வணிக அல்லது அலுவலகத்தின் நிலை உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் எவ்வாறு உங்கள் செயல்பாட்டை உணரவைக்கலாம் - சிறப்பாக அல்லது மோசமாக. பணியிட சூழலும் ஊழியர்களின் மனநிலையும் உற்பத்தித்திறனையும் பாதிக்கக்கூடும், மேலும் சுத்தமான, ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட இடத்தை மிக முக்கியமானதாக மாற்றும். ஒவ்வொருவருக்கும் துப்புரவுப் பஸ்ஸைப் பெற, ஊழியர்களை ஈடுபடுத்துவதோடு ஒருங்கிணைத்து ஊக்கமளிக்கும் ஊக்கங்களும் ஊக்கங்களும் உருவாக்கவும்.
எழுதப்பட்ட கொள்கைகள் உருவாக்கவும்
பணியாளர்களின் எதிர்பார்ப்பு என்னவென்றால், "உங்களை நீங்களே சுத்தம் செய்து கொள்ளுங்கள்" என்பதன் அர்த்தம் என்ன என்பதற்கு வாதத்திற்கான அறை எதுவுமில்லை. உங்கள் பணியாளர் கையேட்டில் ஒரு பக்கத்தை உருவாக்குங்கள், அதே உள்ளடக்கத்தை பொதுவான குறிப்புகளில் விநியோகிக்கவும். ஒரு சுத்தம் செய்யப்பட்ட மற்றும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட பணியிடத்தினால் என்ன அர்த்தம் என்பதை விளக்கவும், இடைவெளியில் உணவு மற்றும் உணவுகள் எவ்வாறு கையாளப்பட வேண்டும் என்பதை விவரிக்கவும். மேலும் பகிரப்பட்ட பணியிடங்களை எவ்வாறு பயன்படுத்த வேண்டும் மற்றும் நிர்வகிக்க வேண்டும் என்பதையும், வழிமுறைகள் பின்பற்றப்படாவிட்டால் முடிவு என்னவாக இருக்கும் என்பதையும் கோடிட்டுக் காட்டுங்கள். இது முதல் குற்றத்திற்கான நட்பு ரீதியான நினைவூட்டலாக இருக்கலாம் அல்லது தொடர்ச்சியான ஒத்துழைப்பு இல்லாத ஒரு சாதாரண கண்டனமாக இருக்கலாம்.
ஊக்கங்கள் மற்றும் வெகுமதிகள் தனிப்பயனாக்கலாம்
நீங்கள் தூய்மைப்படுத்துவது எப்படி என்பதை நீங்கள் தெளிவாகப் புரிந்துகொண்டு, அனைவருக்கும் பங்கு ஊக்குவிப்பதற்காக வெகுமதிகளையும் சலுகைகள் வழங்குவதன் மூலம் ஊழியர்களை ஊக்குவிக்க வேண்டும். நீங்கள் விரும்பும் ஒன்றைக் கொடுக்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்துவதற்காக, கருத்துக்களை உருவாக்கும் பணியாளர்களை ஈடுபடுத்துங்கள். உதாரணமாக, ஒவ்வொரு நாளும் முடிவில் ஒரு முழுமையான வாரம் முழுவதும் ஒரு அலுவலகத்தின் அலுவலகத்தை அலுவலகமாக மாற்றினால், திங்களன்று காலை டோனட்ஸ் கொண்டு வாருங்கள். ஒவ்வொரு வாரம் tidiest க்யூபில்கள் கொண்ட பிரிவுக்கு ஒரு கூடுதல் நீண்ட மதிய இடைவேளை வழங்குவதன் மூலம் துறைகள் இடையே நட்பு போட்டி உருவாக்க. ஒரு காலாண்டு ரொக்கப் பரிசு வரைவதற்கு "சுத்தமான மேசை" டிக்கெட்களை வழக்கமாக வழங்குவதைப் போல, மிகப்பெரிய வெகுமதியைக் கருதுங்கள்.
