நெறிமுறைகள் ஒரு வணிகத்தின் ஒரு குழுவினருக்கான நடத்தை விதிகளை உருவாக்குகின்ற கொள்கைகளின் தொகுப்பாகும். நெறிமுறைகள் தினசரி நடத்தை மற்றும் முடிவெடுப்பதில் கவனம் செலுத்துகின்றன. நிறுவனத்தின் அனைத்து மட்டங்களிலும் உள்ள மக்களுக்கு அவர்கள் பொருந்தும், நிறுவனத்தின் வெற்றியை தீர்மானிக்க உதவும். ஒரு 2011 படி "ethisphere" கட்டுரை, நெறிமுறை தொழில்கள் தங்கள் தொழில் போட்டியாளர்கள் விட வெற்றிகரமாக. கூடுதலாக, பட்கோனியா, ஃபோர்டு மோட்டார் கம்பெனி மற்றும் மைக்ரோசாப்ட் போன்ற வலுவான நெறிமுறைத் திட்டங்களைக் கொண்ட நிறுவனங்கள் சராசரியாக S & P 500 குறியீட்டிற்கு அதிகமாக பங்கு விலைகளைக் கொண்டுள்ளன.
ஒழுக்கமற்ற நடத்தை
அநாமதேய ஊழியர் நடத்தை பெரும்பாலும் வீட்டில் அலுவலக பொருட்களை எடுத்து, மணிநேர வேலைகள் அல்லது மைல்களுக்கு வணிக இயக்கப்படும் மற்றும் அதிகப்படியான இடைவெளிகளை அல்லது நோய்வாய்ப்பட்ட நாட்கள் எடுக்கும். இண்டர்நெட், ஷாப்பிங் ஆன்லைன் மற்றும் சமூக நெட்வொர்க்கிங் ஆகியவற்றைப் போன்ற இணைய காரணங்களைப் பொறுத்தவரையில், தனிப்பட்ட காரணங்களுக்காக நிறுவன தொழில்நுட்பத்தை பயன்படுத்துவது - அநாமதேய நடத்தை மற்றொரு வடிவமாகும். நெறிமுறை பணியாளர் நடத்தை ஊக்குவிப்பதும் ஆதரவளிப்பதும் இந்த நடத்தையை குறைக்கிறது.
நெறிமுறை நடத்தை வகைகள்
நிறுவன அபிவிருத்தி உலகளாவிய மையம் படி, நான்கு வகை நெறிமுறை நடத்தை உள்ளது. ஒவ்வொரு நபர் தனது அன்றாட வேலைகளில் எடுக்கும் முடிவுகளுக்கு நெறிமுறை தலைமை வகிக்கிறது. உதாரணமாக, ஒரு ஊழியர் வேண்டுமென்றே நிர்வாகத்திலிருந்து முக்கியமான தகவல்களைத் தடுத்து நிறுத்துவது ஒரு நியாயமற்ற செயலாகும். நுகர்வோர் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களிடம் ஒப்படைக்கப்படும் சேவைகளுக்கு மேலதிகமாக, உள்நாட்டு மற்றும் வெளிப்புற பரிவர்த்தனை தரநிலைகளுடன் தொடர்புடைய தொழிலாளர்களின் முடிவுகளை நெறிமுறைப்படுத்துதல் உள்ளடக்கியது. நெறிமுறை உறவுகள் திறந்த, நேர்மையான தொடர்பு மற்றும் மரியாதைக்குரிய மோதலின் தீர்மானம் ஆகியவை அடங்கும். வதந்திகளிடமிருந்து விலகி, மற்றவர்களுடைய பணிக்கான கடன் பெறுவது, நெறிமுறை உறவுகளின் எடுத்துக்காட்டுகள் ஆகும். ஒழுங்குமுறைக் கட்டுப்பாடுகள் நிறுவன கொள்கைகளை, நடைமுறைகள் மற்றும் பாதுகாப்பு தரநிலைகளுடன் இணங்குகின்றன. உதாரணமாக, வெட்டுக்கள் எதிர்பார்க்கப்படுவதால், அறிக்கைகளை பொய்மையாக்குதல் மற்றும் வரவு செலவுத் திட்டம் ஆகியவை அநியாயக் கட்டுப்பாடுகளின் வடிவங்களாகும்.
மேலாண்மையின் பங்கு
ஊழியர்கள் தங்கள் குழு தலைவர்கள், மேலாளர்கள் மற்றும் நிறுவன தலைமையின் நடத்தையை கவனிக்கிறார்கள். தலைமைத்துவ நிலையில் உள்ள ஒரு நபர் நியாயமற்ற நடத்தையை நிரூபிக்கிறார் என்றால், மற்றவர்கள் அவமதிப்புடன் நடந்துகொள்வதன் மூலம், ஊழியர்கள் அந்த முன்மாதிரியை பின்பற்றுவர். மற்றவர்களை மேற்பார்வையிடுபவர்கள், நான்கு வகை நெறிமுறை நடத்தைகளை நிரூபிக்க வேண்டும். கூடுதலாக, அவர்களின் பணியாளர்கள் நெறிமுறைகளின் குறியீட்டைப் புரிந்து கொள்ளுதல் மற்றும் நன்னெறி நடத்தை உள்ளிட்ட செயல்திறன் தரநிலைகள் ஆகியவற்றைப் புரிந்துகொள்வதற்கு அவை பொறுப்பு.
நெறிமுறை நடத்தை ஆதரவு
நிறுவனங்கள் நெறிமுறை நடத்தை ஊக்குவிக்க மற்றும் ஆதரவு வேண்டும். நடத்தை நெறிமுறையை நிறுவுவதன் மூலம், பணியாளர்களுக்கு பயிற்சி அளிப்பதன் மூலம் செயல்முறையைத் தொடங்கவும், புதிய ஊழியர் நோக்குநிலை மற்றும் தற்போதைய ஊழியர்களுக்கும் மேலாளர்களுக்கும் இடைநிலை பயிற்சி அளிக்கவும். நன்மைகள் மற்றும் விளைவுகளுடன் இணைந்து நடத்தப்படும் நடத்தை நெறிகளுக்கான பணியாளர்களை நினைவூட்டுவதற்கு நடக்கும் நெறிமுறை விழிப்புணர்வு திட்டத்தை நடாத்துங்கள். பணியாளர்களுக்கு தனிப்பட்ட முறையில் மற்றும் வழிகாட்டல் மற்றும் அறநெறி மீறல்களைப் பற்றி கேள்விகளை கேட்கவும். வருடாந்த செயல்திறன் மதிப்பீடுகளில் நிறுவனத்தின் நெறிமுறை நெறிமுறைகளுடன் ஊழியர்களின் இணக்க மதிப்பீட்டை உள்ளடக்கியது.
நடத்தை விதி
ஒரு ஒழுங்கான நெறிமுறை குறியீடு, பெரும்பாலும் நடத்தை குறியீடு என்று அழைக்கப்படுகிறது, ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய மற்றும் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாத நடத்தைகள் விவரங்கள் மற்றும் ஒரு நிறுவனத்தின் நெறிமுறைகள் ஆதரவு நடவடிக்கைகளுக்கான அடித்தளமாக செயல்படுகிறது. பொதுவாக, நெறிமுறைகளின் குறியீடு, நேர்மையான, மரியாதைக்குரிய நடத்தை, நலன்களின் முரண்பாடுகளை தவிர்த்தல், சட்டங்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளுடன் இணக்கம் ஆகியவை மற்றும் பழிவாங்கல் பயம் இல்லாமல் நெறிமுறை மீறல்களைப் புகார் செய்ய வேண்டும்.