ஒரு திட்டத்திற்கு நேரம் மற்றும் பணத்தைச் செலுத்துவதற்கு முன், தொழில்கள் தொடர்ந்தும் மதிப்புள்ளதா என்பதை அறிய விரும்புகிறது. திட்டத்தின் செலவினங்களைக் குறித்த மதிப்பீடு வணிக அதன் நம்பகத்தன்மையை பற்றி ஒரு யோசனைக்கு உதவுகிறது. அத்தகைய மதிப்பீட்டிற்கு வருவதற்கு ஒன்றுக்கும் மேற்பட்ட வழிகள் உள்ளன, ஒவ்வொன்றும் அதன் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள். ஒரு மேல்-கீழ் மதிப்பீடு இது போன்ற ஒரு நுட்பமாகும். இந்த முறையில், மேலாளர்கள் ஒட்டுமொத்த திட்டத்தின் முன்னோக்கிலிருந்து செலவினங்களை மதிப்பீடு செய்கிறார்கள், விவரங்களை அதிகம் பார்க்காமல்.
துல்லியம்
மற்ற மதிப்பீடு நுட்பங்களைக் காட்டிலும் குறைவான துல்லியமான மதிப்பீடாகும். ஒரு மேல்-கீழ் மதிப்பீட்டை செய்வதற்கான ஒரு வழி தொடர்ச்சியான கட்டங்களாக ஒரு திட்டத்தை உடைத்து, ஒரு கட்டத்தில் ஒரு கட்டத்தில் ஒரு பகுதியை வழங்குவதாகும், இது மிகவும் தற்போதைய கட்டத்தின் மூலம் செல்கிறது. மேலாளர்கள் ஒரு ஆரம்ப நிலைக்கான உயர் மட்ட மதிப்பீட்டை செய்தால், அவர்கள் வணிகத் தேவைகளைச் சேகரிக்கும் போது, மதிப்பீடுகள் தேவைப்பட்டால், பின்னர் மாற்ற முடியும்.
உள்ளீட்டின் கீழ் நிலைகளை கவனிக்கிறார்
இந்த அணுகுமுறை குறைந்த அளவிலான உள்ளீடுகளைப் பெறுவதற்கு குறைவான நோக்கம் அளிக்கிறது. மதிப்பீட்டை மேலே இருந்து கீழே இருந்து திட்டத்தை ஒரு உலக பார்வையை வழங்குகிறது என்று கருதி, இந்த முறை குறைந்த நிலை விவரங்கள் புறக்கணிக்கிறது. குறைபாடு பற்றிய மற்றொரு அம்சம், வணிகங்கள் பெரும்பாலும் குறைந்த அளவிலான மேலாளர்களின் உள்ளீட்டைப் பயன்படுத்துவதில்லை.
தவறாக வழிநடத்தும் சாத்தியம்
கடந்த கால மதிப்பீட்டை செய்வதற்கான ஒரு வழி கடந்த காலத்தில் மேற்கொள்ளப்பட்ட ஒரு நிறுவனத்திடமிருந்து உள்ளீடுகளைப் பயன்படுத்துவதாகும். இது மதிப்பீடு செய்வதற்கான ஒரு வசதியான வழி என்றாலும், அது தவறான வழியைக் கொண்டுள்ளது. வணிக அதன் மதிப்பீட்டை அடிப்படையாகக் கொண்டது என்றால், அது மதிப்பீட்டைத் தோற்றுவிக்கும் ஒன்றுக்கு ஒத்ததாக இருக்கவில்லை என்றால், வணிக அதைத் தடுக்க வேண்டும் என்று ஒரு திட்டம் கொண்டு செல்ல முடிவு செய்யலாம். மாற்றாக, வணிக ஒரு சாத்தியமான இலாபகரமான திட்டம் முன்னோக்கி செல்ல முடிவு செய்யலாம்.
