ஊழியர்கள், மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் தனிப்பட்ட, துறை மற்றும் நிறுவனத்தின் இலக்குகளை சந்திக்க ஒன்றாக வேலை செய்கின்றனர். ஒவ்வொரு நபரும் அணி, துறை அல்லது நிறுவனத்தின் மொத்த வெற்றிகளுக்கு அல்லது பங்களிப்பிற்கு பங்களித்து, ஒவ்வொருவருக்கும் தனது நிலைப்பாட்டைக் கொண்ட கடமைகளையும் கடமைகளையும் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். ஊழியர்கள், மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் இடையே ஒரு நேர்மறையான மற்றும் உற்பத்தி உறவை வளர்ப்பது, வணிகத்தின் தேவைகளுடனான தேவைகளையும் விருப்பங்களையும் சமநிலைப்படுத்த வேண்டும்.
பாத்திரங்கள்
ஒரு அமைப்பு ரீதியான நிறுவன கட்டமைப்பில், நிறுவனத்திற்குள்ளே குறிப்பிட்ட பாத்திரங்களுடன் தொடர்புபடுத்த வேண்டிய பொறுப்புகளையும் கடமைகளையும் உறுதிப்படுத்துவதற்கு ஒரு வரிசைமுறை நிறுவப்பட்டுள்ளது. பாரம்பரியமாக, மேலாளர்கள் வரிசைக்கு மேல் உச்சியில் உட்கார்ந்து முழு துறைகள் மேற்பார்வை. மேற்பார்வையாளர்கள் பெரும்பாலும் மேலாளர்களிடம் புகார் அளித்து, தங்கள் துறைக்குள்ளே ஒரு குழு அல்லது ஊழியர்களின் குழுவை மேற்பார்வையிடுகின்றனர். ஊழியர்கள் குறைந்த தலைமுறை பணியாளர்களுக்கும் நிர்வாகத்திற்கும் இடையே உறவுகளை வளர்ப்பதற்கும் ஊக்குவிப்பதற்கும் குழு தலைவர்கள் அல்லது மூத்த குழு உறுப்பினர்களை தேர்ந்தெடுக்கலாம்.
தலைமைத்துவம்
மேலாளர்களும் மேற்பார்வையாளர்களும் அவர்களைச் சுற்றியுள்ளவர்களுக்கு தலைமை வழங்க வேண்டும். நிறுவனத்தால் வழங்கப்பட்ட கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளைப் பின்பற்றுவதன் மூலம் அவர்கள் மற்றவர்களுக்கு முன்மாதிரியாக இருக்க வேண்டும். மேலாளர்கள் மற்றும் மேற்பார்வையாளர்கள் ஊழியர்களை ஒழுங்குபடுத்தும் போது நியாயமான மற்றும் சமநிலையான அணுகுமுறையை பின்பற்ற வேண்டும். வேலை செயல்திறன் அல்லது நிறுவனத்தின் செயல்முறைகளை பின்பற்றுவதில் தோல்வி அடைந்தாலும், ஒழுங்குமுறை எந்த வகையிலும் இது உண்மை. எதிர்மறை நடத்தைக்கு தெளிவான விதிகள் மற்றும் விளைவுகளுடன் ஒரு துணை சூழலை உருவாக்குதல் மேற்பார்வையாளர்களையும் மேலாளர்களையும் அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் மதிப்பளிக்க உதவும்.
நோக்கங்கள்
ஊழியர்கள், மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் இடையே உள்ள உறவுகள் ஒரு தனிநபர் மற்றும் நிறுவனத்தின் அளவிலான மட்டத்தில் வளர்ச்சியை வளர்க்க வேண்டும். உதாரணமாக, மேலாளர்கள் பெரும்பாலும் துறைக்கு இலக்குகளை அமைப்பார்கள் மற்றும் அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் தரிசனத்தில் ஈடுபட மேற்பார்வையாளர்களை கேட்டுக்கொள்வார்கள். ஊழியர்களுடன் தனிப்பட்ட வளர்ச்சி மற்றும் பணி-குறிப்பிட்ட இலக்குகளை அமைக்க மேற்பார்வையாளர்கள் பணிபுரிவதை இது அனுமதிக்கிறது. கூடுதலாக, இடத்தில் ஒரு தெளிவான படிநிலை கட்டமைப்பை கொண்டு, வழிகாட்டல் மற்றும் உதவி எங்கு செல்ல வேண்டும் என்பதை ஊழியர்கள் புரிந்துகொள்கிறார்கள்.
பரிசீலனைகள்
ஊழியர்களுக்கும், மேற்பார்வையாளர்களுக்கும், மேலாளர்களுக்கும் இடையே நேர்மறையான உழைப்பு உறவுகள் நிறுவனம் வெற்றிக்கு அவசியம். பணியாளர்களுக்கும் நிர்வாக உதவிக்கும் இடையேயான உறவுகள் மேலாண்மை நிலைகளில் ஆர்வமுள்ள திறமையான ஊழியர்களுக்கு புதிய பாதைகளை உருவாக்குகின்றன. கூடுதலாக, ஒழுங்குமுறை ஊழியர்களிடையே கவனம் செலுத்தும் நேர்மறையான உறவுகளும் நிறுவனத்தில் முன்னேற்றத்தை ஊக்குவிக்கின்றன. இது மிகவும் திறமையான மற்றும் திறமையான நிபுணர்களைத் தக்க வைத்துக் கொள்ள உதவுகிறது.
