிப்பதை நிறுவனம் அனுமதிக்கக்கூடாது, இல்லையெனில் கிடைக்கப்பெறாத வகையில் அரசாங்கத்துடன் மானியங்கள் அல்லது வணிகங்களை நடத்த அனுமதிக்கலாம்.
பயிற்சிக்கு குறிப்பிட்ட குறிக்கோளை பட்டியலிடுங்கள். இந்த இலக்குகள் தனிநபர்கள், குழுக்கள் மற்றும் நிறுவனத்தை முழுவதுமாக எப்படி பாதிக்கும் என்பதை விளக்குகின்றன. உதாரணமாக, ஒரு விற்பனை அழைப்பில் ஒப்பந்தங்களை மூடுவது பற்றி ஒரு பட்டறை குழு முழுவதும் விற்பனை இலாபங்களை அதிகரிக்கும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
உங்களுக்கு தேவையான திட்டத்தை வழங்குவதற்காக பல்வேறு நிறுவனங்கள் மற்றும் தனிநபர்களை ஆராயுங்கள். உபகரணங்கள் மற்றும் வசதிகளை, செலவுகள், கிடைக்கும் மற்றும் குறிப்புகள் தொடர்பான தேவைகளுக்கு கேளுங்கள். முன்னுரிமை வாடிக்கையாளர்களின் எதிர்பார்ப்புகளை நிறைவேற்றுவோர் பயனாளர்களாக இருந்தால், அந்த குறிப்புகளை சரிபார்க்கவும்.
நீங்கள் பட்ஜெட்டில் சரியாக தெரியாவிட்டால், செலவுகள் குறித்த விருப்பங்களை வழங்கவும். ஒரு வழங்குபவர் நிரல் நாள் முழுவதும் இயங்கினால், குறைந்த, மணிநேர விகிதத்தை வழங்குகிறது, வாசகர் தேர்வுகள் கொடுக்க உங்கள் திட்டத்தில் இரு பட்டியலைக் குறிப்பிடவும். தடைசெய்யப்பட்ட செலவுகளின் அடிப்படையில் மட்டுமே உங்கள் திட்டம் நிராகரிக்கப்பட வேண்டும் என்று நீங்கள் விரும்பவில்லை.
நடக்கும் குறிப்பிட்ட நடவடிக்கைகள் பட்டியலிட. ஸ்பேஸ், டைம் மற்றும் உபகரணங்கள் தேவைகள் உள்ளிட்ட ஒவ்வொரு செயலையும் குறித்தும், எத்தனை நபர்கள் நடவடிக்கை வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது என்பதையும் விளக்குங்கள். செயல்பாடுகள் விரிவுரைகள், மைக்ரோசாஃப்ட் பவர்பாயிண்ட் விளக்கக்காட்சிகள், குழு மூளைக்கலவை அல்லது QA அமர்வுகள் ஆகியவை அடங்கும்.
பயிற்சி பயிற்சியின் பயனை எவ்வாறு தீர்ப்பது என்பதை விளக்குங்கள். உதாரணமாக, ஒரு கணினி பயிற்சிக்கான பயிற்சிக்காக, அனைத்து ஊழியர்களும் பயிற்சியின் பின்னர் பயிற்சியின் பின்னர் தொடர்ச்சியான பயிற்சிகளை முடிக்கலாம்.
குறிப்புகள்
-
முன்மொழிவு கவனமாக சரிபார்க்கவும். எழுத்து மற்றும் இலக்கணத்தில் உள்ள தவறுகள் அக்கறையற்ற தன்மையைக் குறிக்கின்றன.
