மனிதவள ஆதாரக் கொள்கைகள் பணியிடத்தில் பணியாற்றும் தொழிலாளர்கள் எதிர்பார்க்கும் கட்டமைப்பை வழங்குகிறது. இந்த கொள்கைகள் நிறுவனத்தின் தரநிலைகள் மற்றும் குறிக்கோள்களின் அறிக்கைகள் மற்றும் ஆட்சேர்ப்பு, இழப்பீடு, முடித்தல், நலன்கள், ஊழியர் உறவுகள் மற்றும் இல்லாத இலைகள் உள்ளிட்ட எல்லா வேலைகளையும் உள்ளடக்கியது. பணியாளர்கள் தங்கள் வேலைகளை எப்படிச் செய்ய வேண்டும் மற்றும் ஒருவருக்கொருவர் தொடர்புகொள்வது பற்றிய விதிகள் உள்ளன. மேலாளர்கள், ஊழியர்கள் மற்றும் மனிதவள துறை ஆகிய அனைவருமே HR கொள்கைகளை திறம்பட நடைமுறைப்படுத்துவதை உறுதிப்படுத்துவதில் பங்கு வகிக்கிறார்கள்.
நோக்கம்
ஒரு நிறுவனம் சம்பந்தப்பட்ட சட்டம், வேலை ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் கூட்டு பேரங்கள் ஒப்பந்தங்கள் ஆகியவற்றோடு இணங்குகிறது என்பதை HR கொள்கைகள் உறுதிப்படுத்துகின்றன. இந்த கொள்கைகள் பெருநிறுவன பொறுப்பு அல்லது ஊழியர் வழக்குகளின் அபாயத்தை குறைக்கின்றன. நிறுவனத்தின் குறிக்கோளுக்கு முக்கியத்துவம் வாய்ந்த HR கொள்கைகள் முகவரிகள், செயல்திறன் செயல்திறனை உறுதிப்படுத்துகின்றன. அவர்கள் செயல்திறன் மற்றும் நடத்தையின் எதிர்பார்ப்புகளை தெளிவுபடுத்துகின்றனர் மற்றும் விரும்பிய பணியிட கலாச்சாரத்தை உருவாக்க உதவுகின்றனர். மறுபுறம், மனிதவள கொள்கைகளை நிர்வாகத்தின் மூலம் தன்னிச்சையான மற்றும் பாரபட்சமான செயல்களிலிருந்து ஊழியர்கள் பாதுகாக்கின்றனர். மோதல் அல்லது கருத்து வேறுபாடு ஏற்பட்டால், ஊழியர்கள் கொள்கைக் கையேட்டைப் பார்க்க முடியும்.
அம்சங்கள்
நடத்தைக்கான பொது வழிகாட்டுதல்களை கொள்கைகள் கொண்டிருக்கின்றன, ஊழியர்கள் வழக்கமாக ஒரு எழுத்து வடிவத்தில் ஒப்புக் கொள்ள வேண்டியிருக்கும். விதிகள் பின்பற்றப்படாவிட்டால், பலவிதமான ஒழுங்கு நடவடிக்கைகளான, முடித்தல் உட்பட, அவை பின்விளைவுகளையும் வரையறுக்கின்றன. கொள்கைகள் எல்லா சூழ்நிலைகளையும் உள்ளடக்கியிருக்காத நிலையில், தனிப்பட்ட சூழ்நிலைகளின் அடிப்படையில் முடிவுகளை எடுக்க நெகிழ்வுத்தன்மையுடன் மேலாண்மை வழங்க வேண்டும். பல்வேறு குழும ஊழியர்களுக்காக நிறுவனங்கள் பல்வேறு வகையான கொள்கைகளை வைத்திருக்கலாம். செயலாக்கத்திற்கான கொள்கைகளை அங்கீகரிப்பதற்கு மூத்த நிர்வாகத்திற்கு அதிகாரம் உண்டு.
