பணியாளர் செயல்திறன் பணியிடத்தில் உள்ள பல காரணிகளோடு தொடர்புடையது, ஒட்டுமொத்த வேலை திருப்தி, அறிவு மற்றும் மேலாண்மை போன்றவை. ஆனால் பயிற்சியளிக்கும் செயல்திட்டங்கள் பயிற்சி மற்றும் செயல்திறன் ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான ஒரு நிச்சயமான உறவு இருக்கிறது.
அறிவு
பயிற்சி திட்டங்கள் ஒரு ஊழியர் வேலை அறிவை அதிகரிக்கின்றன. வேலைவாய்ப்பு அதிகரிப்பு என்பது, பணியாளர் தனது வேலையைச் செய்வதற்கு மிகவும் வசதியாக உணர்ந்திருப்பார், மேலும் உயர் மட்டத்தில் நடப்பார் என்பதாகும்.
திருப்தி
பணி திருப்தி, நிறுவனம், வேலை திறன் மற்றும் ஒரு ஊழியர் கடுமையாக உழைக்க மற்றும் பதவி உயர்வு பெற முடியும் என்று அறிவு கூட இருந்து வசதியாக இருந்து வர முடியும். பயிற்சி திட்டங்கள் இந்த காரணிகளுக்கு அனைத்து பங்களிப்பு மற்றும் விதிவிலக்கான மட்டங்களில் செய்ய யார் திருப்தி பணியாளர்கள் வழிவகுக்கும்.
கண்டுபிடிப்பு
நிறுவனத்தில் பயிற்சி பெற்ற ஊழியர்கள், ஒவ்வொரு ஊழியரும் நிறுவனத்தில் எவ்வாறு பொருந்துகிறார்கள் மற்றும் அமைப்பு அதன் ஒட்டுமொத்த தொழிற்துறையில் எவ்வாறு பொருந்துகிறது என்பது புதுமைகளை உருவாக்குகிறது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், பயிற்சி மூலம் வழங்கப்படும் அறிவொளி கட்டமைப்பைக் கொண்ட ஊழியர்கள், குறுகிய மற்றும் நீண்ட கால இருவரும் பிரச்சினைகளை தீர்க்கும் வகையில் ஆக்கபூர்வமாக உள்ளனர்.
தொழில் திசை
பயிற்சித் திட்டங்கள் ஒரு தொழிலில் முன்னேற ஒரு வழிமுறையாக வழங்கப்படும் போது, அவர்கள் எவ்வாறு ஒரு ஊழியர் எவ்வாறு செயல்படுகிறாரோ அதையே விளைவிக்கும். நிறுவனத்துடன் ஒரு வருங்காலத்தை வைத்திருப்பவர்கள் அறிந்தவர்கள் அதிக நடிகர்களாக இருப்பார்கள்.
இலக்கு திசை
எதிர்பார்த்த பயிற்சியையும், தற்போது என்ன செய்யப்படுகிறது என்பதையும் இடையிலான இடைவெளியை பயனுள்ள பயிற்சி குறிவைக்கிறது. இந்த மனித செயல்திறன் நோக்குநிலை, குறிப்பாக பயிற்சி மூலம் வழங்கப்பட்டால், ஒரு ஊழியர் தனது குறிக்கோள்களைப் பற்றி அறிந்திருப்பார், மேலும் அவர் எவ்வாறு அவர்களைச் சந்திக்கிறார் என்பதையும்.
