மைக்ரோசாஃப்ட் ப்ரொஜெக்ட் என்பது தயாரிப்புத் திட்டமிடல் உள்ளிட்ட எந்த வணிகத் திட்டத்தையும் நிர்வகிக்கும் ஒரு கருவியாகும். நீங்கள் ஒரு புதிய தயாரிப்பு வெளியீட்டுக்கு தயாரா அல்லது உங்கள் உற்பத்தித் திட்டத்தைத் தயார்ப்படுத்த விரும்புவோமா, MS செயன்முறை செயல்முறைக்கு வரைபடத்தை உதவுகிறது மற்றும் எதிர்பாராத அபிவிருத்திகளுக்கு சரிசெய்யலாம். உற்பத்தித் திட்டம் மற்ற வணிகத் திட்டங்களைக் காட்டிலும் பல்வேறு தேவைகளை கொண்டுள்ளது, ஆனால் MS திட்டம் இன்னும் செயல்முறைக்கு ஒரு பயனுள்ள கருவியாகும்.
உற்பத்தி திட்டமிடல்
திட்டமிடல் உற்பத்தி திட்டம் தயாரிப்பின் சவால்களில் ஒன்றாகும்: ஒவ்வொரு இயந்திரத்திலும் எந்த இயந்திரத்தை இயக்க வேண்டும் என்பதை தீர்மானித்தல், இயந்திரம் உடைந்துவிட்டால் சரிசெய்தல், வாடிக்கையாளர்கள் காலக்கெடுவை இறுக்குவது அல்லது இயந்திரங்கள் எதிர்பார்த்தபடி வேகமாக வேலை செய்யாது. MS திட்டத்துடன், மேலாளர்கள் பல்வேறு வினியோக காலக்கோடுகளை பல நூறு உத்தரவுகளுக்கு 3,000 க்கும் மேற்பட்ட நடவடிக்கைகளை திட்டமிட்டு அட்டவணையை உடைக்க முடியும், இதன்மூலம் எல்லோரும் அவருடைய குறிப்பிட்ட பணிக்கான வேலையை அறிவார்கள். இதை கைகளால் செய்ய முடிகிறது, ஆனால் எங்கும் எளிதாக இல்லை.
திட்டம் திட்டமிடல் வேறுபாடுகள்
எம்.எஸ்.எஸ் திட்டத்தில் வேலை பொதுவாக தொடக்க தேதி, இறுதி தேதி மற்றும் ஒரு முக்கியமான பாதை ஆகியவை செய்ய வேண்டிய பணிகளை மேப்பிங் செய்யும். உற்பத்தி திட்டமிடல் வேறுபட்டது: பணிகள் மற்றும் உற்பத்தி வேலைகள் தொடர்ந்து ஒன்றுடன் ஒன்றுடன் ஒன்று உள்ளன, எனவே நிலையான தொடக்க அல்லது நிறுத்தி புள்ளி இல்லை. பல்வேறு தொகுப்புகளின் பொருட்கள் பல்வேறு காலக்கெடுவைக் கொண்டிருக்கின்றன. ProCAM, ஒரு தயாரிப்பு-திட்டமிடல் ஆலோசகர், ஒவ்வொரு நாளும் எம்.எஸ்.எஸில் ஒவ்வொரு உற்பத்திக்கும் தொடங்கி ஒரு வேலையில் சிக்கலைத் தீர்த்தார். நிபுணர்கள் ஒவ்வொரு காலை காலையிலும் முந்தைய நாள் அட்டவணையைத் துடைத்துவிட்டு, இன்னும் வேலை செய்ய வேண்டிய வேலைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டு திட்டமிட திட்டமிடுகின்றனர்.
ஆதார நிலை
ஒரு உற்பத்தியாளர் திடீரென்று கூடுதல் தொழிலாளர்கள் தேவைப்பட்டால் கூட, அவர் அவற்றைப் பயன்படுத்த முடியாது. ஒவ்வொரு இயந்திரமும் திறனுடன் செயல்படுகிறார்களானால், கூடுதல் பணியாளர்களுக்கு உதவ எந்தவொரு வேலை கிடைக்காது. மூலதனச் சுத்தமாக்குதல் அல்லது சமநிலைப்படுத்துதல் ஆகியவை சரிசெய்வதற்கான ஒரு வழிமுறையாகும், இதனால் வளங்களைக் கோருதல் - இயந்திரங்கள், பொருட்கள், ஊழியர்கள் - உற்பத்தி செயல்முறை முழுவதும் சமமாக பாய்கின்றன. ProCAM படி, எம்.எஸ். திட்டமானது திறனற்ற மட்டத்தில் திறமையற்றது, எனவே ஆதார சமநிலை முக்கியமானது என்றால் உற்பத்தியாளர்கள் திட்டத்துடன் இணைந்த பிற மென்பொருளைப் பயன்படுத்துவதை கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.
நன்மைகள்
கால அட்டவணை நிர்வாக கட்டுப்பாட்டு கட்டுப்பாட்டை வழங்குவதன் மூலம், எம்.எஸ்.ஜே திட்டம் எளிதான வேலைகளை செய்வதற்கு உதவுகிறது. ஒரு வாடிக்கையாளருக்கு அவசர வேலை தேவைப்பட்டால், மேலாளர்கள் பணித்திட்டத்தைப் பகுப்பாய்வு செய்து, அவர்கள் திசை திருப்பக்கூடிய ஆதாரங்களை கண்டுபிடிப்பார்கள். பணியமர்த்தல் பணியிடங்களை சேர்க்கக்கூடிய இலவச நேரத்தை கொண்ட பணியாளர்களைக் காட்டவும் அதிக திறன் கொண்டது. இயக்க செலவுகள் குறைந்துவிடும், மேலும் ஆர்டர்கள் தங்கள் காலக்கெடுவை சந்திக்கின்றன மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் கோரிக்கைகளை வழங்குவதை இன்னும் அதிக நம்பிக்கையுடன் கொண்டுள்ளனர்.
