ஒரு கட்டுமான நிறுவனத்தின் நேரடி & மறைமுக செலவுகள் பட்டியல்

பொருளடக்கம்:

Anonim

ஒரு வணிகத்தை இயக்கவும் - எந்த வியாபாரமும் - நீங்கள் செலவு செய்யும் செலவைப் பற்றி தெரிந்துகொள்ள விரும்புவதைவிட அதிகமாக நீங்கள் கற்றுக் கொள்ளலாம். இந்த எண்களைக் கவனித்துக் கொள்ளும் கணக்காளர்கள் மற்றும் புத்தகக்கடைகள், சில சொற்கள் அன்றாட வட்டாரத்தின் பகுதியாக மாறும். செலவுகள் நேரடி மற்றும் மறைமுகமான நேரங்களில் பிரிக்கப்பட்டு, நேரடி செலவுகள் அந்தச் செலவினங்களைக் கொண்டு ஒரு வியாபாரத்தின் அன்றாட நடவடிக்கைகளை அதிகரிக்கிறது. மறைமுக செலவுகள், நீங்கள் வழங்கும் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை நேரடியாக இணைக்காத, ஆனால் விளக்குகளை வைத்திருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை.

நேரடி செலவு: On-site தொழிலாளர் மற்றும் ஒப்பந்ததாரர்கள்

மக்கள் இல்லாமல் வேலை செய்யவில்லை. உங்கள் கருத்திட்டங்களை "கருத்து" என்பதில் இருந்து "முடித்தல்" என்பதன் மூலம் எடுத்துக் கொள்ளும் ஊழியர்கள் மற்றும் ஒப்பந்தக்காரர்கள் நேரடி செலவுகள். ஊழியர்களுக்கு, நீங்கள் சுகாதார காப்பீடு உட்பட சம்பளம் மற்றும் நன்மைகளை செலுத்த வேண்டும். ஒப்பந்தக்காரர்களுக்காக, நீங்கள் மணிநேர அல்லது ஒவ்வொரு திட்ட செலவினையும் செலுத்த வேண்டும். நீங்கள் வரி காலத்தில் வணிக செலவினங்களைக் கூறலாம் என்று நீங்கள் ஆண்டு முழுவதும் இது கண்காணிக்க வேண்டும்.

மறைமுக செலவு: தலைமை அலுவலகம் பணியாளர்கள்

சிலர் வணிக ஏற்பாடு செய்து திறமையாக செயல்படுவது அவசியம், ஆனால் அவர்கள் கட்டட கட்டுமான தளத்தில் தங்கள் கைகள் அழுக்கு இல்லை. எடுத்துக்காட்டுகள்: டெண்டரிங் திணைக்களம், மத்திய கொள்முதல், நிதிக் குழு, மனித வள மற்றும் நிர்வாக அலுவலர்கள். இந்த ஊழியர்களின் ஊதியங்களும் நன்மையும் மறைமுக செலவினங்கள் என்பதால் அவை நேரடியாக கட்டுமானத் திட்டத்திற்கு பொறுப்பு இல்லை.

நேரடி செலவு: உபகரணங்கள் மற்றும் பொருட்கள்

இல்லை கட்டுமான நிறுவனம் உபகரணங்கள் இல்லாமல் செயல்படுகிறது. நீங்கள் ஒரு வெற்றிகரமான வியாபாரத்திற்கு அளவிடுவதற்கு கிரேன்கள், கான்கிரீட் கலவை கலைஞர்களிடமிருந்தும், சதுர வடிவங்களிடமிருந்தும், பல்வேறு வகையான பொருட்களை வழங்குவதற்கும் உங்களுக்கு தேவை. இவை அனைத்தும் நேரடி வருவாய்களாகவும் வருடாந்திர வரி வருவாய் மீதான செலவினங்களாக எளிதில் பெறக்கூடியவையாகவும் வகைப்படுத்தப்பட்டுள்ளன. புல்டோசர்கள் போன்ற வாகனங்களும் நேரடி செலவுகள் ஆகும். நேரடியாக நிறுவனங்கள் வாகனங்களை நேரடியாகவோ மறைமுகமாகவோ சந்தேகிக்கின்றன, ஆனால் அவை நேரடி செலவுகள் என்று கருதப்படும் ஊழியர்களுக்கான விளிம்பு நன்மைகள் வகைக்குள் விழலாம்.

