விநியோகிப்பாளருக்கு ஒரு டெலிவரி செயல்திறன் விமர்சனம் எழுதுவது எப்படி

சப்ளையர்கள் (பெரும்பாலும் விற்பனையாளர்கள் என்று அழைக்கப்படுபவர்கள்) தனிநபர்கள் அல்லது நிறுவனங்களோ, மூலப்பொருட்கள், முடிந்த தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை மற்றொரு நிறுவனத்திற்கு அல்லது வியாபாரத்திற்கு விநியோகிக்கின்றன. திறமையான கொள்முதல் நடைமுறைகளை பராமரிக்க, கொள்முதல் அலுவலர்கள் மற்றும் வணிக உரிமையாளர்கள் நிறுவனம் நேரடியாக விலை மற்றும் சரியான சேவையை பெற்றுக்கொள்வதை உறுதிசெய்ய சுறுசுறுப்பான சப்ளையர்களை பட்டியலிட வேண்டும். சப்ளையர் செயல்திறன் மறுஆய்வு உள்ள தகவல்கள் புதிய சாத்தியமான விற்பனையாளர்களை மதிப்பிடுவதற்கான ஒரு தர அளவையாக பயன்படுத்தப்படலாம் அல்லது சப்ளையர்களை மாற்றியமைக்க வணிகச் சந்தையாக பயன்படுத்தப்படலாம். செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான நோக்கத்திற்காக அல்லது சப்ளையரின் பிற முக்கிய வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒரு பரிந்துரையாக ஒரு மதிப்பீட்டாளருடன் மதிப்பாய்வு இருக்கலாம்.

பெயர், நிறுவனம் முகவரி மற்றும் தொலைபேசி எண் ஆகியவற்றால் சப்ளையரை அடையாளம் காணவும். இது ஒரு தலைப்பாக பட்டியலிடப்பட்டிருக்கலாம் அல்லது முதல் பத்தியில் வெறுமனே இருக்கலாம். நிறுவனம் ஒன்றிற்கு மேற்பட்ட அலுவலகங்கள் அல்லது துறை இருந்தால், உங்கள் நிறுவனத்தை வழங்கும் குறிப்பிட்ட துறையை அடையாளம் காணவும். நிறுவனத்தில் உள்ள உங்கள் கணக்கு மேலாளர் அல்லது பிற தொடர்பு பற்றிய தகவலை வழங்கவும். ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட தொடர்பு இருந்தால், அனைத்து முக்கிய தொடர்புகள் மற்றும் அவற்றின் செயல்பாடுகளை பட்டியலிடுங்கள்.

உங்கள் நிறுவனங்களுக்கு இடையிலான உறவை விளக்குங்கள். விற்பனையாளர் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு விற்கும் பொருட்களை அல்லது சேவைகளை பட்டியலிடுங்கள். உறவு தொடங்கியபோது மாநிலம். வழக்கமாக வாங்கிய பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கான விலை விலை. அனைத்து உத்தரவாதங்களையும் அரசு பில்லிங் சொற்களையும் விளக்குங்கள். மற்ற நிறுவனங்களுக்கு எதிராக நீங்கள் எவ்வளவாய் வாங்குகிறீர்கள் என்பதன் அடிப்படையில் உங்கள் வாங்குதல் துறைக்கு விற்பனையாளரின் முக்கியத்துவத்தை அளவிடலாம். வருடாந்த அடிப்படையில் விற்பனையாளருடன் எவ்வளவு செலவு செய்கிறீர்கள், எத்தனை தயாரிப்புகளை நீங்கள் ஒவ்வொரு ஆண்டும் வாங்குவதாக எத்தனை யூனிட்டுகள் கூறுகின்றன. தொடர்ச்சியான உறவுகளுக்கு, வாங்குதலின் அளவை ஒப்பிடுகையில் வாங்குதலின் அளவு இந்த காலத்திற்கு ஒப்பிடலாம்.

சப்ளையர் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்யவும். விநியோக நேரம், விநியோக தரத்தை, சிக்கல் மேலாண்மை, சப்ளையர் ஊழியர்களின் அக்கறை, விதிமுறைகள், உத்தரவாதங்கள் மற்றும் விலை ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. விற்பனையாளரின் உண்மையான செயல்திறனை அதன் வாக்குறுதிக்கு எதிராக ஒப்பிடவும். மேலும், உங்கள் விற்பனையாளருக்கான தொழில்முறை செயல்திறன் மற்றும் தொழில்முறை செயல்திறன் ஆகியவற்றின் உண்மையான செயல்திறனை ஒப்பிடலாம் (இந்த தகவலை நீங்கள் காணலாம்.) முதல் முறையாக சப்ளையரை மதிப்பிடுகிறீர்களானால், மற்றும் விற்பனையாளர் முந்தைய விற்பனையாளரை மாற்றியமைத்திருந்தால், பழைய விற்பனையாளரை பழைய விற்பனையாளரை மதிப்பீடு செய்யவும்.

உறவு தொடர வேண்டுமா அல்லது புதிய சப்ளையர் ஒன்றைக் காணலாமா என்பதைப் பற்றி மேலே கூறப்பட்டுள்ள உண்மைகளால் ஆதரிக்கப்படும் உங்கள் கருத்தை மாநிலமாகக் கொள்ளுங்கள். ஒவ்வொரு படிப்பினையும் நன்மை தீமைகள் அடங்கும்.

குறிப்புகள்

முடிந்தவரை நல்ல அல்லது ஏழை சேவையின் குறிப்பிட்ட எடுத்துக்காட்டுகளை மேற்கோள் காட்டுங்கள்.

எப்போதும் உங்கள் ஆவணம் தேதி மற்றும் அதை கையெழுத்திட எனவே மதிப்பீடு ஏற்பட்ட போது நீங்கள் யார் (அல்லது எதிர்கால ஊழியர்கள்) தெரியும் என்று யார்.

முடிந்தவரை குறிப்பிட்ட, நிரூபிக்கக்கூடிய தரவைப் பயன்படுத்தவும். "கம்பெனி எக்ஸ் கம்பெனி C ஐ விட மலிவானது" கம்பனி X ஐ நான்கு கம்பள விட்ஜெட்டிற்கான நிறுவனத்தின் C விட 10 சதவிகிதம் குறைவாக உள்ளது"