தொழில் உறவுகள் என்பது மேலாண்மை மற்றும் உழைப்புக்கும் இடையிலான உறவு பற்றி பேசுவதாகும். தொழில் உறவுகளின் நோக்கங்கள் தொழிலாளர்கள் மற்றும் முதலாளிகளிடையே ஒத்துழைப்பை கட்டியெழுப்புவது, தொழிலாளர் செலவினங்களை கட்டுப்படுத்துதல் மற்றும் நிறுவனம் முடிந்தவரை உற்பத்தி செய்வதை உருவாக்குதல் ஆகியவை ஆகும். தொழிற்துறை உறவு வரையறை ஒத்திசைந்த தொழிலாளி / நிறுவன உறவுகள் மற்றும் மோதல், எதிர்மறையான ஒன்றை உள்ளடக்கியது.
மேலாண்மை மற்றும் தொழிலாளர் கண்ணோட்டங்கள்
தொழில் உறவுகளில் உள்ள கருத்துகளும் மதிப்புகளும் நிர்வாகத்தின் கண்களையோ அல்லது உழைப்பினாலோ நீங்கள் அவர்களைப் பார்க்கிறீர்களா என்பதைப் பொறுத்து வேறுபடுகின்றன. மேலாண்மை கண்ணோட்டத்தில், மதிப்புகள் பின்வருமாறு:
- உற்பத்தி தொடர்ச்சி. மேலாண்மை மற்றும் தொழிலாளர் ஒப்பந்தங்கள் பேச்சுவார்த்தைகளை பேச்சுவார்த்தை நடத்தும் போதும் கூட வேலை நடைபெறுகிறது.
- கடுமையான சிக்கல்களைக் குறைத்தல். வேலைநிறுத்தங்கள், வெளிநடப்பு மற்றும் பிற பணியாளர் எதிர்ப்புக்கள் இலாபத்தை பாதிக்கும் உற்பத்தி நிறுத்தப்படுவதை நிறுத்துகின்றன.
- கழிவுகளை குறைத்தல்.
பணியாளரின் பக்கத்தில், முக்கிய கருத்துகள் மற்றும் மதிப்புகள் வேறுபட்டவை மற்றும் அவை பின்வருமாறு:
- ஊதியங்கள் அவர்கள் வாழலாம்.
- ஊழியர் பாதுகாப்பு உறுதிசெய்யப்பட்ட வேலை நிலைமைகள்.
- தங்கள் திறமைகளை மேம்படுத்த பயிற்சி.
- பரஸ்பர மரியாதை ஒரு நிகழ்ச்சி.
கூட்டுப் பேரணியின் நோக்கங்கள்
பணியாளர்கள் தங்களது ஊதியம் அல்லது வேலை நிலைமைகளில் அதிருப்தி அடைந்திருந்தால், தனி நபர்கள் நிர்வாகத்தை சமாளிக்கலாம். அவர்கள் ஒரு தொழிற்சாலையில் வேலை செய்யலாம். கூட்டு பேரம் பேசும் நோக்கங்கள் தொழில் உறவுகளை பாதிக்கின்றன, இதனால் பணியாளர்கள் அவர்களுக்கு தேவையானதை பெற்றுக்கொள்கின்றனர். மேலாண்மை ஒரு தொழிலாளினை புறக்கணித்துவிடலாம், ஆனால் அது 100 ஒற்றுமைகளை புறக்கணிக்க கடினமாக உள்ளது.
தொழில் உறவுகள் வகைகள்
ஊழியர்கள் மற்றும் முதலாளிகளுக்கு வெவ்வேறு நிகழ்ச்சிநிரல்கள் மற்றும் முன்னுரிமைகள் இருப்பதால், அவர்கள் எப்போதும் கண்ணுக்கு கண் இல்லை. தொழில்துறை உறவுகள் நான்கு பிரிவுகளாகப் பிரிக்கப்படுகின்றன:
- எதிர்ப்பான: மேலாண்மை காட்சிகளை அழைக்கிறது. ஊழியர்கள் ஒன்று பொருந்தும் அல்லது அவர்கள் வேறு எங்காவது செல்ல முடியும். ஒரே சக்தி தொழிலாளர்கள் ஒத்துழைக்க மறுக்க வேண்டும்.
- பாரம்பரிய. தினசரி வேலை உறவு நல்லது, ஆனால் நிறுவனம் மற்றும் தொழிலாளி ஒருவருக்கொருவர் மட்டுமே மேலாளர்கள் மற்றும் தொழிற்சங்க அதிகாரிகள் போன்ற பிரதிநிதிகள் மூலம் பேசுகின்றனர்.
- கூட்டு. முகாமைத்துவக் கொள்கைகள் தொழிலாளர்களை வரைவதற்கு பங்கேற்க அழைப்பு விடுகிறது. இருப்பினும், அவற்றை அமல்படுத்துவதில் நிர்வாகம் இன்னமும் பொறுப்பேற்கிறது.
- பவர் பகிர்வு. ஊழியர்கள் வடிவம் கொள்கைக்கு உதவுவது மட்டுமல்லாமல், அவற்றை செயல்படுத்துவதில் அவர்கள் ஈடுபட்டுள்ளனர்.
