வெற்றியை அடைய, எந்த வியாபாரமும் செலவழித்ததை விட அதிகமாக பணம் சம்பாதிக்க வேண்டும். வருமானத்தை அதிகரிப்பதன் மூலமும் வெளியீட்டை குறைப்பதன் மூலமும் இது செய்யப்படுகிறது. செலவின செயல்திறன் முறைகள் வணிக மேலாளர்கள் தங்கள் வணிகங்களின் தேவைகளை மிகக் குறைந்த செலவில் சந்திக்க உதவுகின்றன. இலாப விகிதங்கள் பாதிக்கப்படாமல் செலவழிக்காமல் உயர்ந்த பொருட்கள், ஊழியர்கள் மற்றும் வசதிகளை பெறுவது சவால் ஆகும்.
செலவுகள்
ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு எடுத்துச் செல்லும் செலவினங்கள் தவிர்க்க முடியாதவையாகும், அது ஒரு வணிகத்தை வணிக ரீதியாக வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டும். செலவுத் திறன் அதன் தேவைகளின் வணிகத்தை இழந்துவிடுவதல்ல, ஆனால் கழிவுகளை வெட்டுவது மற்றும் ஒவ்வொரு டாலரை அதிகபட்ச நன்மைக்கு பயன்படுத்துவதும் பற்றி அல்ல. காப்புறுதி, பயன்பாடுகள், அடமானம் அல்லது வாடகை மற்றும் கடன் செலுத்துதல் போன்றவற்றை உள்ளடக்கிய செலவினங்களைச் செலவழிக்க வேண்டும். உதாரணமாக, ஒரு விலையுயர்ந்த, மையமாக அமைந்துள்ள வசதி உள்ள ஒரு வணிக, ஆனால் அதன் வெற்றிக்கான அதன் இடத்தை சார்ந்து இல்லை, பணத்தை சேமிக்க குறைந்த மத்திய மற்றும் மிகவும் மலிவான இடம் நகரும் கருத்தில் கொள்ளலாம்.
விளம்பரப்படுத்தல்
பெரும்பாலான மக்கள் நன்கு அறிந்திருக்கும் போர்வை விளம்பரம், உதாரணமாக டிவி விளம்பரங்கள் மற்றும் பெரிய துரித உணவு சங்கிலிகளுக்கான விளம்பர பலகைகள் ஆகியவை நுகர்வோர் பொருட்களின் பொதுவான பொதுவான செலவினையே ஆகும். பெரும்பாலான தொழில்கள் தங்கள் சேவைகளை அல்லது தயாரிப்புகளில் ஆர்வம் கொண்ட அந்த சந்தைகள் மட்டுமே அடைய தங்கள் வர்த்தக விளம்பரங்களை குறிவைத்து கவனமாக விளம்பர செலவுகள் நிறைய சேமிக்க முடியும். ஒரு பிரபலமான வர்த்தக பத்திரிகையின் விளம்பரம் ஒரு பொது வாசகர்களுக்காக வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு பத்திரிகைக்குள் அதே விளம்பரத்தை வைப்பதைவிட மிகக் குறைவாக இருக்கலாம், ஆனால் உங்கள் இலக்கு பார்வையாளர்களால் அதிகம் கிடைக்கவில்லை.
கழிவுகளை தவிர்ப்பது
ஏழை அமைப்பு மற்றும் தவறான வழிகாட்டுதல் மூலம், பல தொழில்கள் ஒவ்வொரு நாளும் வடிகால் தங்கள் லாப அளவு ஒரு பகுதியை பறித்து. உங்கள் வியாபாரத்தில் கழிவுகளை குறைத்து, சுற்றுச்சூழலுக்கு ஏற்ற வகையில் உங்கள் லாப அளவுகளை அதிகரிக்கவும், வளைகுடா கட்டிடங்களை காப்பதன் மூலம் உங்கள் லாப அளவுகளை அதிகரிக்கவும், வாகன கடற்படைகள் நன்கு பராமரிக்கப்பட்டு, வீணான ஒளி விளக்குகள், இயந்திரங்கள் மற்றும் உபகரணங்கள் ஆகியவற்றை புதிய மற்றும் அதிக திறனுள்ள மாற்றுடன் மாற்றுகிறது. பல செயல்திறன் நடவடிக்கைகள் ஒரு ஆரம்ப நிதி முதலீடு தேவைப்படுகிறது, ஆனால் குறைந்த கால ஆற்றல் செலவுகள் மூலம் காலப்போக்கில் செலுத்தப்படுகின்றன.
ஊழியர்கள் திறமை
அதன் ஊழியத்தில் இறந்த மரம் நிறைய ஏறும் ஒரு வணிக அதன் அடிப்பகுதியில் ஒரு விளைவைக் கவனிக்கும். ஒரு திறமையான, உந்துதல் ஊழியரை பராமரிப்பது அவசியமான பணியாளர்களை மட்டும் கொண்டிருப்பது ஒரு வியாபார திறமையான மற்றும் இலாபகரமானதாக இருக்க உதவுகிறது. சிக்கலான பொருளாதார காலங்களில், பணிநீக்கங்கள் அவசியமானதாக இருக்கலாம், இருப்பினும் இது ஊழிய மனப்பான்மையில் எதிர்மறையான விளைவைக் கொண்டிருப்பதால் கடைசி முடிவாக இருக்க வேண்டும். இலாப பகிர்வு மற்றும் பிற ஊக்குவிப்புத் திட்டங்களின் மூலம் வணிகத்தில் ஊழியர்களை ஈடுபடுத்துவது, திறமையுடன் பணியாற்றுவதற்கு ஊழியர்களை ஊக்குவிப்பதன் மூலம் நிறுவன செயல்திறனை அதிகரிக்கும்.
