மனித வள மேலாளர்களின் பொறுப்புகள்

பொருளடக்கம்:

Anonim

மேலாண்மை மற்றும் மேற்பார்வை செய்யும் உதவியாளர்கள் மற்றும் வல்லுநர்கள், மனித வள மேலாளர்கள் ஆகியோர் வலுவான பணியாளர்களைப் பெறவும் பராமரிக்கவும் மட்டுமல்லாமல் பணியிட மோதல்களை குறைப்பதற்கும் வேலை செய்கிறார்கள். நிறுவனத்தின் பங்கு மூலோபாய பார்வைக்கு கவனம் செலுத்துதல் மற்றும் புதிய ஊழியர்களை பணியமர்த்துதல் மற்றும் இழப்பீடு தொகுப்புகள் மற்றும் பயிற்சித் தொழிலாளர்கள் உருவாக்கும் போது நீண்டகால செயல்திறன் மற்றும் திறன் ஆகியவற்றை கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். நிறுவனத்தை பொறுத்து, சில HR மேலாளர்கள் ஒரு சிறப்புப் பகுதியின் மீது அதிக கவனம் செலுத்துகின்றனர், பணியாளர் மேலாண்மை அல்லது ஊழியர் உறவுகளைப் போன்றவர்கள், பலர் ஒரு பொதுவான பாத்திரத்தை கொண்டுள்ளனர், அது அனைத்து HR செயல்பாடுகளுக்கும் தொடர்புடைய பணிகளைச் செய்ய வேண்டும். ஊழிய திட்டமிடல், நன்மைகள் மற்றும் நஷ்டஈடு மேலாண்மை, தகராறுத் தீர்மானம் மற்றும் பணியாளர் மேம்பாடு ஆகியவை மனித வள மேலாளர்களின் பொதுவான பாத்திரங்களும் பொறுப்புகளும் ஆகும்.

HR மேலாளர் வேலை விவரம்

ஒரு HR மேலாளரின் ஒரு முக்கிய பங்கு நிறுவனம் அதன் நீண்ட கால இலக்குகளை சந்திக்க உதவக்கூடிய பயனுள்ள ஊழியர்களைப் பெறவும், நிர்வகிக்கவும், அபிவிருத்தி செய்யவும் உள்ளது. பணியிட திட்டமிடல் மற்றும் கப்பல் போக்குவரத்தை கையாளுவதற்கு கூடுதலாக, HR மேலாளர்கள் பணியிட மோதல்களை உடனடியாக தீர்த்துக் கொள்ள வேண்டும், இது ஒரு விரோதமான பணிச்சூழலை உருவாக்கி, குறைந்த உற்பத்தித்திறன் மற்றும் குறைந்தபட்ச ஊழியர் மனோநிலையை உருவாக்குகிறது. இந்த பாத்திரத்தை தொழிலாளர்கள் பெறும், வளரும் மற்றும் நிர்வகிப்பதற்கான செயல்முறைகளை மட்டும் புரிந்துகொள்வது மட்டுமல்லாமல், இந்த செயல்முறைகளுக்கு பொருந்தக்கூடிய சட்ட கருத்துக்களை புரிந்து கொள்ள வேண்டும். பயனுள்ள போது, ​​HR மேலாளர்கள் ஒரு வியாபாரத்திற்கு உதவுகிறார்கள், அதன் வருவாய் குறைக்க, தொழிலாளி வருகை மேம்படுத்துதல் மற்றும் சட்ட சிக்கல்களைத் தவிர்ப்பது, எல்லாவற்றையும் நிறுவனம் பணத்தை சேமிக்க உதவுகிறது.

ஒரு பயனுள்ள பணிக்கான திட்டம்

HR நிபுணர்கள் மற்றும் உதவியாளர்களுக்கு உண்மையான ஸ்கிரீனிங் மற்றும் நேர்காணல் பணிகளை அவர்கள் வழக்கமாக குறிப்பிடும்போது, ​​மனித நிர்வாகிகள் நிர்வாகத்தின் பணியிடத் தேவைகளை நிர்வகிக்க நிர்வாகத்துடன் இணைந்து பணியாற்றுகின்றனர். இது விரிவான பணி விளக்கங்களை வளர்த்து, சரியான திறமை, கல்வி, தனிப்பட்ட குணங்கள் மற்றும் ஒவ்வொரு பாத்திரத்திற்கும் தேவையான அனுபவத்தை நிர்ணயிக்கும். உதாரணமாக, மென்பொருள் டெவலப்பர் பணியமர்த்தும் நிறுவனத்திற்கு ஒரு HR மேலாளர் அதன் டெவலப்பர்கள் பயன்படுத்தும் நிரலாக்க மொழிகள் மற்றும் கருவிகளைத் தீர்மானிக்க மேம்பாட்டுக் குழுவுடன் சந்திப்பார். குறிப்பிட்ட வேலை தேவைகள் அறிந்தால், HR மேலாளர்கள் ஸ்கிரீனிங் நுட்பங்களை அபிவிருத்தி செய்வதோடு திறன்களை மதிப்பிடுவதற்கும், பேட்டி தரும் கேள்விகளை உருவாக்குவதற்கும் வருங்கால ஊழியர்கள் ஒரு நல்ல பொருத்தம் என்று தீர்மானிக்க உதவுகிறது.

