பொதுவாக, இலாப நோக்கற்ற பணிப்பாளர் நிறுவனத்தின் ஒரு பணியாளராக கருதப்படுகிறார், பணிப்பாளர் சபையால் பணியமர்த்தப்பட்டு மதிப்பீடு செய்யப்படுகிறார். இயக்குநர் நிறுவனத்தின் தினசரி தலைமையையும், வாரியத்தின் அறிக்கையையும் வழங்குகிறது. நிறுவனத்தின் பணி நிறைவேற்றுவதற்கு வாரியம் பொறுப்பாகும், இயக்குநர் தனது வேலையைச் செய்வதற்கு ஆதாரங்களைக் கொண்டிருக்கிறார், ஒவ்வொரு வாய்ப்பிலும் நிறுவனத்தை ஊக்குவிப்பதற்கும் உறுதிபடுத்துகிறார்.
இயக்குனர் பொறுப்புகள்
இலவச முகாமைத்துவ உதவித்திட்டத்தின் படி, இயக்குநர் வாரியத்திடம் ஆலோசனை கூறுகிறார், அவற்றை அபிவிருத்தி செய்வதற்கும் சாத்தியமான உத்திகளை அவர்களுக்கு ஆலோசனை செய்வதற்கும். மென்மையான மற்றும் திறமையான நாள் முதல் நாள் நடவடிக்கைகளை உறுதிப்படுத்த எந்த பணியாளரை அவர் மேற்பார்வை செய்கிறார். இயக்குனர் நிறுவனத்தின் பொது முகம், இது வாடிக்கையாளர்களுக்கு, பங்களிப்பாளர்களுக்கும் சமூகத்திற்கும் பிரதிநிதித்துவம் செய்கிறது. இயக்குநர்கள் கொள்கைகளை உருவாக்கி, ஒப்புதலுக்காக வாரியத்திற்கு பரிந்துரைகளைத் திட்டமிடுகின்றனர். நிதி மேற்பார்வை கூட இயக்குனர் வழங்கியுள்ளது, அத்துடன் புதிய வாரிய உறுப்பினர்களை நியமித்தல் மற்றும் நிறுவனத்தின் பணி மற்றும் செயல்முறைகளை நோக்குதல் போன்ற வாரிய அபிவிருத்தி பணிகளுக்கு உதவுகிறது.
வாரியத்தின் பொறுப்புகள்
வாரியம் மூலப்படி, இது நிறுவனத்தின் பணி மற்றும் நோக்கத்தை தீர்மானிப்பதற்கான வாரியத்தின் பொறுப்பாகும், இது ஆவணங்கள் ஆவணத்தில் பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளது. நிறுவனம் முன்னேற்றமடைகையில், நிறுவனம் தனது திட்டமிட்ட செயற்பாடுகளுடன் இலக்கு நிர்ணயித்துள்ளதை உறுதி செய்ய விழிப்புடன் இருக்க வேண்டும். வாரிய இயக்குநரை ஆதரிக்கிறது மற்றும் மதிப்பிடுகிறது, நிறுவனங்களின் குறிக்கோள்களை மேலும் அதிகரிக்க தேவையான ஆதாரங்களை அவர் உறுதிபடுத்துகிறார். குழு உறுப்பினர்கள் உண்மையுடன் கூட்டங்களில் கலந்துகொள்வதன் மூலமாகவும், குழு நியமனங்கள் தேவைப்படுவதன் மூலமும் பங்கேற்க தயாராக இருக்க வேண்டும்.
நிதி திரட்டல்
சில நிறுவனங்கள் நிதி திரட்டும் நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்வதற்கு முழுநேர அபிவிருத்தி இயக்குநரைக் கொண்டுள்ளன. இறுதியில், பணத்தை திரட்டுவதற்கு வாரியம் பொறுப்பாகும், ஆனால் நடைமுறையில், இயக்குநர் இந்த அத்தியாவசிய நடவடிக்கைகளில் ஒரு பெரிய, ஆனால் பிரத்தியேகமான, பங்கை வகிக்க மாட்டார்.
அமைப்பு ஊக்குவிக்கிறது
எல்லா ஊழியர்களுக்கும் ஊழியர்கள் அனைவருக்கும் எப்பொழுதும் ஊக்கத்தொகை வழங்கப்பட்டாலும், இறுதியாக நிறுவன இயக்குநர் இந்த நடவடிக்கைக்கு பொறுப்பானவர், நிறுவன நடவடிக்கைகளில் கலந்துகொள்வதன் மூலம், சமூகத்தில் பணி புரியும் போது.
பொதுவான சிக்கல்கள்
சில நேரங்களில் வாரிய உறுப்பினர்கள் பங்குபற்றுவதற்குப் பதிலாக கௌரவமாக தங்கள் பதவிகளைக் கருதுகின்றனர், இது ஒரு நிறுவனத்தை நடத்துவதில் சம்பந்தப்பட்ட அனைத்து பணிகளுக்கும் பொறுப்பாக இருக்கும் இயக்குனர் மீது அதிக அழுத்தம் கொடுக்கிறது. சில நேரங்களில் வாரிய உறுப்பினர்கள், நிறுவனத்தின் மேற்பார்வை செய்யும் ஊழியர்கள் மற்றும் அலுவலக நடைமுறைகளை மேற்பார்வையிடுபவர்களின் நிறுவனத்தில் தினசரி நடவடிக்கைகளில் ஈடுபட வேண்டும் என நினைக்கிறார்கள். இது வாரியம் பொறுப்பின் வரம்புக்கு வெளியே உள்ளது. இலவச மேலாண்மை உதவி வழங்கிய மதிப்பீடு சரிபார்ப்பு பட்டியல் போன்ற பல மதிப்பீடுகளால் பல சிக்கல்களை தீர்க்க முடியும்.