இந்த வகைகளில் கூட, தனிப்பட்ட நிறுவனங்கள் பல்வேறு வகையான அணுகுமுறைகளைக் கொண்டிருக்கின்றன. சில தொழிலாளர்கள் ஊழியர்களை குறிக்கும் ஒரு தொழிற்சாலையுடன் வேலை செய்வதற்கு தயாராக இருக்கலாம், அதே வேளையில் மற்ற தொழில்கள் கடுமையாக எதிர்க்கப்படலாம்.
கம்பனி எடுக்கும் அணுகுமுறை என்ன, நல்ல தொழில்துறை உறவுகள் முரண்பாடு மேலாண்மைக்கு ஒரு சிறந்த அணுகுமுறை தேவைப்படுகிறது. நிறுவனத்தின் பிரதிநிதிகள் மற்றும் ஊழியர்கள் உட்கார்ந்து இருந்தால், பிரச்சினைகள் மற்றும் பேச்சுவார்த்தை தீர்வுகளை பற்றி விவாதிக்க, அவர்கள் பிரச்சினைகளை தீர்ப்பதில் ஒரு நல்ல ஷாட் உள்ளது. ஒரு பக்கம் மற்றவர்களிடம் நம்பிக்கையற்றோ அல்லது கேட்கவோ மறுத்தால், பிரச்சினைகள் தவிர்க்க முடியாதவை.
இது ஊழியர்கள் வெளியேற அல்லது தொழிற்சங்கம் தாக்குவதை அர்த்தப்படுத்துவதில்லை. பிரச்சினைகள் சிறியதாக இருந்தாலும் இன்னும் தீங்கு விளைவிக்கும். உதாரணமாக, நிறுவனம் வீழ்ச்சியடைந்துவிட்டால், ஆனால் நிர்வாகம் அதைப் பற்றி பேசமாட்டேன், வதந்திகள் மற்றும் வதந்திகள் உண்மையில் என்ன நடக்கிறது என்பது பற்றி பணியிடத்தை சுற்றி பறந்துவிடும்.
பெரிய சிக்கல்கள்
சில தொழில் உறவுகள் பிரச்சினைகள் ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனம் அல்லது நேரத்திற்கு தனித்துவமானதாக இருக்கும்போது, அவற்றில் சில பல வணிகங்களில் தொடர்ச்சியாக பயிர்ச்செய்கின்றன:
- ஊதியம் மற்றும் மணிநேர மோதல்கள். 21 ஆம் நூற்றாண்டில், ஊதிய திருட்டு பற்றி ஊழியர்கள் புகார் கேட்கும் பொதுவானது - பணம் சம்பாதிக்காமல் வேலை செய்ய வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளது. மேலாளர்கள் தங்கள் நேரத்தை துல்லியமாக கண்காணிக்கவோ அல்லது நேரடியாக கண்காணிக்கவோ விட அதிக மணிநேரங்களைக் கேட்கும் ஊழியர்களிடம் சிக்கல் உள்ளது.
- பணியிட பாதுகாப்பு. ஊழியர்கள் காயம் அல்லது நச்சு இரசாயனங்கள் வெளிப்பாடு இல்லாமல் தங்கள் வேலைகளை செய்ய முடியும் ஒரு பாதுகாப்பான பணியிடத்தில் அனைவருக்கும் நன்றாக வேலை செய்கிறது. சில முதலாளிகள் பாதுகாப்பிற்கான மூலைகளை வெட்டுவதற்கு முயற்சி செய்கிறார்கள், இது காயங்கள், வழக்குகள் மற்றும் வேலை மோதல்களுக்கு வழிவகுக்கும்.
- ஆண்டு விடுப்பு. ஊழியர்களுக்கான நேரம் தேவைப்பட்டால், பல்வேறு சிக்கல்களை உருவாக்க முடியும். சில நிறுவனங்கள் குடும்ப விடுமுறை அல்லது ஊதிய விடுமுறைக்கு வழங்குவதற்கு மாநில மற்றும் கூட்டாட்சி தேவைகளை தவிர்க்கின்றன. ஊழியர் மற்றும் நிர்வாகம் சட்டம் எவ்வாறு பொருந்தும் என்பதை மறுக்கலாம். ஊழியர்கள் அவசர அவசர காலத்திற்கு தேவைப்படலாம், அவர்கள் அதிகாரப்பூர்வமாக எந்தவொரு அதிகாரமும் பெறாவிட்டாலும் கூட.
- வருகை மற்றும் காலக்கெடு. சில ஊழியர்கள் தாமதமாக தாமதமாகிவிட்டனர், நேரத்தைத் தாண்டி வேறு நேரத்தை கடிகாரமாக்குவது அல்லது நேரத்தை தாளில் பூர்த்தி செய்வதற்கு மிகவும் ஆக்கப்பூர்வமான படைப்புகளை பெறுவது. என்று அனைத்து உற்பத்தி குறைக்கிறது.
சில நேரங்களில், தீர்வு தங்கள் தொலைபேசிகளில் ஊழியர்கள் பதிவு மற்றும் வெளியே அனுமதிக்கும் மென்பொருள் போன்ற எளிய இருக்கலாம். மற்ற நேரங்களில், தீர்மானம் தீவிர பேச்சுவார்த்தைகளை எடுக்கலாம்.