உங்கள் நியாயத்தை விளக்குங்கள்
ஊழியர்களை ஊக்குவிப்பதன் மூலம் அவர்களது ஒத்துழைப்பு அல்லது பற்றாக்குறை எவ்வாறு நிறுவனத்தை பாதிக்கிறது என்பதை விளக்கும். உதாரணமாக, "பல வாடிக்கையாளர்கள் கடந்த வாரம் மாநாட்டு அறையில் அழுக்கு காபி கப் பற்றி கருத்து தெரிவித்தனர். அந்த விவரங்களை கவனத்தில் கொள்ளாமல், எங்கள் நிறுவனம் மெதுவாகத் தோற்றமளிக்கிறது மற்றும் நாம் ஒவ்வொன்றிலும் சம்பாதிப்பது குறித்து எதிர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது. "அவர்கள் ஒத்துழைக்காதபோது, கூட்டு ஊழியர்களால் சுமத்தப்பட்ட சுமை ஊழியர்களை உயர்த்திக் காட்டுகின்றனர். உங்களுடைய புள்ளிகளை வலியுறுத்துவதற்காக ஊழியர்களின் கூட்டத்தில் ஒரு பங்கு வகிக்கும் செயற்பாட்டைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள் - உதாரணமாக, ஒரு மோசமான மேசை காரணமாக ஒரு முக்கியமான ஆவணத்தை யாராலும் கண்டுபிடிக்க முடியவில்லை, ஒரு விற்பனை இழந்து விட்டது.
பெரிய வேலைகளை அடையுங்கள்
ஒரு சமரசத்தை வழங்குவதன் மூலம் ஊழியர்களை உற்சாகப்படுத்துங்கள் - சிறிய விஷயங்களை அவர்கள் கையாண்டால், நீங்கள் கழிப்பறைகளை சுத்தம் செய்வது அல்லது மாடியிலிருந்து மாடிகளைப் போன்ற வேலைக்கு அமர்த்தலாம். இன்னும் சிறப்பாக, அலுவலகத்தில் சிலர் இருந்தால், மற்றவர்களுடைய சுத்தத்தை சுமந்துகொண்டு, தங்கள் முயற்சிகளுக்கு பணம் செலுத்துவார்கள். இது பணியாளர்களிடையே வெறுப்புணர்வைத் தவிர்ப்பதுடன், ஒரு வழக்கமான அடிப்படையில் கையாளப்படும் வேலை கிடைக்கிறது.
அது ஒரு வேலை தேவை
ஒரு நேர்த்தியான வேலை இடத்தைத் தக்கவைத்துக் கொள்வது வேலை நேரத்தின் ஒரு அம்சமாகும். வழக்கமான செயல்திறன் மதிப்பீடுகளின் பகுதியாக அதன் முக்கியத்துவத்தை வலியுறுத்தவும். தகவல் தொடர்பு திறன் அல்லது சந்திப்பு விற்பனை அளவுகோல்களை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு ஊழியரை நீங்கள் அறிவுறுத்துவது போல், தனிப்பட்ட தூய்மைப்படுத்தலும் விவாதிக்கவும். என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதைப் பற்றி பணியாளர்கள் ஆக்கபூர்வமான கருத்துக்களை வழங்கவும், குப்பையை அகற்றவும், பழைய உணவுகளை பகிரப்பட்ட குளிர்சாதனப் பெட்டியில் இருந்து நீக்குவதோடு, கழிப்பறைகளை உபயோகிப்பதற்கும் பயன்படுத்தவும். தொழிலாளர்கள் ஒரு குழப்பமான வழியை விட்டு வெளியேறிவிட்டால், அவர்களுக்கு உயர்த்துவதையோ அல்லது ஊக்குவிப்பையோ செலவழிக்க முடியுமானால், முன்னுரிமைகளைத் தூய்மைப்படுத்துவதற்கு அவர்கள் உந்துதலாக இருக்கலாம்.