ஊழியர் அபிவிருத்திக்கு உதவுதல்

HR மேலாளர்கள் பணியாளர்கள் தங்கள் வேலைகளை சரியாக செய்ய மற்றும் புதிய திறன்களை வளர்க்க சரியான பயிற்சி பெற உறுதி. பணியிட கொள்கைகள் மூலம் புதிய பணியாளர்களை அறிமுகப்படுத்தி, பங்குக்கு தேவையான எந்த குறிப்பிட்ட பயிற்சியையும் வழங்கும் திட்டங்களை அவர்கள் உருவாக்கி வருகிறார்கள். உதாரணமாக, புதிய விற்பனையாளர்களுக்கான ஒரு பயனுள்ள கப்பல் திட்டம், பயனுள்ள விற்பனை நுட்பங்களைப் பயிற்றுவிப்பதோடு, பணியாளர் செயல்திறன் மற்றும் அழைப்பு சான்றுகளுக்கான எதிர்பார்ப்புகளை விளக்குகிறது. பணிச்சூழலியல் திட்டங்களை மேம்படுத்துவதற்கு கூடுதலாக, HR மேலாளர்கள் வேலை செய்யும் கடமைகளை விரிவுபடுத்துவதோடு அல்லது மாற்றங்களைச் செய்வதற்கும் வாய்ப்புகளை உருவாக்குகின்றனர், மேலும் பணியாளர்களுடன் போராடுவதற்கு கூடுதலான உதவியை வழங்குகின்றனர். அவர்கள் மற்றொரு துறையுடனான நகர்த்துவதில் ஆர்வம் காட்டிய ஊழியர்களுக்கான திட்டங்களை உருவாக்க அல்லது நிர்வாக ரீதியாக பங்கு பெற நிர்வாகத்துடன் இணைந்து பணியாற்றுகின்றனர்.

இழப்பீடு மற்றும் நன்மைகள் திட்டங்களை நிர்வகி

கவர்ச்சிகரமான மற்றும் பயனுள்ள நன்மைகள் மற்றும் நன்மைகள் திட்டங்கள் அபிவிருத்தி மனித வள நிர்வாகத்தின் பொறுப்புகளில் ஒன்றாகும். இந்த பணியை HR மேலாளர்கள் நிறுவனத்தின் வரவு செலவு திட்டத்தை, நிறுவனத்தின் தொழிற்துறையில் ஆய்வு சம்பள போக்குகளை கருத்தில் கொள்ள வேண்டும், மேலும் நிறுவனத்தின் நன்மைகளை அடையக்கூடிய போட்டித்திறன் நன்மைகளை (காப்பீடு, பயிற்சி மறுகூட்டல் மற்றும் நேரம் போன்றவை) பார்க்கவும். ஒவ்வொரு பாத்திரத்திற்கும் ஊதியத்தை நிர்ணயிக்கும் போது, ​​HR மேலாளர்கள் நிறுவனத்தின் அளவு மற்றும் இருப்பிடத்துடன் தேவையான பொறுப்புகளையும், கல்வி மற்றும் அனுபவங்களையும் கருதுகின்றனர். உதாரணமாக, மத்திய மேலாண்மையில் ஒரு சிறிய நிறுவனத்தில் பணிபுரிவதைவிட, கலிபோர்னியாவில் ஒரு பெரிய நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் மார்க்கெட்டிங் உதவியாளர்களுக்காக HR மேலாளர்கள் அதிக சம்பளத்தை அமைக்கலாம். அலுவலக மேலாளர்கள் செயல்திறன், மூத்த மற்றும் அனுபவத்தின் அடிப்படையில் சம்பள அதிகரிப்புக்காக நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பை வளர்த்துக் கொள்கின்றனர்.

பணியாளர் சிக்கல்களை கையாளுங்கள்

பணிச்சூழலியல் தொடர்பான பிரச்சினைகள் மற்றும் ஊழியர்களை பணியமர்த்தல் தொடர்பான ஆலோசனைகளை வழங்குவதில் உள்ள பிரச்சினைகள் தீர்க்கப்படுவது, HR மேலாளர்களின் கூடுதல் பாத்திரங்களும் பொறுப்புகளும் ஆகும். பணியாளர் ஒரு சக பணியாளரோ அல்லது மேற்பார்வையாளரோ இல்லாமல் போகும் போது, ​​மனித மேலாளர் மோதலின் காரணத்தை தீர்மானிக்க ஒரு மத்தியஸ்தராக செயல்பட்டு எதிர்காலத்தில் பிரச்சினைகளைத் தடுக்க நடவடிக்கை எடுக்கிறார். இதேபோல், நிறுவனத்தில் உள்ள யாரோ அவரை தொந்தரவு செய்ததாக ஒரு ஊழியர் தெரிவித்தபோது, ​​HR நிர்வாகி தொடர்புடைய நிறுவன கொள்கைகளையும் வேலை சட்டங்களையும் ஒரு சிக்கலான சட்ட சிக்கல் இருக்கிறதா என்பதை தீர்மானிக்கவும், பிரச்சினையை விவாதிக்க அனைவருடனும் சந்திப்பார். மேலும், HR மேலாளர்கள் ஆலோசனையை வழங்குகிறார்கள், எச்சரிக்கைகள், பிரச்சினையை நிறுத்துதல் அல்லது செயல்திறன் தரங்களைச் சந்திக்காதவர்கள் அல்லது முறையற்ற நடத்தை காட்டாத ஊழியர்களை நிறுத்தலாம்.