கோர் பிசினஸ் நடைமுறைகள் என்ன?

விதிகள் ஒரு செயல்பாட்டு சமுதாயத்தின் அடித்தளமாகும். அது ஒரு பள்ளி, தேவாலயம், ஷாப்பிங் மால் அல்லது உலகளாவிய பெருநிறுவன தலைமையகமாக இருந்தாலும் சரி, மக்களுக்கு எந்தவொரு குழுவினரும் செயல்பட சில கட்டுப்பாடுகளை தேவை. ஒரு முழுமையான தற்காலிக அமைப்பிற்கு நீங்கள் முயற்சி செய்தாலும், உங்கள் வணிக தினசரி நடவடிக்கைகளை நிர்வகிக்கும் குறைந்தபட்சம் ஒரு சில விதிகள் உள்ளன. இவை முக்கிய வணிக நடைமுறைகளாக அறியப்படுகின்றன.

குறிப்புகள்

• முக்கிய வியாபார நடைமுறைகள் ஒரு நிறுவன தினம் தினசரி செயல்படும் அடிப்படை விதிகள் ஆகும்.

முக்கிய தொழிற்துறை செயல்பாடுகள் என்ன?

ஒரு புதிய பணியாளரை நியமிக்க நீங்கள் திட்டமிட்டிருந்தால், நேர்காணல் நேரத்தின்போது நீங்கள் தொடர்புகொள்வதற்கான அடிப்படை வணிக விதிகள் இருக்கும். வேட்பாளர்கள் உங்கள் இயக்க நேரங்கள், எடுத்துக்காட்டாக, எத்தனை நோய்வாய்ப்பட்ட நாட்கள் பணியாளர்கள் ஒவ்வொரு ஆண்டும் பெறலாம் என்று கேட்கலாம். நீங்கள் பணியாளரை பணியமர்த்தியவுடன், நீங்கள் உடனடியாக ஒரு பயிற்சி செயல்முறைக்கு முன்னே செல்கிறீர்கள், அங்கு நீங்கள் பல்வேறு நடவடிக்கைகளை நாளுக்கு நாள் கையாளுவதை எதிர்பார்க்கிறீர்கள். இவை அனைத்தும் உங்கள் முக்கிய வணிக நடைமுறைகளை உருவாக்குகின்றன, மேலும் அவற்றை உங்கள் குழு உறுப்பினர்களுக்கு தெரிவிப்பதன் மூலம், நீங்கள் அனைவரும் ஒரே பக்கத்தில் இருப்பதை உறுதிசெய்ய முடியும்.

தேவைப்படும் போது உங்கள் முக்கிய வணிக நடைமுறைகளை தொடர்புபடுத்தும் கூடுதலாக, நீங்கள் அவற்றை எழுத்தில் எழுத வேண்டும். ஒழுக்கங்கெட்ட காரணங்களுக்காக நீங்கள் எப்போது வேண்டுமானாலும் அவர்களைப் பார்க்க வேண்டும் என்றால் இது கைவசம் வரும். ஒவ்வொரு புதிய ஊழியரிடமும் ஆவணங்களை பகிர்ந்து கொள்ள நீங்கள் விரும்புவீர்கள், நீங்கள் வாடகைக்கு எடுக்கும் அனைவருக்கும் ஆழ்ந்த பயிற்சியும் செய்ய வேண்டும். உங்கள் வணிக வளரும் போது, ​​நீங்கள் எப்போதாவது உங்கள் முக்கிய வியாபார நடைமுறைகளை எப்போதாவது மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும், ஏதேனும் ஆவணங்களைப் புதுப்பித்து, ஏற்கனவே உங்களிடம் ஏற்கனவே உள்ளவற்றில் சேர்க்க வேண்டும்.

கோர் பிசினஸ் நடைமுறைகளின் நன்மைகள்

முக்கிய வணிக நடைமுறைகள் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு பல நன்மைகளை தருகிறது. ஒன்று, உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள அனைவருக்கும் இதேபோன்ற விஷயங்களைக் கையாளும் என்பதை இந்த நடைமுறைகள் உறுதிப்படுத்துகின்றன. உங்களிடம் விற்பனை குழு இருந்தால், உதாரணமாக, உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு உங்கள் தயாரிப்புகளை வாடிக்கையாளர்களுக்கு எவ்வாறு பிடுங்கச் செய்வது, எப்படி அவர்கள் வழிநடத்தும் டிரம்ஸ் மற்றும் உங்கள் தரவுத்தளத்தில் தங்கள் செயல்பாடுகளை பதிவு செய்வது போன்ற அனைத்தையும் எவ்வாறு செயல்படுத்துவது என்பது அனைவருக்கும் ஒத்துழைப்புடன் செயல்படுவது முக்கியம் என்று அந்த வணிக நிறுவனங்களைக் கொண்ட முக்கிய வணிக நடைமுறைகளைக் கொண்டிருக்கும்.