HR பாத்திரம்
மனித வளத்துறை, கொள்கைகளை அபிவிருத்தி செய்து, அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் தொடர்புகொள்கிறது. பாலிசி அமலாக்கத்திற்கு தேவையான அனைத்து வடிவங்களையும் ஆவணங்களையும் இது வழங்குகிறது. இந்தத் துறையானது சட்டங்கள் அல்லது நிறுவனத் தேவைகளுடன் தற்போதையதாக இருப்பதை உறுதிப்படுத்துவதற்கு, கொள்கைகளை மறு ஆய்வு செய்தல், நீக்குதல் அல்லது மறுசீரமைத்தல் ஆகியவற்றிற்கும் பொறுப்பாகும். HR ஊழியர்கள் கொள்கைகளை புரிந்து கொள்ள உதவுகின்றனர், அவர்கள் நிறுவனம் முழுவதும் ஒழுங்காகவும் சமமாகவும் பயன்படுத்துகின்றனர் என்பதை உறுதிப்படுத்துகின்றனர். புதிய பணியாளர்களை பணியமர்த்துதல், செயல்திறன் மதிப்பீடுகளை நடத்துதல் அல்லது துணைநிறுவனங்களை ஒழுங்குபடுத்துதல் போன்ற பணியிடங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கு கொள்கைகளை செயல்படுத்துவதில் பணியாளர்கள் உறுப்பினர்கள் உதவியாளர்களுக்கு உதவுகிறார்கள்.
பணியாளர் பொறுப்புக்கள்
நடத்தை விதிமுறைகளை பின்பற்றுவதற்கு பணியாளர்கள் பொறுப்புள்ளவர்கள். மனிதநேயக் கொள்கைகளானது பெரும்பாலும் வேலை நேரங்கள், வருகை, பணியிட நடைமுறைகள் மற்றும் சுகாதார மற்றும் பாதுகாப்பு ஆகியவற்றிற்கான தரங்களை அமைக்கிறது. பணியிட முரண்பாடுகளை தீர்ப்பதில் மற்றும் புகார்களைக் கையாளும் வழிகாட்டுதல்களை மரியாதை, விரோத மற்றும் விரோதம் குறித்த கொள்கைகள் வழங்குகின்றன. இது ஒரு நேர்மறையான வேலை சூழலை ஊக்குவிக்கிறது, பணி உறவுகளை மேம்படுத்துகிறது மற்றும் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்துகிறது. ஊழியர்கள் தங்கள் நலன்கள், சம்பளங்கள் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு நிலைமைகளை நன்றாக புரிந்து கொள்ள உதவுவதால், இதனால் குறைபாடுகள் ஏற்படும் வாய்ப்பு குறைகிறது.
மேலாண்மை கருவிகள்
பணியிடத்தில் ஏற்படும் பல்வேறு சூழ்நிலைகளை கையாள்வதற்கான ஒரு வளமாக HR கொள்கைகள் பணியாற்றுகின்றன. அவர்கள் மேலாளர்களை நியாயமான மற்றும் தொடர்ந்து பணியாளர்களுக்கு சிகிச்சையளிக்க ஊக்கப்படுத்துகின்றனர். பணியமர்த்தல், பணிநீக்கம், செயல்திறன் மதிப்பீடு மற்றும் ஒழுங்கு நடவடிக்கை ஆகியவற்றின் பணிகள் பணியாளர்களை நிர்வகிப்பதற்கான கட்டமைப்போடு மேலாளர்களை வழங்குகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, செயல்திறன் அல்லது நடத்தை பிரச்சினைகளைக் கையாளும் போது மேலாளர்கள் முற்போக்கான ஒழுங்குமுறைக்கான நடைமுறைகளை பின்பற்ற வேண்டும். இருப்பினும், கொள்கைகள் இயற்கையில் இயல்பானவை, மேலாளர்கள் குறிப்பிட்ட சூழ்நிலைக் கோரிக்கைகளுக்கு பதிலளிப்பதை அனுமதிக்கிறது.