மறைமுக செலவு: கப்பல் மற்றும் அஞ்சல்

தயாரிப்பு அடிப்படையிலான வணிகங்களுக்கு, கப்பல் மற்றும் அஞ்சல் துறை ஒரு சாம்பல் பகுதிக்குள் விழலாம். நீங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு வாடிக்கையாளர்களுக்கு பொருட்களை அனுப்புகிறீர்கள் என்றால், அதை வியாபாரம் செய்வதற்கு தேவையான பகுதியாக நீங்கள் பார்க்கலாம். இருப்பினும், கட்டுமான நிறுவனங்கள் வழக்கமாக "நிர்வாக கட்டணங்களின்" தலைப்பின்கீழ் அஞ்சல் வைத்திருக்கின்றன, ஏனெனில் வாடிக்கையாளர்களுக்கு வாடிக்கையாளர்களுக்கான பொருள் மற்றும் விற்பனையாளர்களுக்கு பணம் செலுத்துவதன் மூலம் நீங்கள் அஞ்சல் அனுப்பலாம். உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை வழங்கும் செலவினுடன் எந்தவொரு கட்டணமும் நேரடியாக தொடர்புடையதா என்பதை நிர்ணயிக்கும் காரணி.

Indirect Cost: பயன்பாடுகள் மற்றும் வாடகை

செலவுகள் ஒட்டுமொத்த வணிக நடவடிக்கைகளுக்கு ஆதரவாக இருக்கும்போது சாம்பல் பகுதி முடிவடைகிறது. உங்கள் அலுவலகங்களுக்கு பணம் செலுத்தும் பணம் அல்லது லைட்டுகளை வைத்திருப்பதைப் போன்ற செலவுகள் பொது நடவடிக்கைகளுக்கு ஆதரவாக உள்ளன. மாதாந்த செலவினங்களின் பட்டியலைக் கவனிக்கும்போது, ​​நீங்கள் செய்யும் அனைத்தையும் ஆதரிக்கிறீர்களா என்று கேள்வி எழுகிறது. அவ்வாறு செய்தால், அது "மறைமுகமான" பிரிவில் செல்கிறது.

மறைமுக செலவு: ஆதரவு ஊழியர்கள் மற்றும் ஒப்பந்ததாரர்கள்

நீங்கள் துறையில் உள்ள தொழில்களுக்கு கூடுதலாக, நீங்கள் கூட ஒரே ஒரு நபராக இருந்தாலும்கூட, ஒருவேளை உங்களுக்கு ஆதரவளிக்கும் குழு இருக்கிறது. உங்கள் மனித வளங்களை, அலுவலக நிர்வாக அல்லது நிர்வாக பணிகளை கையாளக்கூடியவர்கள் மறைமுக செலவுகள் என கருதப்படுகின்றனர். இவை ஒவ்வொன்றிலும் நீங்கள் வேலை செய்யும் திட்டங்களுக்குப் பதிலாக ஒட்டுமொத்த வணிகத்துடன் தொடர்புடையவை. உங்கள் எண்களைத் துன்புறுத்தும் மக்களின் செலவுகளும் நேரடியாக மறைமுகமாக நேரடியாகவும் மறைமுக செலவுகள் இருப்பதை நிர்ணயிக்கும்.

ஏன் இது மேட்டர்ஸ்

எந்த வணிகத்தில் பட்ஜெட் விஷயங்கள்; அது கீழே வரிக்கு லாபத்திற்கும் இழப்புக்கும் இடையில் உள்ள வித்தியாசத்தை குறிக்கலாம். செலவினங்களைக் குறைக்க வேண்டிய நேரம் இருக்கும்போது, ​​எந்த நாளில் தினசரி நடவடிக்கைகள் மிகவும் முக்கியம் என்பதை தீர்மானிக்க முடிவது முக்கியம், எந்தவொரு குறைந்தபட்ச விளைவைக் குறைக்கலாம். செலவுகள் நேரடியாகவும் மறைமுகமாகவும் பிரிப்பதன் மூலம், குறைந்தபட்சம் எதிர்காலத்தில், அவற்றைக் குறைப்பதன் மூலம் வியாபாரத்தை மோசமாகக் குறைக்கலாம்.