ஒரு நிறுவன கட்டமைப்பு என்பது கொள்கைகள் மற்றும் செயல்முறை நிறுவனங்கள் ஆகியவற்றின் கட்டமைப்பை நிர்வகிக்கக்கூடிய குழுக்களாக தங்கள் நிறுவனத்தை உடைக்க பயன்படுத்துகின்றன. இந்த செயல்முறை குறிப்பிட்ட வேலை பொறுப்புகளை நிர்வகிப்பதுடன், மேலாளர்களுக்கு அதிகாரத்தை உருவாக்குவதும், முக்கிய வணிக சிக்கல்களுக்கு அல்லது வாய்ப்புகளுக்கான ஒரு முடிவெடுக்கும் கட்டமைப்பை உருவாக்குவதும் உள்ளடங்கும். ஒரு செயல்திட்டம் சார்ந்த நிறுவன கட்டமைப்பு என்பது செயல்பாட்டு நடவடிக்கைகளின் அடிப்படையில் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு நிறுவனமாகும்.
அடையாள
வணிகத்திற்கான குறிப்பு படி, திட்ட அமைப்பு ஒரு செயல்பாட்டுத் திணைக்களத்தின் வழியே விழும். வணிக உரிமையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் ஒரு நிறுவனம் வேலை செய்யும் திட்டங்களின்படி தயாரிப்பு குழுக்களை உருவாக்க முடியும். புதிய திட்டங்களைத் தொடங்கி, முந்தைய குழுக்களுடன் தொடர்புடைய துறைகளிலிருந்து ஊழியர்களைக் கொண்ட புதிய குழு தேவைப்படும்.
முக்கியத்துவம்
திட்டங்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு நிறுவன கட்டமைப்பை உருவாக்குதல், பணி சூழலில் நிறுவனங்களை ஒன்றாக இணைத்துக்கொள்ள தனிநபர்களை அனுமதிக்கிறது. இந்த தனிநபர்கள் வணிகத்திற்கான ஒவ்வொரு மற்ற பணிகளையும் நடவடிக்கைகளையும் உதவுகிறார்கள்; மேலும், இதே போன்ற அறிவும் பயிற்சியும் இந்த பணியாளர்களை அவர்களின் தொழில் வாழ்க்கையை மேம்படுத்துவதற்கு உதவுகின்றன.
பரிசீலனைகள்
நிறுவன உரிமையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள், நிறுவனத்திற்குள் ஒவ்வொரு தனித் திட்ட குழுவையும் ஒருங்கிணைத்து உறுதிப்படுத்த வேண்டும். நிறுவன அமைப்பு கட்டமைப்பானது கடினமானதாக இருக்காது மற்றும் தொடர்பு கொள்ளாது ஒரு பிரிவினையான சூழலை உருவாக்க முடியும். பல இடங்களைக் கொண்ட நிறுவனங்கள் இந்த சிக்கலை ஒரு இறுக்கமாக குழுவாக கொண்ட வர்த்தகத்தை விட அதிகமாக எதிர்கொள்ளலாம்.