உங்கள் பணியாளர்களை நிர்வகிப்பதில் முக்கிய வணிக நடைமுறைகள் பயனுள்ளதாக இருக்கும். உங்களுக்கு ஒரு ஊழியர் அல்லது 1,000 பேர் இருந்தார்களா, அவர்கள் பின்பற்றக்கூடிய பாலிசிகளைக் கொண்டிருப்பதை நீங்கள் காணலாம். முக்கிய பயிற்சிகளை தெளிவாகக் குறிப்பிடுவதால் உங்கள் மேலாளர்கள் ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் தொடர்ந்து ஆதரவளிப்பதை உறுதிசெய்து கொள்ளவும், தயக்கமின்மை குற்றச்சாட்டுகளைத் தவிர்க்கவும் முடியும். நீங்கள் ஒரு ஊழியரை ஒழுங்குபடுத்துவது அல்லது நிறுத்த வேண்டிய நேரம் வந்தால், உங்கள் முக்கிய வணிக நடைமுறைகள், பணியாளர் செயல்படும் செயல்திறனை எதிர்நோக்கி என்ன செய்வது என்பதை ஆவணப்படுத்துவதற்கு முக்கியமாக இருக்கலாம்.

முக்கிய வணிக முறைகள் உதாரணங்கள்

உங்கள் அடிப்படை நடைமுறைகளை உருவாக்க ஆரம்பிக்கிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் சிறந்த நடைமுறை உதாரணங்கள் வாசிப்பதன் மூலம் பயனடைவீர்கள். உங்கள் முக்கிய வியாபார பகுதிகளை கோடிட்டுக் காட்டுவதன் மூலமும், அந்தப் பகுதிகளில் உள்ள பல்வேறு செயல்பாடுகளை பார்க்கவும் ஆரம்பிக்கலாம். உதாரணமாக, உங்கள் கணக்கு மற்றும் கணக்கு கணக்குகள், மிக முக்கியமான முக்கிய செயல்பாடுகளைக் கொண்டுள்ளன, மேலும் அந்த செயல்பாட்டிற்கு உட்பட்ட செயல்முறைகள், நீங்கள் உள்வரும் பொருள்களை எவ்வாறு கையாள்வது, அவற்றை எப்படி செலுத்துவது, எப்படி உங்கள் சொந்த வாடிக்கையாளர்களுக்கு பணம் செலுத்துவது மற்றும் பணம் செலுத்தும் முன் செய்து கொள்ள முடியும்.

முக்கிய நிறுவன நடைமுறைகள் உங்கள் நிறுவனத்தில் எவ்வாறு கையாளப்படுகிறது என்பதைக் குறிக்கலாம். நீங்கள் நிர்வாகத்தின் பல அடுக்குகளை வைத்திருந்தால், மேற்பார்வையாளரின் மூலம் சங்கிலியை எந்தத் தொடர்பும் அனுப்ப வேண்டிய தேவையற்ற குறைந்த பணியாளர்களாக உள்ளனர் அல்லது அவர்கள் நேரடியாக மேலே செல்ல முடியுமா? ஊழியர்களும் ஒரு தீர்மானத்தைத் தேவைப்பட்டால், அதே போல் மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் பிற தொடர்புடைய நபர்கள் அந்தப் பிரச்சினைகளை எப்படித் தீர்க்க வேண்டும் என்பதற்கான நெறிமுறை இருந்தால் நெறிமுறை என்ன என்பதை அறிந்து கொள்ள வேண்டும்.

