முடிவெடுப்பதற்கான அம்சங்கள்

பொருளடக்கம்:

முடிவெடுப்பது வாழ்க்கையின் ஒவ்வொரு அம்சத்தையும், தனிப்பட்ட விஷயங்களில் இருந்து வணிக திட்ட மேலாண்மைக்கு மட்டுமே பாதிக்கிறது. அதேபோன்ற அல்லது ஒத்த கருத்தாக்கங்கள் அனைத்தும் முடிவெடுக்கும் சூழ்நிலைகளில் மட்டுமே பொருந்தும். முடிவெடுக்கும் பல்வேறு அம்சங்களைப் புரிந்துகொள்வது, உங்களுக்கும் உங்கள் குழுவிற்கும் செயல்முறை எளிமையாகவும், நேர்மையாகவும் உள்ளது.

ஆலோசனைகள்

ஒரு சமநிலையான முடிவை எடுக்க, அனைத்து தீர்வுகளையும் அடையாளம் காண ஒரு மூளையதிர்ச்சி அமர்வைக் கொண்டிருக்க வேண்டியது அவசியம். சிக்கலான தீர்வுகளை வெற்றிகரமாக தீர்க்கும் வாய்ப்பை அதிகரிக்கிறது. நீங்கள் சம்பந்தப்பட்ட ஒரு குழுவினர் கொண்டிருக்கும்போது முடிவெடுக்கும் இந்த அம்சம் எளிதானது - குழுவில் உள்ள அதிகமான மக்கள், நீங்கள் ஒருவிதமான மாறுபட்ட மற்றும் தர்க்கரீதியான யோசனைகளின் மூலம் வரிசைப்படுத்த வேண்டும்.

மதிப்பீட்டு

முடிவெடுக்கும் மற்றொரு முக்கிய அம்சம் மதிப்பீட்டு செயல்முறை ஆகும். நீங்கள் யோசனைகள் மற்றும் தீர்வுகள் ஒரு முழுமையான பட்டியல் இருந்தால், நீங்கள் வெற்றி சிறந்த வாய்ப்பு உள்ளது முடிவு ஒவ்வொரு முடிவுக்கு செல்ல. வணிக முடிவுகளுக்கு, இந்த செயல்முறை ஆராய்ச்சி மற்றும் கவனம் குவிப்பு குழுக்களை நடத்துவது ஆகியவை அடங்கும். ஒரு தனிப்பட்ட முடிவை, செயல்முறை வெறுமனே நோக்கம் தீர்வு பற்றி உங்கள் அன்புக்குரியவர்கள் பேசும் தொடர்பு கொள்ளலாம்.

ஒப்பந்தம்

முடிவெடுக்கும் மிகக் கடினமான அம்சம் இந்த விஷயத்தில் இறுதி முடிவை எடுக்க ஒரு உடன்படிக்கைக்கு வர வேண்டும். அனைத்து குழு உறுப்பினர்களும் ஒன்றாக வாக்களிக்க அல்லது நடவடிக்கை இறுதி வழிகாட்டலுக்கு வேறு எந்த வகை கருத்தொருவருக்கு வர வேண்டும். இது எடுக்கும் நேரம் - குறிப்பாக குழு முடிவுகளை எடுக்கும்போது ஒழுங்கு முறையான விதிகள் மூலம் விலகியிருந்தால். முடிவெடுக்கும் செயல்முறையில் நீங்கள் சொந்தமாக இருந்தாலும்கூட, ஒரு நடவடிக்கையைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு அது பயமுறுத்தலாம்.

முடிவு மறுபரிசீலனை

முடிவெடுத்தவுடன், அந்தத் தேர்வின் விளைவுகளை நீங்கள் கண்காணிக்க வேண்டும். உதாரணமாக, நீங்கள் உங்கள் வியாபார உரிமையாளராக ஒரு தெரிவு செய்ய விரும்பினால், உங்கள் பட்டியலை வழங்குவதற்கு புதிய தயாரிப்பு ஒன்றைச் சேர்க்க நீங்கள் சரியான முடிவைக் காண்பதற்கு விற்பனை மற்றும் இலாபத்தைக் கண்காணிக்க வேண்டும். அது வேலை செய்யவில்லை என்று கண்டால், உங்கள் பட்டியலில் அடுத்த தேர்வுக்கு செல்லலாம்.

ஒரு மின் வணிகத்தின் முக்கிய அம்சங்கள்

வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் சப்ளையர்கள் ஆகியோருடன் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளைப் பற்றிய தகவலை பரிமாற்றும் எல்லைகளைத் தாண்டி மின் வியாபாரம் நடக்கிறது. அது உள்நாட்டில் அமைப்புகள், வணிகப் பங்காளிகள், கிளை அலுவலகங்கள், வாடிக்கையாளர்கள், சப்ளையர்கள், தொலைதூர பயனர்கள் மற்றும் பொதுமக்களைப் பயன்படுத்தும் ஊழியர்களிடையே உள்ள தகவலை மாற்றுவதற்காக இணையத்தைப் பயன்படுத்துவது பற்றிப் பேசுகிறது. ...

மேலாண்மை முடிவெடுப்பதற்கான முடிவுகளின் வகைகள்

முக்கியமான நிர்வாகத் தீர்மானங்களை எடுக்கும்போது வெவ்வேறு தலைவர்கள் பல்வேறு பாணிகளை பயன்படுத்துகின்றனர். முடிவெடுக்கும் அணுகுமுறை இந்த சிக்கலின் முக்கியத்துவத்தை, ஊழியர்களின் அனுபவமும் திறமையும், மற்றும் அமைப்பு பொறுத்துக்கொள்ளக்கூடிய ஆபத்து அளவையும் சார்ந்துள்ளது. வெற்றிகரமான மேலாளர்கள் தங்கள் பாணியை வேறுபடுத்தி ...

முடிவெடுப்பதற்கான காரணங்களை முதலாளிகள் வெளிப்படுத்த முடியுமா?

ஊழியர்களை முறித்துக் கொள்ள எப்போது வேண்டுமானாலும் தேவைப்படும் எந்தவொரு வியாபாரமும் விரும்பாத பகுதிகளில் ஒன்று. பணியாளர் முடிவுக்கு பல காரணங்கள் இருந்தன, அவற்றால் மோசமான செயல்திறன், செலவினங்களைக் குறைக்க, முதலாளித்துவ மறுகட்டமைப்பு மற்றும் பணியிட கொள்கைகளை மீறுவது ஆகியவற்றின் மீது முதலாளித்துவத்தின் பங்கின் தேவை. ஒவ்வொரு வழக்கில், முதலாளி தேர்வு செய்யலாம் ...