பொதுவாக பொதுவாக நான்கு மேலாண்மையின் மேலாண்மையின் நான்கு தூண்கள் என்று அழைக்கப்படும், நான்கு கட்டடம் மேலாண்மை முகாம்கள் ஜார்ஜ் மேசன் பல்கலைக்கழகத்தில் தகவல் தொழில்நுட்ப அலகு (ஐ.டி.யூ.) மூலம் உருவாக்கப்பட்ட ஒரு கட்டமைப்பை குறிக்கிறது. அதன் பயன்கள் மேற்பார்வையாளர்களையும், ஒரு பொதுவான அமைப்புமுறைகளை மேற்பார்வையிட உதவுகிறது, இதன்மூலம் ஒரு பயனுள்ள அமைப்பு மற்றும் பொதுவான இலக்குகள் ஒரு அமைப்பு முழுவதும் செயல்படுகின்றன.
அமைப்பு தெரியும்
பயனுள்ள, ஒரு மேலாளர் நிறுவனத்தின் கொள்கைகள், செயல்பாட்டு நடைமுறைகள் மற்றும் இலக்குகளைத் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும், மேலும் அவருடைய குழுவினர் குறிப்பிட்ட பெரிய, தனிப்பட்ட செயல்திறன் குறிக்கோள்கள் நிறுவனத்தின் பெரிய படத்துடன் இணைந்திருப்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும். நிறுவனத்தின் மூலோபாயத் திட்டம், நடைமுறைகள், நடத்தை நெறிகள், தயாரிப்பு வரிசை, பார்வை மற்றும் பணி அறிக்கை ஆகியவற்றை புரிந்து கொள்வதில் இந்த பகுதியிலுள்ள முக்கிய திறமைகள் அடங்கும்.
தலைமை திறன்களை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள்
சிறந்த தலைமைத்துவம் உத்தரவுகளையும் செயல்திறன் மதிப்பீடுகளையும் விட அதிகமானது. பணியாளர்களை வழிநடத்த, ஒரு மேலாளர் ஊழியர்களைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும், நிறுவனம் வழங்கிய தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளுக்கு நேரடியாக தொடர்புபடுத்தும் செயல்திறனைப் பற்றி தெளிவான கருத்துக்களை வழங்குவதற்கான அறிவுறுத்தல்களின் தெளிவான தொகுப்பு. தலைமைத்துவத்தின் ஒரு முக்கிய குணம் என்பது மோதல் மற்றும் சிக்கல்களை வரையறுக்கும் திறனைக் கொண்டது, விரைவான, திறமையான மற்றும் உறுதியான தீர்மானத்தைத் தொடங்குகிறது. செயல்திறன் மதிப்பீடுகளை மேம்படுத்துதல், குழு-கட்டுமான பயிற்சிகள், வாடிக்கையாளர் கருத்துத் திறனை மேம்படுத்துதல் மற்றும் பணியாற்றும் மனநிலை ஆகியவற்றை மேம்படுத்துவதே இந்த கட்டிடத் தொகுதி.
வளங்களை திறமையாக நிர்வகி
நிறுவனங்களின் குறிக்கோளை அடைவதற்கு திறம்பட வளங்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் நல்ல நிர்வாகம் அடிக்கடி வரையறுக்கப்படுகிறது. ஒரு பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட பணியுடன் வரவு செலவுத் திட்டத்திற்கு செல்லும் மேலாளருக்கு எந்த வெகுமதியும் வழங்கப்படவில்லை. நிர்வாகத்தின் சார்பாக வாடிக்கையாளருக்கு அல்லது வாடிக்கையாளருக்கு ஒரு மேலாளரின் குறிப்பிட்ட பண்பை நிறைவேற்றுவதில் ஈடுபடும் கருவிகள், செயல்முறைகள் மற்றும் கட்டுப்பாடுகளுக்கு ஒரு நிர்வாகி ஆதாரங்களை நிர்வகித்தல் அவசியம். பெரும்பாலும் நிர்வாக முகாமைத்துவ திறமைகளுடன் இணைந்திருக்கும், இந்த தூணின் திறமைத் திட்டத்தில் திட்ட நிர்வாக திறமை, மூலோபாய திட்டமிடல், SWOT பகுப்பாய்வு, மாற்றம் மேலாண்மை, முன்கணிப்பு மற்றும் பட்ஜெட் மேலாண்மை ஆகியவை அடங்கும்.
திறம்பட தொடர்பு
நீங்கள் உரையாடும் போது திறம்பட பேசுவதே சிறந்தது. நல்ல பேச்சாளர்கள் அவர்கள் நிர்வகிக்கும் அந்த கருத்து மற்றும் உரையாடல் கேட்டு அவர்கள் புரிந்து கொள்ள நேரம் எடுத்து. ஒத்துழைப்பு மற்றும் உற்பத்தித் திறனை ஊக்குவிக்கும் ஒரு குழுவில் தொழிலாளர்களிடையே நடத்தை விதிகளை நிறுவுவதும் இதில் அடங்கும். மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் தொழிலாளர்கள் ஊக்குவிப்பதில் பயனுள்ள மற்றும் நேரம்-திறமையான கூட்டங்களை நடத்துதல், அமைப்பு (தூண்) ஒன்றை தெரிந்து கொள்வது மிகவும் முக்கியம். அணிவகுப்பு, பொது பேச்சு மற்றும் வழங்கல் திறன்கள், எழுதப்பட்ட தகவல் தொடர்பு திறன்கள், வாய்மொழி சாயல்கள் மற்றும் உடல் மொழி ஆகியவற்றின் சவால்களைக் கேட்டு புரிந்துகொள்ளும் திறன்களைக் கூட்டும்.