சிறந்த நடைமுறைகளை படிக்கும்

சிறந்த தொழில்முறை செயல்முறைகளை உருவாக்குவதற்கான மிகச் சிறந்த வழிகளில் ஒன்றாகும், இது சிறந்த நடைமுறை ஆராய்ச்சிக்கு நேரத்தை வழங்குவதாகும். சில பெரிய பிராண்டுகளின் செயல்பாட்டு நடைமுறைகளை நீங்கள் எளிதாக அணுக முடியும். கூகிள் வேலை கலாச்சாரம், மசாலா மற்றும் இலவச உணவு உள்ள ஸ்லைடுகள் நன்கு உதாரணமாக, மற்றும் பல தொடக்கங்கள் அதை பின்பற்ற முயற்சி செய்யப்பட்டது இதில் அடங்கும். நீங்கள் இளைஞர்களை ஈர்க்கும் ஆர்வமுள்ள ஒரு தொழில்நுட்ப நிறுவனமாக இருந்தால், இதே போன்ற கலாச்சாரத்தை அமைத்து உங்களுக்கு வேலை செய்யலாம், ஆனால் உங்கள் சொந்த சுற்றுச்சூழலுக்கும் வரவு செலவுக்கும் பொருந்தும் வகையில் அதை மாற்றிக்கொள்ள வேண்டும். ஒரு லாபி ஸ்லைடு மீது splurging பதிலாக, இடைவேளை அறையில் ஒரு ஆர்கேட் விளையாட்டு தேர்வு உங்கள் பெர்க் இருக்கலாம். நீங்கள் இலவச உணவு முதலீடு இல்லை, ஆனால் எப்போதாவது மதிய அல்லது இலவச தின்பண்டங்கள் பாராட்டு காட்டும் இதே வழியில் இருக்க முடியும்.

எனினும், உங்கள் ஆராய்ச்சி நடத்தி போது, ​​அது எல்லோருக்கும் சிறந்த நடைமுறைகள் உங்கள் சொந்த சூழலில் வேலை என்று குறிப்பிடுவது முக்கியம். இலக்கு உங்கள் சொந்த தலைமை பாணி மற்றும் உங்கள் பணியாளர்களுக்கு நீங்கள் உருவாக்கிய கலாச்சாரம் பொருந்தும் முக்கிய வணிக நடைமுறைகள் கொண்டு வர வேண்டும். முடிந்தவரை பல தொழில்களில் வணிக நடைமுறைகளை ஆராய்ச்சி செய்ய வேண்டியது அவசியம், உங்கள் தொழில்முனைவுக்கு வெளியே சென்று, உங்கள் அணிக்கான சிறந்த பொருத்தமாக இருக்கும் என்பதைத் தீர்மானிப்பது முக்கியம்.

தலைவர்களுக்கான கோர் பிரகடீஸ்

ஒரு வணிக தலைவராக, நீங்கள் உங்கள் முக்கிய வணிக நடைமுறைகளை உதாரணமாக மூலம் தொடர்பு கொள்ள முடியும். உங்கள் மேலாண்மை நடைமுறைகள் பொதுவாக உங்கள் சொந்த மதிப்பீடுகளின் மற்றும் இலக்குகளின் பிரதிபலிப்பாகும், மேலும் உங்கள் ஊழியர்கள் காலப்போக்கில் இதைக் கற்றுக்கொள்வார்கள். நீங்கள் ஒரே மேலாளராக இருக்கிறீர்களா அல்லது முழுத் தலைமையுடனும் இருக்கிறீர்களா இல்லையா, நீங்கள் உருவாக்க முயற்சிக்கும் நேர்மறையான பணி கலாச்சாரத்துடன் பொருந்தக்கூடிய முழுமையான ஈடுபாடு கொண்ட குழுவை நீங்கள் எப்படி உறுதிப்படுத்துகிறீர்கள் என்பதை மறைப்பதற்கு நடைமுறைகளை வைத்திருக்க வேண்டியது அவசியம்.

உங்கள் பணியாளர்களுடன் நீங்கள் எவ்வாறு தொடர்புகொள்வது என்பது தொடர்பான அடிப்படை வணிக நடைமுறைகள் உங்களிடம் இருக்க வேண்டும். நீங்கள் எல்லோருடனும் சேர்ந்து கொண்டுவருவதற்கு தவறாமல் திட்டமிடப்பட்ட பணியாளர் கூட்டத்தை விரும்புகிறீர்களா அல்லது ஒத்துழைப்பு கருவிகளைப் பயன்படுத்தி வாரம் முழுவதும் தொடர்புகொள்வீர்களா? நீங்கள் நன்றாக வேலை செய்யும் ஒரு குழுவை உருவாக்குவதற்குத் திட்டமிட வேண்டும், இது தவிர்க்க முடியாமல் அவ்வப்போது தோன்றும் முரண்பாடுகளைத் தீர்ப்பதற்கு சிறந்த நடைமுறைகளை வைத்திருப்பதாகும்.

