தொழில் உறவுகள் முக்கிய காரணிகள்

பொருளடக்கம்:

Anonim

பூகோளமயமாக்கல் மற்றும் கணினிகளுடன் தயாரிக்கப்படும் முன்னேற்றங்கள், தொழில்துறை உறவுகள் புலம் மிகவும் சிக்கலாகிவிட்டது. ஆனால் நீ அதை விட்டு விலகிவிட்டால், இன்னும் அடிப்படை வீரர்கள் இருக்கிறார்கள்: தொழில், உழைப்பு மற்றும் அரசாங்கம் எந்த நாட்டிற்கு சொந்தமான எந்த நாட்டினதும் அரசாங்கமாகும். மேலும் சிக்கலானது இன்னும் சிக்கலானது என்றாலும், அவை தொழில்துறை புரட்சியின் ஆரம்பத்தில் இருந்தன. அவை தொழிலாளர் மற்றும் நிர்வாகத்திற்கும் இடையே நல்ல உறவுகளை பராமரித்தன.

முதலாளிகள்

சில விதிவிலக்குகளுடன், முதலாளிகள் வேலைக்கு அமர்த்தவும், தீயணைப்புத் தொழிலாளர்களுக்கும் வேலை செய்ய முடியும். தொழிலாளர்கள் ஒப்புதல் இல்லாமல் சமீபத்திய தொழில்நுட்பங்களை மாற்றிக்கொள்ளலாம், இது குறைந்துவிட்ட தொழிலாளர் எண்ணிக்கையை விளைவிக்கலாம். இது அதன் செயல்பாட்டை மற்றொரு நிறுவனமாக ஒருங்கிணைத்து, தொழிலாளர் அனுமதியின்றி மற்றவர்களுடன் இணைந்து, ஒன்றிணைக்கலாம்.

தொழிலாளர்

உழைப்புச் சக்திகள் தங்கள் வேலை நிலைமைகள் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு ஆகியவற்றின் முன்னேற்றங்களை எப்போதும் கவனிக்க வேண்டும். முடிந்தவரை, நிர்வாகத்துடன் முடிவெடுப்பதுடன், அவர்களது மனக்குறைகளைத் தெரிந்து கொள்ளவும் அதிகாரம் அளிக்கப்படுகிறது. அவர்கள் பிரதிநிதித்துவப்படுத்த தொழிற்சங்கங்களை உருவாக்க முடியும். அந்த தொழிற்சங்கங்கள் தங்கள் பேச்சுவார்த்தைகளில் ஆடுகளத்தை வெளிப்படுத்தும் தொழிலாளர்களின் மறைமுக ஒப்புதல்களைக் கொண்டுள்ளன.

அரசு

ஒவ்வொரு மாநிலமும் கூட்டாட்சி அரசாங்கமும், அதன் அதிகார எல்லைக்குள் நிர்வாகம் மற்றும் தொழிலாளர்களை பாதிக்கும் தொழிலாளர் சட்டங்கள் உள்ளன. அவை ஒவ்வொன்றும் தொழிலாளர் மற்றும் நிர்வாகத்திற்கான உறவை ஒழுங்குபடுத்துவதோடு இரு கட்சிகளுக்கிடையில் ஒற்றுமைக்கு ஆதரவாக சட்டங்களை பிரகடனம் செய்கிறது. ஐக்கிய மாகாணங்களில், தொழிலாளர் மற்றும் நிர்வாகத்திற்கும் இடையிலான மோதல்களைத் தடுக்கின்ற தேசிய தொழிலாளர் உறவு வாரியம் (NLRB) உள்ளது.

உள்ளார்ந்த எதிர்மறையான நிலைகள்

மேலாண்மை மற்றும் அதன் தொழிலாளர்கள் இடையே எப்போதும் கருத்து வேறுபாடுகள் இருக்கும். முதலாவதாக, லாபம் மற்றும் தொழிலாளர்கள் சமூக நலன் மூலம் நிர்வாகம் ஊக்குவிக்கப்படுகிறது. மேலும், தொழிலாளர்கள் மற்றும் தொழிற்சங்கங்களின் செயல்திட்டங்கள் பெரும்பாலும் முரண்பாடானவை, இது திருப்திகரமான உறவை நோக்கி செயல்படும் மேலாண்மைக்கு இன்னும் சிரமத்தை உருவாக்குகிறது.