கோர் பிசினஸ் நடைமுறைகளை மாற்றுதல்

ஒரு வருடத்தில் இருந்து எந்த வணிகமும் அடுத்ததாக இல்லை. ஒரு தலைவராக, உங்கள் குழு மற்றும் வாடிக்கையாளர்களை மாற்றுவதற்கான உங்கள் நடைமுறைகளை சரிசெய்ய நெகிழ்வுத்திறன் தேவை. நீங்கள் வெறுமனே உங்கள் ஆடை குறியீட்டை மாற்றுகிறீர்கள் அல்லது ஒரு வாரம் ஒரு வாரம் வீட்டிலிருந்து பணியாற்றுவதற்கு அனுமதித்தால், நீங்கள் புதிய வணிக நடைமுறைக்கு குறைந்த பற்றாக்குறையுடன் மாறலாம். இருப்பினும், உங்கள் முக்கிய வணிக நடைமுறைகளில் முக்கிய மாற்றங்கள் கடினமாக இருக்கலாம், குறிப்பாக உங்கள் குழு மற்றும் கிளையன்ட் தளம் தொடக்கத்தில் இருந்து நீங்கள் வைத்திருந்த அமைப்புடன் வசதியாக வளர்ந்துள்ளன.

முக்கிய வியாபார நடைமுறைகளின் ஒரு பெரிய மாற்றீடான மிகப்பெரிய பிரச்சனை என்னவென்றால், உங்களுடைய குழுவை ஏற்கனவே நீங்கள் வைத்திருக்கும் பொருள்களை பொருத்தவரை உங்கள் குழுவினர் நேரடியாகச் சேர்த்திருக்கிறார்கள். நீங்கள் எல்லோரும் ஒட்டிக்கொண்டிருக்கும் மாற்றத்துடன் போர்டில் இருப்பதை உறுதிசெய்ய வேண்டும். நீங்கள் மாற்ற வேண்டிய ஏதாவது ஒன்றைப் பார்த்தால், ஒரு கட்டளை அமைப்பதற்குப் பதிலாக, உங்கள் குழுவை நீங்கள் கொண்டு வர முடியும் மற்றும் செயல்பாடுகளை மாற்றுவதற்கான யோசனைகளைக் கொண்டு வரலாம்.

கோர் பிசினஸ் நடைமுறைகளை ஆய்வு செய்தல்

முக்கிய வர்த்தக நடைமுறைகளின் எந்தவொரு செயலும் செயல்திறனை உறுதிப்படுத்தாமல் முடிக்கப்படவில்லை. நீங்கள் உருவாக்கிய நிலையான இயக்க நடைமுறைகள் முடிவுகள் பெறுவதை உறுதிப்படுத்துவது அவசியம். எந்தவொரு மாற்றமும் விற்பனை அல்லது பணியாளர் தக்கவைப்பைக் குறைக்க அல்லது அதிகரிக்கிறதா என்பதை Analytics உங்களுக்கு உதவுகிறது. எனினும், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்கள் மகிழ்ச்சியாக இருந்தால் தீர்மானிக்க விரைவான வழி வெறுமனே கேட்க வேண்டும்.

உங்கள் நிலையான நடைமுறைகளின் ஒரு பகுதியானது, கருத்துரையை ஒரு நிலையான அடிப்படையில் சேகரிக்க வேண்டும். ஊழியர்களுக்கு அநாமதேய ஆலோசனைகளை வழங்குதல் அல்லது பணி நிலைமைகளில் புகார்களை சமர்ப்பிக்க வாய்ப்பளித்தல். உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் பரிந்துரைகளையும் சுதந்திரமாக சமர்ப்பிக்க முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும். மிக முக்கியமாக, வழக்கமாக உங்கள் நடைமுறைகளை மறுபரிசீலனை செய்வதற்கு இந்த கருத்தை பயன்படுத்தவும் தேவையான மாற்றங்களைச் செய்யவும். நீங்கள் உங்கள் வலைத்தளங்களை கண்காணித்து வருகிறீர்கள் என்றால் விற்பனை இலக்கங்கள் மற்றும் அலைவரிசை பரிமாற்றங்கள் பகுப்பாய்வுகளைப் பயன்படுத்தி, நீங்கள் மேம்படுத்தக்கூடிய வழிகளைக் கண்டறிய தரவு.